《8090后员工的特点与管理》
主讲嘉宾：杨东员工关系管理
举办地点：海德酒店（暂定）
举办时间：2013年11月21日
适合对象:HR总监HR主管|经理专员
推荐指数：五颗星
本课程结合企业普遍存在的员工关系管理问题而精心设计，通过本课程的学习，您将得到以下四大收获:
1、了解80、90后员工的心态、人格、认知特征和能力状况；
2、掌握80、90后员工的行为方式和方法；
3、学习80、90后员工的心理管理方法和技巧；
4、制定适合80、90后员工的职场游戏规则.
课程大纲
标签员工管理员工关系80后90后8090
一、80、90后员工的心理特点分析1、80、90后员工的心态分析2、80、90后员工的人格特征分析3、80、90后员工的认知特征分析4、80、90后员工的能力状况分析二、职场规则与80、90后员工职业生涯发展管理1、职场的第一规
则——企业规则2、职场的第二规则-—人场规则3、80、90后员工的职业生涯发展特点
4、80、90后员工的职业生涯发展管理三、80、90后员工的心理管理方法与技巧1、如何激励80、90后员工的动机？2、如何辅导80、90后员工的能力？3、如何关爱80、90后员工的心理？4、如何与80、90后员工进行沟通？
5、80、90后员工的情绪如何管理?
6、80、90后员工的压力如何管理？四、如何制定80、90后员工的游戏规则。