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一、工程延误的合同规定及要求只是分享

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一、工程延误的合同规定及要求只是分享

甲方:___________________

乙方:___________________

日期:___________________

工程延误是指工程实施过程中任何一项或多项工作实际完成日期迟于计划规定

的完成日期,从而可能导致整个合同工期的延长。工程工期是施工合同中的重要条款之一,涉及到业主和承包人多方面的权利和义务关系。工程延误对合同双方一般

都会造成损失。业主因工程不能及时交付使用、投入生产,就不能按计划实现投资效果,失去盈利机会,损失市场利润;承包人因工期延误而会增加工程成本,如现

场工人工资开支、机械停滞费用、现场和企业管理费等,生产效率降低,企业信誉

受到影响,最终还可能导致合同规定的误期损害赔偿费处罚。因

此工程延误的后果是形式上的时间损失,实质上的经济损失,无论是业主还是承包人,都不愿意无缘无故地承担由工程延误给自己造成的经济损失。工程工期是

业主和承包人经常发生争议的问题之一,工期索赔在整个索赔中占据了很高的比例,也是承包人索赔的重要内容之一。

1、关于工期延误的合同一般规定

如果由于非承包人自身原因造成工程延期,在土木工程合同和房屋建造合同中,通常都规定承包人有权向业主提出工期延长的索赔要求,如果能证实因此造

成了额外的损失或开支,承包人还可以要求经济赔偿,这是施工合同赋予承包人要

求延长工期的正当权利。FIDIC合同条件第44条规定:“如果由于任何种类的额外或附加工程量,或本合同条件中规定的任何原因的拖延,或异常的恶劣气候条件,或其他可能发生的任何特殊情况,而非由于承包商的违约,使得承包商有理由为完成工程而延长工期,则工程帅应确定该项延长的期限,并应相应通知业主和承包商……。”我国建设工程施工合同条件第13条也对工期可以相应顺

延进行了规定(参见第六章第二节)。此外,英国JCT63合同第23条、JCT80

合同第25条和IFC84合同第2.3、2.4、2.5条等也有相近的规定。

2、关于误期损害赔偿费的合同一般规定

如果由于承包人自身原因未能在原定的或工程师同意延长的合同工期内竣工

时,承包人则应承担误期损害赔偿费(见FIDIC第47条,英国JCT63第23

条,JCT80第24条,IFC84第2.6、2.7、2.8等条款),这是施工合同赋予业主的正当权利。具体内容主要有两点:1)如果承包人没有在合同规定的工期内或按合同有关条款重新确定的延长期限内完成工程时,工程师将签署一个承包人延

期的证明文件。2)根据此证明文件,承包人应承担违约责任,并向业主赔偿合同规定的延期损失。业主可从他自己掌握的已届于或应届于承包人的款项中扣除该项赔

偿费,且这种扣款或支付,不应解除承包人对完成此项工程的责任或合同规定的承

包人的其他责任与义务。|

3、承包人要求延长工期的目的

1)根据合同条款的规定,免去或推卸自己承担误期损害赔偿费的责任。2)确

定新的工程竣工日期及其相应的保修期。3)确定与工期延长有关的赔偿费用,

如由于工期延长而产生的人工费、材料费、机械费、分包费、现场管理费、总部管

理费、利息、利润等额外费用。

二、工程延误的分类、识别与处理原则

1、工程延误的分类和识别

整个工程延误分类见图15.1。

图15.1工程延误分类图

1)按工程延误原因划分

(1)因业主及工程师自身原因或合同变更原因引起的延误

①业主拖延交付合格的施工现场。在工程项目前期准备阶段,由丁业主没有及时完成征地、拆迁、安置等方面的有关前期工作,或未能及时取得有关部门批准的施工执照或准建手续等,造成施工现场交付时间推迟,承包人不能及时进驻现场施工,从而导致工程拖期。

案例15. 1 上海市某工程施工中发生有关拆迁的工期索赔。由丁施工现场X X X路一侧的旧有配电房直接阻挡了承包人的施工,使承包人的导墙和地下连续墙

施工停工10天,承包人提出10天的工期索赔。但业主认为该导墙施工不在关键线路上而加以拒绝。承包人在对工程网络计划分析后,证明由丁拖延10天使该导墙施工从原来的非关键线路变成了关键线路,最后业主同意了3天的工期顺延。

②业主拖延交付图纸。业主未能按合同规定的时间和数量向承包人提供施工图纸,尤其是目前国内较多的边设计、边施工的项目,从而引起工期索赔。

案例15. 2 某工程屋顶梁的配筋图未能及时交付给承包人,原定93年5月20日交付的图纸一直拖延至6月底,由丁图纸交付延误,导致钢筋订货发生困难(订

货半个月后交付钢筋)。因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8 月初,再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件,因气候原因导致工程延误1周。最后承包人向业主提出8周的工期索赔。③ 业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。④ 业主拖延支付预付款或工程款。⑤ 业主提供的设计数据或工程数据延误。如有关放线的资料不准确。⑥ 业主指定的分包商违约或延误。

案例15. 3 某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题,

结构倾斜,基坑平面尺寸减小,影响了总包商的正常施工,因而总包商向业主提出了工期索赔。⑦业主未能及时提供合同规定的材料或设备。

案例15. 4 某工程由业主负责供应商品混凝土,但由于供应商产品供不应求,不能及时供应业主要求的商品混凝土,导致承包人楼板浇筑不能按原计划执行,因此承包人向业主提出了2周的工期索赔要求。⑧业主拖延关键线路上工序的验收时间,造成承包人下道工序施工延误。工程师对合格工程要求拆除或剥露部分工程予以检查,造成工程进度被打乱,影响后续工程的开展。⑨ 业主或工程师发布指令延误,或发布的指令打乱了承包人的施工计划。业主或工程师原因暂停施工导致的延误。业主对工程质量的要求超出原合同的约定。⑩业主设计变

