中国石油兰州石化分公司兰州石化公司幸福小区99乙楼、离退休大院拆除工程HSE计划书编写:审核:批准:兰州石化建筑安装工程有限责任公司二零一八年三月五日一、工程概况(一)工程概况:1、项目名称:中国石油兰州石化分公司幸福小区99乙楼及离退休大院拆除工程2、施工地点:兰州石化幸福街区住宅小区。
3、施工单位:兰州石化建筑安装工程有限责任公司4、施工规模:兰州石化公司幸福小区99乙楼为4层砖混结构,楼体呈南北向、东西向L型布置,南北向长度57米,宽度10.2米,东西向楼体长76米,宽10.6米,离退休管理一处院内有3层框架办公楼一座,外型尺寸33*14.4米。
2层办公楼一座,外型尺寸37*10米。
院内有平房、彩板房及部分硬化地坪,总建筑面积8093.9平方米。
99乙楼南北向楼体西侧毗邻五一菜市场,距离菜市场建筑物约1.2米,东西向楼体南侧为城市主干道,因此本次拆除99乙楼西侧需搭设安全防护架,南侧需搭设安全通道及垂直防护架。
本次拆除范围包括本体建筑物、建筑物基础拆除破碎,硬化地坪、路面、花坛、台阶等拆除,并将垃圾外运至政府指定地点,场地平整覆盖。
5、工程范围:原有建筑物、基础拆除等。
6、施工性质:拆除工程7、施工时间:计划开工时间:2018年3月10日。
计划完工时间:2018年5月30日。
(二)项目地理环境本工程位于兰州石化公司幸福小区职工住宅区域内。
(三)项目区域社会环境:本工程作业区内人员流动性大,主要聚集老年人较多。
且施工区域临近西固区主干道人行街道,人员活动较随意。
在施工过程中必须做到安全、环卫工作至关重要。
在施工作业过程中配备消防器材以及达到甲方对施工现场消防管理要求,严格遵守兰州石化公司对施工现场的动火作业要求,严格执行动火票的审批手续。
(四)辖区自然条件1、本工程地处兰州石化公司职工住宅小区(幸福小区)内。
该场地为二类场地土。
从查勘现场的情况看,地表面有湿陷性黄土,粉土及饱和土。
2、土壤①层素填土:灰黄~灰黑色,稍密,稍湿,土质不均匀,以粉土为主,含卵石及少量建筑垃圾与生活垃圾,场区普遍分面,厚度1.50m~1.80m,平均1.63m,该层不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:fak=80kpa。
②层黄土状粉土:灰黄~褐黄色,稍密~中密,稍湿~湿,土质较均匀,大孔隙发育,可见白色钙质条纹,韧性较低,场区普遍分面,厚度2.40m~2.70m,平均2.52m,层面埋深1.5m~1.80m,层面标高1542.57m~1543.18m,该层未经处理不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:fak=100kpa。
③层饱和粉土:灰黄~褐黄色,饱和,土质较均匀,大孔隙发育,场地内普遍分布,厚度 1.90m~2.90m,平均 2.42m,层面埋深4.00m~4.30m,层面标高1540.08m~1540.68m,不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:fak=90kpa。
④层卵石:深灰色~杂色,稍密~中密,饱和,分选较差,颗粒级配和磨圆较好,形状多呈圆形和来圆形,一般粒径20~100mm,含量约占50~60%左右,最大粒径大于150mm,砾、砂充填,母岩成分以石英岩、变质岩和花岗岩为主,冲积成因,场区普遍分布,层面较平缓,揭露厚度2.50~5.30m,平均4.00m,层面埋深5.90m~7.20m,层面标高1537.18m~1538.78m,拟建建筑基础理想持力层,承载力特征值:fak=500kpa。
3、地下水地下水埋深4.40~4.70m,水面标高1539.92~1539.98m,平均1539.96m,水位高差0.6m。
地下水对混凝土结构具有强腐蚀性,在干湿交替状态下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性,在长期浸水状态下对混凝土结构中钢筋无腐蚀,对钢结构具有中等腐蚀。
土对混凝土结构无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀,场地标准冻土深度1.03m。
(五)外部依托:医疗急救依托兰州石化总医院;治安力量依托当地公安部门和兰州石化公司治安保卫处负责;消防依托施工单位自备的消防器材及兰州石化公司消防队;如必要时依托国家紧急救援力量。
(六)作业区平面布置:见作业区平面布置图.(七)法律法规:《安全法》;《建筑法》;《建筑工程安全生产管理条例》;《危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查办法》;《建筑工程预防坍塌事故若干规定》;《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999;《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997;《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》;《兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件》;《兰州石化建安公司HSE管理体系文件》。
二、政策与目标(一)政策兰州石化建安公司幸福小区99乙楼拆除工程项目部,通过实施持续改进的项目安全、环境和健康管理体系,对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众,在安全、环境和健康上给予保护,使本项目施工的安全、环境和健康管理更加卓越。
○1我们将严格遵守:▲国家和地方的法律、法规和要求;▲公共健康条例;▲习惯做法、财政及社会法规、做法,并且符合业主关于安全、环境、健康与保卫,符合本公司内部的规章制度;▲实践中使用的施工健康与安全法规和条款;▲业主在本工程HSE规定的要求。
