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教学内容
第1周 第2周 第3周 第4周
第5周 第6周
第7周
第一章 导论
第二章 企业财产组织形式与治理结构特征
第三章 企业集团的组建及基本结构形态 案例分析 ＩＢＭ中国ＰＣ服务体系的组织策略选择
第四章 企业集团内部的构成单位和管理组织模式 第五章 企业主体与非主体业务的剥离和组织 案例分析 宏伟建筑设计研究院的组织结构
40%
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教材
A. 王凤彬：《领导者与现代企业组织》[工商管理人教科书（五）]， 经济管理出版社1997年版。
B. 吴培良、郑明身、王凤彬：《组织理论与设计》，中国人民大 学出版社1998年版。
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参考书目
R. L. 达夫特：《组织理论与设计精要》(第1章、第4—7章)，机械工业出版 社1999年版（中译本）。
课堂讨论：中远集团的两次组织改组（复印） 中国5大企业集团的组织体制对比（复印）
案例分析 明鑫公司调整组织结构＊
第五章 企业主体与非主体业务的剥离和组织
课堂讨论：高校后勤系统的剥离与组织 石油企业向“油公司”模式的转变
渤海化工集团的企业重组（教材A: 106-109）
课外阅读：深圳赛格集团的资产重组（复印）
课外阅读：深圳赛格达声公司的股份化进程（教材A: 52-55）
第三章 企业集团的组建及基本结构形态
课堂讨论：东风汽车集团的“国有资产授权经营” （教材A: 89-91） 横向型集团与纵向型集团的对比： 三菱集团、三菱重工集团（复印）
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第4周 第5周 第6周
案例分析 ＩＢＭ中国ＰＣ服务体系的组织策略选择＊ 第四章 企业集团内部的构成单位和管理组织模式
第11周 案例分析 东亚（中国）有限公司
第十二章 企业商品供应链的组织及其新动向
第12周 第十三章 企业组织的演变与变革
案例分析
华都钢铁（集团）公司的管理组织设计与演变
IBM 公司的兴衰成败与组织变革
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作业与考试成绩分布
平时出勤和参与课堂讨论
40%
案例分析报告（书面）
20%
期末考试 / 编写大中型案例
案例分析 宏伟建筑设计研究院的组织结构＊ 第六章 企业日常管理活动的组织
课堂讨论：联想（集团）公司的管理组织变革（MBA论文） 得州仪器公司的矩阵组织结构（复印）
课外阅读：宝钢的集中一贯管理体制（教材B: 451-465） 案例分析 某电冰箱厂的管理组织变革（教材B: 466-475）
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第7周 第8周
厉以宁、曹凤歧：《中国企业管理教学案例》，北京大学出版社1999年版。
IBM中国的PC服务体系（P45—50） 东亚（中国）有限公司（P164—167） 宏伟建筑设计院（P299 —303）、明鑫公司（P331 —338）
钱德勒等：《管理学历史与现状》，东北财经大学出版社1998年版（英文影 印本）。
RBS
企业组织理论与设计
企业组织学
王凤彬
wfb ©
1
企业组织学的性质与研究范围
企业组织工作的对象：企业（作为一种特殊的组织）
An enterprise Enterprises
An organization Organizations
企业学
组织工作的对象：组织（各种机构，泛称为组织）
企业 事业单位 政府 军队 ······
第七章 职务与团队设计
课堂讨论：某照相设备制造公司研究机构的改组（复印）
第八章 企业创新管理的组织
课堂讨论：一对“孪生”企业的组织模式对比（教材A: 142-146）
美国开利公司创新系统的组织（复印）
（管理学）
组织学
组织行为学
Vs. （社会学） Vs. （心理学）
管理
管理者 如何有 效地组 织一个 企业？
计划 组织 领导 控制
组织
企业 个体 / 群体 事业单位 政府 军队
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教学目的与要求
本课程阐述关于企业组织设计的基本理论与实践。 在本课程的学习中，要求学生掌握现代企业组织设计与变革的基本原理、 程序和方法，深刻领会组织工作如何因地制宜的哲理·科学·艺术，并能够 灵活地将所学组织理论应用于分析和解决企业实际问题。 本课程在介绍基本理论知识的同时，拟在教学中结合一些引例和小案例 组织课堂讨论，以帮助学生结合实际问题进行思考，并在中大型案例的个人 分析及小组、班级讨论中，培养和提高学生独立和联合解决实际问题的能力。
第六章 企业日常管理活动的组织 第七章 职务与团队设计
第八章 企业创新管理的组织
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第8周 案例分析 新日铁公司的多元化经营与组织演变历程
第九章 企业战略管理的组织
第9周 案例分析 三九企业的管理组织变革与药品经销系统组织
第
十章 企业内部各单位的责任中心体制
第10周 第十一章 企业业务流程设计与重组
杜邦公司（Case 16 & Case 17，P3-64—3-97）
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教学进度安排
第1周 第2周 第3周
课程基本情况介绍 第一章 导论
课堂讨论：三九企业组织的整体设计与变革（教材A: 1-9）
第二章 企业财产组织形式与治理结构特征
课堂讨论：王安公司的发展与衰亡（教材A: 29-32） IBM公司的东山再起（教材A: 57-67）
王凤彬：《企业管理组织变革的理论与实践》，中国人民大学出版社1994 年版。
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案例及阅读材料来源（＊）
王凤彬、张玉利：《中国人民大学工商管理MBA案例·管理学卷》，中国人 民大学出版社1999年版。
新日铁公司（P131 —167） 华都钢铁（集团）公司（P168—209）、IBM公司（P2—20）
Joe Peppard & Philip Rowland, The Essence of Business Process Re-engineering （《业务流程重组》），中国人民大学出版社、 Prentice Hall 出版公司 1997年（英文影印本）；
同书《业务流程再造》，中信出版社、Prentice Hall 出版公司1999年版（中 译本）。
Organizations
由人们组成的、具有明确目的
和系统性结构的实体
组织学
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“组织”一词的各种含义
针对企业（组织）的组织
organizations organizing organization
组织学/ 企业学企 业源自组织组织一个组织（企业）的结果 就形成了一种特定形态的组织
企业 组织学
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企业组织学 Vs. 企 业 学（ 经 济 学 ）