更或要求修改图纸,业主要求增加额外工程,导致工程量增加,工程变更或工程量增加引起施工程序的变动。业主的其他变更指令导致工期延长等。(2)因承包商(人)原因引起的延误由承包人原因引起的延误一般是其内部计划不周、组织协调不力、指挥管理不当等原因引起的。如:①施工组织不当,如出现窝工或停工待料现象。②质量不符合合同要求而造成的返工。③资源配置不足,如劳动力不

足,机械设备不足或不配套,技术力量薄弱,管理水平低,缺乏流动资金等造成的

延误。④开工延误。⑤劳动生产率低。⑥承包人雇佣的分包人或供应商引起的延误等。显然上述延误难以得到业主的谅解,也不可能得到业主或工程师给予延长工期

的补偿。承包人若想避免或减少工程延误的罚款及由此产生的损失,只有通过加强

内部管理或增加投入,或采取加速施工的措施。(3)不可控制因

素导致的延误① 人力不可抗拒的自然灾害导致的延误。如有记录可查的特殊反常的恶劣天气、不可抗力引起的工程损坏和修复。

案例15. 5 某工程施工中,由于持续下雨,雨量是过去20年平均值的两倍,致使承包人的施工延误了34天,承包人要求工程帅予以顺延工期。监理工程师认为延误时间中的一半(17天)是一个有经验的承包人无法预料的,另外的17 天为承包人应承担的正常气候所影响,即同意延长工期17天。② 特殊风险如

战争、叛乱、革命、核装置污染等造成的延误。③不利的自然条件或客观障碍

引起的延误等。如现场发现化石、古钱币或文物。

案例15. 6 鲁布革CI合同引水系统C2区遇到了相当大的F203断层及许多大小溶洞,导致施工难度增大,生产效率降低,工期拖延了 4.5个月。承包人提出了工期索赔。为了不影响工程按期投产,工程师只批准该单位工程延期3个月,其余1. 5个月承包人必须通过加速施工赶回。

案例15. 7 某土方工程施工中,发现地下有一现场勘察中未曾发现的供水管道,于是采取将该管道改线的办法,导致工程量增加,工期延长,为此承包人提出4个月的

工期索赔。④ 施工现场中其他承包人的十扰。⑤ 合同文件中某些内容的错误或

互相矛盾。⑥罢工及其他经济风险引起延误,如政府抵制或禁运而造成工程延误;

案例15.8 某项施工合同在履行过程中,承包人因下述三项原因提出工期索赔

20天:①由于设计变更,承包人等待图纸全部停工7天;②在同一范围内承包

人的工人在两个高程上同时作业,工程帅考虑施工安全而下令暂停上部工程施工而

延误工期5天;③因雨影响填筑工程质量,工程帅下令工程全部停工8天,等填筑材料含水量降到符合要求后再进行作业。问工程师应批准承包人展延工期多少天?

答:①由于设计变更,承包人等待图纸的7天停工不届于承包人的责任,应给予工期补偿。②考虑现场施工人员安全而下达的暂时停工令,责任在承包人施工组织不合理,不应批准工期延展。③因雨影响填筑工程的施工质量,要根据当时的降雨记录来划分责任归届。如果雨量和持续时间超过构成异常恶劣的气候影响或不可抗力标准,则应按有经验的承包人不可能合理预见到的异常恶劣自然条件的条款,批准展延8天工期。如果没有超过合同内约定的标准,尽管工程师下达了暂停施工令,但责任原因届于承包人应承担的风险,即承包人报送工程师批准的施工进度计划中,他不是按一

合同工期延后情况原因说明

关于肇庆….项目……期错层结构工程 完成合同承包范围工程实际竣工日期情况说明 致…..房地产开发有限公司中源名苑项目部、 …………..建设监理有限公司: 我司承建施工的…….项目土建及水电安装工程,在贵司及相关单位部门的支 持配合下,项目部全体同仁兢兢业业,秉着“筑百年工程,创世纪金牌”宗旨,昔日的平原如今已矗立着一座座颇具特色的高楼;自2009年4月份组建项目经理部以来,我司按照贵司的开发计划从项目一期…………………………开发的计划步骤对我司现场的施工存在一定的难度; 基于贵司的品牌声誉效应,……..楼盘得到社会各界好评,销售工作火热进行,各合同段楼栋均设置有销售样板房,我司亦应贵司销售节点要求,投入大量人力、物力、财力,克服种种困难,确保各楼栋样板房都能按时交付且到位配合贵司的销售工作;我司同时偏倚重视能与贵司成为长期友好合作伙伴,在施工过程中各项不合理因素所造成的经济损失,从未向贵司提出任何索赔要求,望能以真诚得到贵司的青睐; 合同造价方面,譬如项目一期…..楼的合同造价为3750万元,实际结算为 6600万元,二期……楼合同造价为2650万元,实际结算为3790万元,从合同造价与实际结算数据来看,明显体现出现场施工实际工程量增加,相对的合同工期本应也正比增加;我司在不现实的紧迫工期下,真实完成了工程竣工,并按照贵司节点计划要求,项目一、二期工程已全部交付业主使用,项目四期工程也在年内全部完成竣工验收,无出现工期延误情况; 对于项目工程实际完成合同约定承包范围工程竣工日期,我司综合总结各 第 1 页共 3 页