○2我们的最终目标,就是不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
--我们的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高员工的HSE管理意识和管理素质。
○3我们将提供必要的人力、物力和财力资源,不断改善员工的工作条件和环境,以实现我们的HSE管理目标。
○4我们将广泛征求业主和社会各界的意见,尽可能地满足他们在HSE 管理方面的合理要求。
○5我们将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部,施工项目经理部见干燥国际惯例,实行现场文明施工项目经理负责制,严格执行国家有关环境保护、市容、卫生的管理规定,实施科学、现代、规范化的管理方法。
本项目现场文明施工的总目标为:▲实现施工场地的文明、整洁、安全;▲环境保护、劳动安全、卫生健康、“三废”处理做到三同时;▲遵守国家和地区的法律、法规;确保员工身体健康;致力于可持续发展确保作业安全可靠;确保现场环境整洁;努力建立和维护HSE企业文化。
(二)方针不断改进HSE目标和措施,定期评价和报告公司的HSE表现,积极开展HSE交流,奖惩相关人员。
HSE管理方针是:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
(三)HSE管理目标人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零,不污染环境。
(四)HSE承诺——确保员工身体健康。
——确保作业安全可靠。
——确保现场环境整洁。
(五)项目的范围:本计划书在兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部所施工的工程范围。
三、项目组织机构:(一)组织机构及人员职责1、HSE管理体系2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述:(二)能力评价(三)HSE培训1、培训目的(1)关键职位人员的培训目的:关键职位人员对作业的完成和作业中安全、健康和环境有效管理起着至关重要的作用,该职位的人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施,这些决定或措施可能影响人员的健康和安全或对环境产生未曾预料的影响,所以,必须进行必要的培训。
(2)员工培训的目的:通过HSE知识培训,实现HSE目标,提高员工的HSE意识,正确认识工作中的各种风险,并能利用学到的知识和技能排除这些险情,一旦发生事故,会进行保护、抢救和处理。
2、培训的内容(1)关键岗位人员的培训内容:A、安全法规、标准和规章制度;B、安全操作规程;C、应急手册;D、防火、灭火;E、环境保护方针、政策、法规;F.、急救(自救、互救);G、工业危害防治处理及公共卫生知识。
(2)员工培训的内容包括:A. 健康培训;B. 安全培训;C. 环保培训。
四、HSE主要设施设备和用品(一)HSE设施设备项目部应配备足够数量合格的HSE设施,满足作业中的需要一般包括以下几个内容:1、健康:劳保用品,防蚊虫叮咬用品,符合国家标准的饮用水,医疗急救箱。
2、安全:应急灯(手电)、消防器材安全用具护具等(其中安全用具、护具见下表)。
3、环境:防护布及垃圾回收车,回收袋等。
4、其它:扩音器、照相机及对讲机等。
(二)劳动保护用品五、危害的识别与控制(一)危害的识别根据我公司在同类工程的施工经验,初步识别该工程施工中存在下列的风险和危险特点:1、该工程施工在临近五一菜场东侧(菜市场距建筑物约1.2米),施工中可能遇到意想不到的情况。
2、可能发生危害的作业:动土作业、动火作业、起重作业、焊接、运输作业等。
3、可能产生的风险:火灾、机械伤害、触电等。
4、施工作业区域较大,地形起伏较大易造成施工人员因地面不平行走时脚扭伤等伤人事故。
5、机械、运输车辆较多,易造成机械与车辆、车辆与车辆、机械与机械碰撞和交通事故等。
6、施工人员着装不齐,不按规定佩戴安全防护用具,违反安全管理制度,违章指挥、违章作业也是造成是的主要因素。
(二)评价和评价准则:1、评价(1)风险评价总则HSE管理者代表应不断组织风险评价工作,识别与施工生产活动有关的危害影响和隐患,并对它们进行科学的分析和论证,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,采取有效的控制措施,把风险降低或控制在可以接受的水平。
(2)风险评价目的对本工程进行全面、系统的风险评价和危害分析,根据评价和分析的结果,制定风险预防与削减措施,使风险降到可接受的程度。
(3)风险评价程序2、评价准则(1)按法律、法规要求;(2)合同规定;(3)公司的方针、目标;(4)工业标准、国家、行业的标准和规范;(三)风险评价1、本工程存在以下主要风险:机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业。
2、其它施工作业。
3、风险评价的组织(1)机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业的风险评价,由公司经理、项目经理负责组织相关部门人员组成风险评价小组,由风险评价小组编制风险评价报告,由公司经理、项目经理批准。
(2)其它施工作业前的风险评价,由施工负责人组织工程技术人员进行编制专项施工方案,由项目经理批准。
4、分析小组的组成(1)由公司经理和项目经理任命风险评价分析组组长,并授权分析组组长负责风险评价的全过程。
(2)分析小组成员由公司内部专业技术骨干组成,必要时外聘风险评价专家、顾问。
(3)分析小组成员应具备必需的HSE专业技术知识;掌握常用的风险评价方法;具有与风险评价相关的技巧和能力。
(4)风险评价依据国家的法律、法规制度,公司的HSE管理程序文件和作业文件。
(5)风险评价的实施A、制定风险评价计划a、收集信息、资料。