项因素,向贵司作出以下陈述说明: 一、结构设计原因 1、前文提及的合同段楼栋,均为错层结构,大大增加施工难度,譬如两 层分部工程,需分成三批次进行混凝土浇筑施工等,合同未有考虑到 施工工艺的操作复杂性; 2、施工过程中,存在较多图纸设计变更以及结施图与建施图不一致需修 改的情况,等待修改变更、施工方案等文件的编制审核审批过程,对 施工进度造成耽误,甚至局部返工更造成滞后完成进度计划; 二、材料供应原因 …….的一体化经济圈政策,带动了肇庆市的发展,特别房地产业更如火如荼地大规模开发,…..本地建材生产规模未能跟上建筑业的发展步伐,导致部分建筑原材供不应求,如沙石、砌块等,直接严重影响现场施工进度; 三、甲指分包单位原因 1、分包单位的设备、材料的到位以及人员进场施工不及时,导致我司局 部收尾工程未能施工,继而延误工程整体完工时间; 2、我司的塔吊、人货梯等大型设备,因必须配合分包单位完成施工后方 可拆除,暂不言租赁费用,同时影响工程完善竣工条件才是重点; 3、分包单位的各项工程资料,部分不规范或有滞后移交情况,未能与我

污水处理工程合同样本

标准化排污口工程承包合同 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》的原则,考虑到本工程的具体情况,合同双方就甲方标准化排污口工程签订本合同。 一、合同内容、方式、要求 1.1 乙方对甲方标准化排污口工程,合同范围包括工程设计、设备工 程及管道安装调试和甲方技术人员培训及售后服务。 1.2 乙方对甲方标准化排污口工程建设周期为20天, 1.3 要求乙方建设的标准化排污口达到武义县环保局对标准化排污 口建设的相关规定。 双方责任、权利及协作事项 第1条甲方的工作 2.1.1提供施工用电及用水接至施工现场。 2.1.2 若有必要,甲方办理施工许可证等开工前必需的手续。 2.1.3竣工验收测试等费用由甲方承担,不在本合同总价内。 2.1.8 按照本合同第四条及时支付工程款。 第2条乙方的工作 2.2.1 完成标准化排污口工程的设计任务(方案及施工图设计) 2.2.2设备、管道、安装及调试。调试前如有需要甲方配合做好准备工

作的,应提前至少十天通知甲方。 2.2.3 乙方保证该标准化排污口设施处理出水能达到设计标准。 2.2.4 保质期:乙方保证承担的质保设备(除易耗品外)在设备安装 完成之日起壹年内免费保修(甲方人为操作失误除外)。壹年 后的设备维修发生的费用由甲方负责。 二、项目验收 3.1乙方保证施工质量符合设计要求,出水达到第一条第3款标准 化排污口要求指标,采用现场运行方式,由当地环保局现场采样测试验收。 3.2由甲方向环境监测站提出监测验收,出水水质达到国家排放标 准,即为验收合格。 四、费用及付款方式 4.1 经双方商定,本合同总金额为人民币壹万捌仟元整(¥18000.00 元整)。 4.2支付方式: 4.2.1本合同生效后,甲方即支付乙方按总额20 %整,计3600.00 元整。 4.2.2乙方土建完成,设备进场时,甲方即支付乙方按合同总额30 % 整,计5400.00 元整。 4.2.3本项目经当地环保局验收达标后半年内,甲方即全部支付全部 工程款。 五、违约责任 5.1 甲方如不按合同规定付款,每天按应付款额的千分之三累计支付

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险,提高企业经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,依据国家相关法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职,共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象,凡违反规定操作造成公司和项目部损失的,当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同,以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构,具有以下职能: 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本; 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题; 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见; 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案; 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作,指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作,或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职,分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审,由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权,除签约对方特别要求,不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款,应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件,适用于合同审查审批程序,审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同: ⑴公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的,要求对方同等用印。

最高院建设工程施工合同司法解释第二十四条-建设工程不适用专属管辖规定

第二十四条建设工程不适用专属管辖规定 建设工程法律2009-10-31 19:24:24 阅读106 评论0 字号:大中小订阅 第二十四条建设工程不适用专属管辖规定 [司法解释原文] 建设工程施工合同纠纷以施工行为地为合同履行地。 [条文主旨] 本条是关于建设工程施工合同地域管辖的程序性规定。明确规定建设工程施工合同纠纷案件不适用专属管辖,而应当按照《民事诉讼法》第二十四条规定,适用合同纠纷的一般地域管辖原则管辖。按照一般地域管辖原则,建设工程施工合同纠纷案件应当以施工行为地为合同履行地的,由施工行为地或者被告所在地人民法院管辖。 [理解与适用] 一、建设工程施工合同的性质 1.建设工程施工合同的概念。《合同法》第二百六十九条规定:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的合同。建设工程合同包括工程勘查、设计、施工合同。第二百七十五条规定:施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。第二百八十七条规定:本章没有规定的,适用承揽合同的有关规定。第二百五十一条规定:承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工

作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。承揽合同的内容包括承揽的标的、数量、质量、报酬、承揽方式、材料的供应、履行期限、验收标准和方法等条款。由上述法律规定可以看出,建设工程施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的合同。 2.建设工程施工合同的性质。根据上述法律规定能够看出,建设工程施工合同属于特殊的承揽合同,一般承揽合同的标的物为动产;建设工程施工合同作为特殊承揽合同,承揽标的为建设工程。在一些国家的立法例中,建设工程施工合同适用承揽合同规定,除个别条款外,不再另行作出规定,如《德国民法典》中“承揽契约”部分共20条,其中 只有2条对建设工程施工合同作出特殊规定,其他均适用承揽合同规定。我国台湾地区的学者认为,“称承揽者,谓当事人约定,一方(承揽人) 为他方(定作人)完成一定之工作,他方待工作完成,给付报酬的契约。承揽之标的,系以承揽人为定作人完成一定的工作,而达成一定的结果。包括建造房屋、修建漏水屋顶、粉刷油漆、冲洗照片、影印文件、雕刻图章等”。 二、建设工程施工纠纷案件适用一般合同地域管辖,不适用专属管 辖 有一种观点认为,建设工程施工合同纠纷案件属于因不动产纠纷提起的诉讼,应当适用专属管辖规定。理由是:建设工程施工合同纠纷案件属于房地产案件,是因不动产发生的纠纷。虽然具有承揽的特征,但加工承揽的标的物是建设工程,属于不动产。在《合同法》分则部分,建设工程合同与承揽合同是分别规定在独立的两章中,建设工程合同包

合同执行延期情况说明

关于1600℃自动升降炉合同执行延期 交货情况说明 *********有限公司: 关于贵公司购买我公司(*****有限公司)的1600℃自动升将炉(型号规格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于诸多原因,原定于20**年**月**日发货,实际于20**年**月**日完工,同时由于春节到来,应贵方要求,我们将在春节过后与贵公司商谈发货。对于炉子的延期交货给贵公司造成的不便我们致以最真诚的歉意,关于炉子的延期交货主要原因如下: 1.由于这台高温自动升降炉是非标产品,为保证炉子的质量,炉子的设计和审核确认比其他标准的产品复杂的多,以致在时间上超出了预期。 2.为保证产品质量,我们专门订购了一批日本生产的纤维板作为保温材料,但由于合作厂商在年底前业务繁忙,货源紧张,同时我们不可能只为此炉定几块板,是定了一批货,量大,所以订货周期比往常较长。 3.为了使用方便,我们对液压装置进行了改装,液压装置在自动升降的基础上,改为手动泄压升降与自动一体。比直接使用成品液压装置工期加长。同时我们为保证液压装置的质量,防止漏压漏油,以及长时间使用炉子出现,炉口下降的情况,我们对炉子进行了无载和重载

条件下的实验,每次实验两天,延长了炉子的生产周期。 4. 年底,各合作厂家业务都比较繁忙,同时物流运输的紧张,造成我们很多的原材料订货周期加长,例如氧化铝空心球砖、硅钼棒等一些非标材料的定制。 5. 多名员工结婚请假出差调试造成工作人员不足,导致单个炉子工期加长。 由于上述情况以及其他诸多原因造成交货延后,我们在此再次深表歉意,我们所能做的便是竭尽所能做好产品,在保证质量的前提下赶工。同时,我们将依据客观情况,参考编号20**-**-**号合同第十二条,在互惠互利的基础上,与贵公司商谈赔偿损失的问题,对此次合作给贵公司造成的不便还望贵公司海涵。 此致 敬礼 ***********有限公司 2012年1月10日 [温馨提醒:合同协议是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考,期待你的好评与关注]

标准化生态建设工程施工合同书

标准化生态建设工程施工合同书 甲方:广西岜灶山农业科技有限公司 乙方:广西宏奥荣建筑工程有限公司 经甲乙双方协议同意,甲方将广西岜灶山农业科技有限公司猪场建设项目包给乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的法律法规,签订合同如下: 一、工程承包内容 1、工程名称:广西岜灶山农科技有限公司生态循环农业猪场建设。工程建设内容:①标准化高架网床猪舍建设、②管理用房及仓库、③沼气池及其他环保设施、④普通猪舍 2、工程地点:武鸣区城厢镇邓广村圩上屯岜灶山 3、承包范围:按甲方确定的工程发包给乙方施工。 4、承包方式:包工包料,按照施工图纸标准施工。 二、施工日期: 本工程2016年3月06日开工,2017年3月30日完工。 三、质量标准:按双方验收,认可合格标准。 四、工程项目造价; 工程造价双方暂定:①高架网床500平方米30万元,②生产管理用房及仓库600平方米30万元,③沼气池及其他环保设施50万元,④普通猪舍1500平方米60万元,工程总造价为:(¥1700000.00元)大写:壹佰柒拾万元。完工后根据实际工程量按广西现定额结算为准。

五、付款方式:本合同签订三天内,甲方按合同造价预付30%给乙方作为施工备料款,施工方达到50%工程进度后三天内,甲方再支付30%工程进度款给乙方,以后按相应的进度造价支付工程进度款给乙方。甲方在工程竣工验收合格后十天内审核结算完毕,并按审定的结算造价暂留2%保修金,其余工程款在五天内付清给乙方。保修金在保修期满后五天内付清给乙方。 六、甲方责任 1、责任确定施工范围边界线、协调周边群众关系,保证乙方能正常施工。 2、负责处理地下管线和清除地面障碍物给乙方施工。 3、负责道路能运送施工材料到施工现场。 4、负责水、电供到施工现场并满足乙方施工。 5、按合同约定支付工程款给乙方。 七、乙方责任: 1、按合同范围及技术规范施工。 2、听从甲方的指挥,保持施工现场清洁卫生。 3、施工期间注意安全,如果发生安全事故,由责任方承担责任。 八、保修期限:土建一年。 九、违约责任: 甲乙双方都应遵守合同约定,如果任何一方违约,每拖延一天,违约方都应按照合同造价的万分之四支付违约给对方。 十、本合同自双方签字盖章之日起生效,工程竣工结算并付清工程款

项目部合同管理制度

施工项目合同管理 (一)合同管理机构及分工 1、物资设备部:负责材料、设备的采购及租赁合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定,并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作,参与劳务、分包、机械及其他合同及协议的洽谈及评审工作 2、信息部:负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定,并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作,参与材料合同的洽谈及评审工作,编制土建专业合同成本分析,审核水电专业成本分析 3、财务部:收录并保管各类合同及协议,负责合同执行后的支付工作 4、技术部:负责提供合同文件中的技术条款,参与合同洽谈及合同评审,水电专业主管负责编制相应专业合同的成本分析,参与并监督各类合同的执行及结算工作 5、工程部:参与合同洽谈及合同评审,负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的执行工作,负责办理合格劳务队审批表及合格分包商审批表,参与并监督各类合同的执行及结算工作 (二)合同的管理 1、成本经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。 4、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时,一律以合同的履行情况为依据。 (三)建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同,让各业务人员都清楚地认识到甲乙双方的权利和义务,了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要,并签字确认。

工程计量与合同管理.doc

工程计量与合同管理 一、概述: 随着我国西部大开发的不断深入,我省的公路建设正在以前所未有的速度发展,其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟,所有的基建项目都实行了招投标制。作为我省的一个施工企业,只有进入竞争激烈的市场,积极参与招投标,中标承建工程施工任务,才能不断壮大,走持续发展的道路。实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。经过几年的高等级公路的建设,进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的,他们中的先进的施工方法和管理经验,同时也值得我们借鉴学习。通过招投标,为我省的公路建设也节约了大量的资金,例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%~20%才能中标。下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。 二、工程计量:工程施工生产需要占用大量的资金,而承包人无法也不愿垫付如此大的资金,因此要进行月进度款的计量与支付。 1、计量范围: 《公路工程国内招标文件范本》(1999年版)中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。 2、主要计量依据: (1)、工程量清单及说明(2)、合同图纸(3)、工程变更令及修订的工程量清单(4)、合同条件(5)、技术规范(6)、有关计量的补充协议(7)、索赔时间/金额审批表 3、计量原则: (1)、不符合合同文件要求的工程,不得计量;2)、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;(3)、按监理工程师同意的计量方法计量。 4、计量时监理工程师审查的主要附件: (1)、《中间计量表》2)、《分项工程开工申请批复单》(3)、《检验申请批复单》及有关自检材料(4)、工程质量检验表及有关的质量评定意见(5)、《工程变更令》(6)、《工程交工记录》 5、工程计量的程序: (1)、计量通知和申请:工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。(2)、审查有关文件资料:监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应退还承包人,暂无进行计量。(3)、填写中间计量表:必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录。 6、在我省的几条高速公路的工程计量中,由于监理对计量严格按合同要求执行,所以,首先由现场负责技术员根据每月的实际施工进度,报出符合计量要求的工程量基础数据,然后按照项目办的要求,运用陕西公众软件有限公司《工程费用管理》软件打印出标准统一的《中间计量表》,与所要求

要求万圣建安履行施工合同的函

要求按合同约定工期履行合同的函 邯郸市万圣建筑安装工程有限公司: 由你单位中标并承建的绿树林枫小区B标段9#、10#、13#、14#住宅楼,根据施工合同补充协议书第一部分第一条合同工期调整:9#、13#楼工程合同工期日历天数460天,2009年11月25日开工,至2011年2月27日竣工;10#、14#楼工程合同工期日历天数460天,2010年1月20日开工,至2011年4月24日竣工。另根据在2011年2月19日,在集团公司召开的绿树林枫项目《总体竣工》调度会精神,将9#、13#楼竣工日期调整至2011年4月30日;10#、14#楼在2010年5月15日开工,竣工日期调整至2011年5月30日竣工。 按照施工现场实际情况,9#、10#、13#、14#住宅楼项目进展很慢,有许多工作还未完成。一期工程9#、13#楼屋面工程(防水、挂瓦)、室内工程(室内零星工程找补、室内找平层、防水、地面)、楼梯栏杆、室外装饰工程(腻子、底漆),二期工程屋面挂瓦、外墙底灰工程从年初至今尚未安排专业劳务人员进场施工,因此造成目前的实际施工进度与合同约定的竣工时间存在较大差距。现场各专业劳动力的严重不足,也直接影响本工程的施工进度。你单位施工现场脏、乱、差,安监站、甲方和监理多次对你单位下发现场安全文明施工限期整改通知,你单位组织不积极,整改效果也不理想。如以上情况持续下去,将不可能保证合同工期的如期履行。我公司按照合同价款约定的工程价款支付办法拨付工程款,目前根据工程形象进度9#、13#楼已支付至第五阶段(室内外抹灰工程全部完成),总共拨付工程款的56%;10#、14#楼已支付至第三阶段(主体结构全部完成),总共拨付工程款的44%,无拖欠工程款现象。对此上述情况我公司项目部及监理公司的有关人员曾多次调度、协调、督促,至今仍未按合同相关条款约定履行。因此,特致函要求贵公司按合同约定工

合同执行延期情况说明

关于1600℃自动升降炉合同执行延期交 货情况说明 *********有限公司: 关于贵公司购买我公司(*****有限公司)的1600℃自动升将炉(型号规格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于诸多原因,原定于20**年**月**日发货,实际于20**年**月**日完工,同时由于春节到来,应贵方要求,我们将在春节过后与贵公司商谈发货。对于炉子的延期交货给贵公司造成的不便我们致以最真诚的歉意,关于炉子的延期交货主要原因如下: 1.由于这台高温自动升降炉是非标产品,为保证炉子的质量,炉子的设计和审核确认比其他标准的产品复杂的多,以致在时间上超出了预期。 2.为保证产品质量,我们专门订购了一批日本生产的纤维板作为保温材料,但由于合作厂商在年底前业务繁忙,货源紧张,同时我们不可能只为此炉定几块板,是定了一批货,量大,所以订货周期比往常较长。 3.为了使用方便,我们对液压装置进行了改装,液压装置在自动升降的基础上,改为手动泄压升降与自动一体。比直接使用成品液压装置工期加长。同时我们为保证液压装置的质量,防止漏压漏油,以及长时间使用炉子出现,炉口下降的情况,我们对炉子进行了无载和重载条件下的实验,每次实验两天,延长了炉子的生产周期。 4. 年底,各合作厂家业务都比较繁忙,同时物流运输的紧张,造成我们很多的原材料订货周期加长,例如氧化铝空心球砖、硅钼棒等一些非标材料的定制。 5. 多名员工结婚请假出差调试造成工作人员不足,导致单个炉子工期加长。 由于上述情况以及其他诸多原因造成交货延后,我们在此再次深表歉意,我们所能做的便是竭尽所能做好产品,在保证质量的前提下

合同协议书执行延期情况说明

合同协议书执行延期情 况说明 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

关于1600℃自动升降炉合同执行延期 交货情况说明 *********有限公司: 关于贵公司购买我公司(*****有限公司)的1600℃自动升将炉(型号规格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于诸多原因,原定于 20**年**月**日发货,实际于20**年**月**日完工,同时由于春节到来,应贵方要求,我们将在春节过后与贵公司商谈发货。对于炉子的延期交货给贵公司造成的不便我们致以最真诚的歉意,关于炉子的延期交货主要原因如下: 1.由于这台高温自动升降炉是非标产品,为保证炉子的质量,炉子的设计和审核确认比其他标准的产品复杂的多,以致在时间上超出了预期。 2.为保证产品质量,我们专门订购了一批日本生产的纤维板作为保温材料,但由于合作厂商在年底前业务繁忙,货源紧张,同时我们不可能只为此炉定几块板,是定了一批货,量大,所以订货周期比往常较长。

3.为了使用方便,我们对液压装置进行了改装,液压装置在自动升降的基础上,改为手动泄压升降与自动一体。比直接使用成品液压装置工期加长。同时我们为保证液压装置的质量,防止漏压漏油,以及长时间使用炉子出现,炉口下降的情况,我们对炉子进行了无载和重载条件下的实验,每次实验两天,延长了炉子的生产周期。 4. 年底,各合作厂家业务都比较繁忙,同时物流运输的紧张,造成我们很多的原材料订货周期加长,例如氧化铝空心球砖、硅钼棒等一些非标材料的定制。 5. 多名员工结婚请假出差调试造成工作人员不足,导致单个炉子工期加长。 由于上述情况以及其他诸多原因造成交货延后,我们在此再次深表歉意,我们所能做的便是竭尽所能做好产品,在保证质量的前提下赶工。同时,我们将依据客观情况,参考编号20**-**-**号合同第十二条,在互惠互利的基础上,与贵公司商谈赔偿损失的问题,对此次合作给贵公司造成的不便还望贵公司海涵。 此致 敬礼

阳光城标准化 - 工程全过程设计合同(2020修订)

____________________项目全过程设计合同 [合同编号:No. ] 甲方:_____________________________ 乙方:_____________________________ 签约时间:_________年______月______日

第1条项目概况 1.1项目名称:_________________________________ 1.2项目地点:_________________________________ 1.3项目规模: 1.3.1用地性质: □住宅用地□商业用地□工业用地 □商办混合用地,包括办公、商业、会议展览、文化娱乐 □其它_________________________________ 1.3.2用地编号:_________________________________ 1.3.3用地面积:_________________________________ 1.3.4用地指标: 备注:最终面积以政府相关部门出具的测算成果为准。 1.3.5产品类型:_________________________________ 1.3.6设计范围: _________________________________ 1.3.7暂估设计面积:___________㎡,最终设计面积以实际竣工面积为准。 第2条合同依据 2.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市规划法》。 2.2国家及地方有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。 2.3有关该项目的规划批准文件(包括但不限于此类文件)。 2.4甲方关于本项目的设计任务书及相关要求。 第3条设计依据 3.1本合同所规定的内容。 3.2甲方提交乙方的委托书或设计中标文件。 3.3甲方提交项目基础资料以及相关设计文件(如有)。 3.4甲方提交的《_________________________________设计任务书》。 3.5当地政府部门的对本项目的《规划意见书》及控制性规划设计要求以及建筑设计要求。 3.6地块勘察资料、地形图(四至及坐标及标高)、及周围市政设施(包括道路、水电、

工程项目合同管理制度

工程项目合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前,必须依法正确履行审查义务,认真了解对方当事人的情况,包括:对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益,又要考虑对方的条件和实际能力,确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 第八条合同应采用书面形式,紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同,除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。

第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前,必须按相关规定及审批权限上报,经公司发展部审核,公司总经理审批后,方能正式签订。 第十二条合同审批权限如下: 1、具有法人资格的单位 (1)在单位经营范围内为从事正常经营活动所签订的一般合同由本单位法定代表人或行政正职审批,并承担相应的法律责任; (2)重要、大额合同应上报公司,由公司发展部审核,经公司总经理审批。 ①重要合同是指合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产购买或投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②大额合同是指涉及金额达到或超过10万以上的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 2、不具有独立法人资格的单位 (1)除按规定上报公司审核批准的合同之外,各单位的一般性业务往来合同由本单位的行政正职审批,并承担相应的法律责任。 (2)下列合同由公司总经理审批: ①合资、合作经营合同;承包经营合同;对外投资、融资借款合同;重大设备租赁合同(半年以上);固定资产投资合同;无形资产转让合同;技术引进合同;以及其他对企业经营可能产生较大影响的合同等; ②重要的、大额的且内容较复杂的合同; ③格式化合同文本; ④其它有必要审批的合同。 3、标的数额巨大,或对公司的教学、科研、生活等方面会造成影响的合同应经公司审核后,上报公司主管机关审批。 第十三条劳动合同根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规、政策和公司的有关规定执行,原则上应经公司发展部审核。 第十四条公司发展部负责组织有关法律专家,对合同进行审核,提出参考意见。审

建设工程施工合同计量支付管理办法及实施细则造价合同部

工程计量与支付管理办法 一、总则 (一)为加强建设项目投资项目,确保工程建设顺利实施,规范工程价款计量支付的申报、审批及费用管理,特制定本办法。 (二)本办法适用于造价合同部管理和实施的所有建设项目施工合同(不含甲供材料设备)的计量支付。 (三)计量支付办法及计算规则须依据施工合同相关计量支付条款和内容执行。 (四)参与计量支付的人员须遵守“守法、诚信、公平、科学”的原则,依据招标文件及合同原则,按本办法规定办理计量支付手续,维护建设单位和承包单位合法权益。 (五)造价合同部是计量支付的归口管理部门,执行过程中如遇到问题或未尽之处,由造价合同部负责解释、处理。 二、术语与定义 (一)工程价款指对建设工程承发包合同价款进行约定和依据合同约定进行支付的款项。工程价款包括工程预付款、工程进度款、工程结算款。 (二)工程预付款指施工合同签订后,由承包人按合同约定向发包人提供附和要求的担保后,发包人向承包人支付的款项。 (三)工程进度款指依据合同约定并结合本办法规定的计量周

期,对周期内完成符合质量标准的实体工程及合同约定的其他内容进行计量,按合同约定由发包人向承包人支付的款项。计量支付总时段为自承包人进场施工至工程竣工验收合格且发包人收到符合合同规定的竣工结算资料为止。 (四)工程结算款指依据合同约定,竣工结算经政府终审部门审定,由发包人按审定结算额扣除已支付金额(包含工程预付款和工程进度款)后向承包人支付的款项。计量支付总时段为自工程竣工验收合格且发包人收到符合合同规定的竣工结算资料后至工程缺陷期满止,具体包含四个阶:即工程竣工验收备案通过后的支付;工程档案资料移交城建档案馆后的支付;工程竣工结算审定后的支付;缺陷期满时的支付。 三、计量支付的职责 (一)承包商的职责 1、承包商按照合同原则、技术规范、我司批准的施工设计勘察图纸、合同工程量清单及本《办法》的规定,在监理工程师在场的情况下,对已完成的工程进行计量,并按规定每月填报有关表格报表。 2、若监理工程师、我司认为承包商提供的资料不完整、不准确、不详细时,承包商应按要求及时进行补充和完善,否则,发包人有权不予支付当月工程进度款。 (二)监理单位的职责 1、监理单位应按照合同原则及本《办法》的规定,及时审核、

最高院建设工程施工合同司法解释第十七条工程款利息的计算标准

第十七条工程款利息的计算标准[司法解释原文] 当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的,按照约定处理;没有约定的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。 [条文主旨] 本条是关于计付欠付工程款利息支付标准的规定。利息属于法定孽息,发包人欠付承包人工程价款时就应当向债权人支付利息,这是民法债的一般原则。建设工程是一种特殊的商品,建设工程的交付也是一种交易行为,一方交付商品,对方就应当付款,该款就产生利息,欠付的价款利息与价金之间存在着随附关系。利息的计付标准应当是国家法律规定的基准利率,因为利率法定是中央银行法和商业银行法规定的基本原则。 [理解与适用] 一、关于欠付工程款利息的性质 (一)、支付工程价款及欠付工程价款利息是发包人的法定或合同义务 法律规定支付工程价款是发包人的义务,发包人不按照合同约定的时间和数额支付工程价款的行为属违约行为,发包人应承担违约责任。《合同法》第二百六十九条规定:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的合同。建设工程合同包括工程勘查、设计、施工合同。第二百七十五条规定:施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付

时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方协作等条款。第二百八十三条规定:发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。《建筑法》第十八条规定:发包单位应当按照合同约定,及时拨付工程款项。依照上述法律规定,支付工程款是发包人的法定义务,不履行义务时,应承担法律规定的相应民事责任。 建设部下发的建设工程施工制式合同分别对预付工程款、工程进度款、工程竣工结算款作出规定:实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额。开工后按合同约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前七天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人在受到预付通知后仍不能按要求预付的,承包人可以在发出通知后7天停止施工,发包人应从应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。 有关工程款(进度款)支付部分约定:发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人受到承包人要求付款的通知后仍不按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第十五天起应付款的贷款利息。

合同执行情况说明函[工作范文]

合同执行情况说明函 我司为XXX单位,自合同签订之日起,为积极配合甲方施工进度要求,我司严格根据合同要求对工作进行了计划性、有序性、严谨性、目标性的安排部署,具体为:现场实际尺寸的测量、下料生产、发货进场、监理验收、分货到位、成品安装、成品保护、成品维护等各个环节,我司委派了不同的专业化职业化的团队进行跟踪管理,执行到位。 我司针对于甲方所要求的山渐青项目太阳鸟、观星台组团阳台铁艺栏杆;月亮岛、林湖语组团别墅住宅间铁艺栏杆(虚线)及基础;月亮岛、林湖语组团别墅住宅前院铁艺栏杆(虚线)及基础;PQ户型入户铁艺门、等工程项目绝大部分基本如期完工。也有部分子工程项目在施工过程中因实际问题有轻微延误工期的情况(比如太阳鸟阳台栏杆),具体原因系数说明如下: 1、土建原因:由于部分土建施工工作面不规整导致我司技术员在下料过程中尺寸出现一定偏差,以致于到货进场的一部分栏杆成品无法按照国家标准安装,故此批产品不得已只能返厂,然后重新加工生产、发货进场、安装,故此影响一定时间的工期。 2、上道工序拖延:我司在实际施工过程中发现有相当一部分GRC罗马柱没有安装,由于栏杆对于安装精度要求比较高,罗马柱没有安装直接导致栏杆无法精确定位居中,因

此我司和贵方协商, 最终结论是:GRC安装完成后,具备工作面,栏杆方能安装,此项直接影响一定时间的工期。 3、天气原因:为确保工期,我司要求安装工人加班加点,利用一切可以利用的时间做工,但事与愿违,一次下雨天做工,我司其中一位安装工人不小心被漏电击中昏迷,由于抢救处理及时没有造成太大的严重后果,为避免同类事情发生,确保工人安全,体现甲方文明施工精神,我司严谨下雨天以及天气恶劣情况下做工,此项也会轻微影响工期。 以上为我司合同执行情况以及部分工程项目延误原因说明,呈贵司审阅! XXX公司 20XX年4月26日

现用规定合同例范本(实用标准化)

第一部分协议书 发包人(全称):(简称甲方) 承包人(全称):(简称乙方) 依照<<中华人民国合同法>>、<<中华人民国建筑法>>及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 工程容: 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1) 批准文号: 资金来源: 二、工程承包围 承包围: 承包方式: 三、合同工期 1)开工日期: 2)竣工日期: 3)合同工期总日历天数天。 四、质量标准 工程质量标准: 五、合同价款 金额(大写):元(人民币) ¥: 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括: 1)本合同协议书 2)中标通知书 3)本合同专用条款

4)投标书及其附件 5)本合同通用条款 6)标准、规及有关技术文件 7)图纸 8)工程量清单 9)工程报价单或预算书 10)补充协议 双方有关工程的洽商、变更、工程联系单、签证单、招标文件、会议纪要等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分<<通用条款>>中分别赋予它们的定义相 同。 八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期承担工程质量保修 责任。 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款 项。 十、合同生效 合同订立时间:年月日 合同订立地点: 本合同双方约定经盖章或有权代表人签字后生效。 发包人:(公章)承包人:(公章) 住所:住所: 法定代表人:法定代表人: 或委托代理人:(签字)或委托代理人:(签字) :: 传真:传真: 开户银行:开户银行: :: 邮政编码:邮政编码:

工程项目合同管理办法范文

工程项目合同管理办法范文 为了进一步加强合同管理,规范合同管理行为,避免法律风险和纠纷,保证工程建设项目顺利进行,根据公司合同管理有关规定,结合项目部实际情况,制定本办法。本办法只适用于工程项目管理部负责签署的施工合同的管理。 第一章签订工程项目合同的原则 1. 合法原则 《合同法》规定:“订立经济合同,必须遵守国家法律,必须符合国家政策和计划要求”。 2. 诚信原则 甲乙双方当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 3. 计划原则 在订立和执行项目承包合同中,必须服从和维护公司计划,保证公司计划的实现。 4. 平等互利、协商一致的原则 发包人和承包人的地位是平等的,在平等的基础上,就合同的主要内容经过协商,达成一致意见。任何一方不得把自己的意志强加给另一方。 第二章工程项目合同管理的任务工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和生产经营计划的要求,运用指导、组织监督等手段,促使当事人依法签订、履行、变更合同和承担违约责任,保证工程项目建设顺利进行。

第三章工程项目合同签订中职责的划分 (一)合同员职责 1、审核是否有违反法律法规和合同签订原则的条款。 2、审核有无损害国家、社会和第三者利益的条款。 3、审核是否具备签订合同的必要条件。 4、检查合同条款是否完备、内容是否详尽准确。 (二)计划员职责 1、审核项目初步设计和总概算是否批准。 2、审核项目和投资是否列入上级部门批复计划。 3、审核工程承包范围。 4、审核工程开工和竣工日期及中间交工工程日期是否符合总体布置的要求。 (三)预算员职责 1、审核合同价款是否符合合同法规定的确定方式。 2、审核各种取费标准是否合理。 3、审核预结算及工程款拨付办法。 4、审核奖励与惩罚条款是否合理。 5、审核违约索赔事项及有关结算事宜的补充条款。 6、审核违约责任以及争议条款。 (四)施工人员职责 1、施工人员要按照合同约定条款,管理乙方施工。 2、审核工程质量检验标准。

合同工程量计量及台帐管理办法

合同工程量计量及台帐管理办法 1规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。 《华能龙开口水电有限公司建设项目管理办法》 2术语与定义 计量是指以工程合同文件规定的程序、方式和方法,对工程承建单位已按合同文件规定完成的合格工程或工作,量测并确认其数量的工作。 设计工程量是指设计单位提交的设计图纸、设计通知单中计算的工程量,可由设计文件中直接提供,也可根据设计文件计算得到。设计工程量包括施工图纸工程量和设计变更工程量两部分。也是总控制工程量。 施工图纸工程量是指由设计施工图纸直接计算的工程量。 设计变更工程量是指根据设计通知单计算的,超出施工图以外的工程量。包括正量和负量。 概算工程量是指可研阶段的设计工程量。 合同工程量是指招标文件中《工程量清单》所列的工程量,也称招标合同工程量。 完工工程量是指已经施工完成且符合计量支付条件的工程量。 签证工程量是指已经办理签证手续的工程量。 结算工程量是指已经办理结算手续的工程量。 3参建各方职责 4.1 设计单位职责 4.1.1按合同提供的设计图纸、设计通知单等设计文件中,须注明准确设计工程量。当实际施工过程中发生设计变更、修改时,在变更、修改设计文件中应对变更、修改引起的工程量增减数量予以明确。业主、监理有权退回不符合上述要求的设计文件。 4.1.2 对组成主体工程的各单位(单项)工程项目均应建立包括概算工程量、招标合同工程量、施工图纸工程量、设计变更工程量等内容的设计工程量台帐,要求能够清晰反映各项目设计工程量的动态变化情况,并对施工图纸工程量出现剧增或剧减的情况(相对于招标合同工程量增减超过15%)要说明原因。同时要建立各单位(单项)工程项目的设计修改、变更台账,作为设计工程量台帐的子台帐,及时准确地将本项目设计变更、修改过程记入台帐并定期更新。台账格式见附录 A.1。台

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