公司年终奖项评选办法
一、目的
为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。
二、评选范围
公司总部各部门及分子公司员工。
三、评选奖项及名额
1、最佳管理奖:1名
2、最佳新人奖:1名
3、最佳员工奖：5名；
其中：
最佳平台支持奖:1名
最佳市场销售奖:1名
最佳技术标兵奖：1名
最佳客户服务奖：1名
最佳项目经理奖：1名
4、优秀员工奖：31名；
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5、优秀部门奖：2名；
6、优秀项目：18个
其中：
一等奖：3个
二等奖：6个
三等奖：9个
四、评选标准
1、优秀员工奖：
基本条件：
A.在公司至少工作半年的员工（中高层不参加评选）；
B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；
C.具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；
D.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理
念或整理与完善相应的制度、体系；
F.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；
G.年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B；
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H.全年病、事假累计不超过5天。
标准要求：
A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务；
B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高；
C.在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业
绩；
D.爱岗敬业，工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿；
E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户和领导同事工作；
F.善于学习，不断提升自身技能，用于创新；
G.积极参与部门及公司组织的各项活动。
2、最佳新人奖：
适用范围：入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。
参选条件：
A.符合优秀员工评选标准；
B.在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同
时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；
C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任
务；
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D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团
队均有良好的业绩。
3、最佳员工奖：
1)最佳平台支持奖：
适用范围：行政人事财务及后勤人员。
参选条件：
A.符合优秀员工评选标准；
B.能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司
好评；
2)最佳市场销售奖：
适用范围：销售市场人员。
参选条件：
A.符合优秀员工评选标准；
B.能够积极主动自行开拓市场，并且销售业务居部门之首；
3)最佳技术标兵奖：
适用范围：软件开发研发人员。
参选条件：
A.符合优秀员工评选标准；
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B.技术过硬，能够帮助同事解决技术难题，能够积极攻克公司技术难关，其技术
在项目中良好应用；
4)最佳客户服务奖：
适用范围：系统集成部，行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。
参选条件：
A.符合优秀员工评选标准；
B.业务过硬，为客户提供优质工作和服务，工作服务受到客户好评；
5)最佳项目经理奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。
4、最佳管理奖：
适用范围：公司总部及分子公司中高层管理者（领导级别除外）
参选条件：
A.能很好的根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目
标；
B.具备优秀的领导力和执行力，有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有
效的管理办法；
C.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，完善现有体系；
D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活，有较高威信；
E.与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作能力。
5、优秀部门奖：
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客观指标：
A.必须完成部门年度目标和工作任务。
B.年度客户满意度分数在90分以上；
C.人力资源团队稳定，完成核心团队建设；
D.部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况，部门无重大不当事件发生；
主观指标：
A.部门管理规范，职责清晰，责权利匹配；
B.部门员工积极努力工作，对工作认真负责；
C.重视对部门员工的管理，积极关注员工的工作和技能提高，积极为员工建立职业
发展通道；
D.部门工作效率高，内部协作、沟通顺畅，从未出现内部配合失误问题；
E.部门氛围积极向上，有良好的合作和谐的人际关系；
F.积极配合其它部门的工作，积极参加、支持和配合公司组织的各类活动，从不出
现推诿、扯皮等不合作现象。
6)优秀项目奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。
五、奖励办法
1、最佳管理奖：颁发奖状和奖金5000元/人；
2、最佳新人奖：颁发奖状和奖金1000元/人；
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3、最佳员工奖：颁发奖状和奖金3000元/人；
4、优秀员工奖：颁发奖状和奖金600元/人；
5、优秀部门奖：颁发活动奖金20000元；
6、优秀项目：一等奖4000元/项目
二等奖2500元/项目
三等奖1500元/项目
六、评选原则
1、优秀部门必须完成年度目标和工作任务；
2、个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同；
3、个人奖项获奖者不能重复；
4、各部门允许推荐各奖项1-4名候选人，可以重复报名。
优秀部门和最佳管理奖，各
部门和中高层管理者自愿报名。
5、员工应本着公平、公正原则进行投票，评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
七、投票原则：
1、同一人不能重复投票同一候选人，只投票本部门，不参与其它部门投票的选票视为废
票。
2、最佳管理、最佳新人、最佳员工：每位员工限投各3票；
3、优秀部门：每位员工限投2票；
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4、优秀员工：每人限投10票。
八、评选流程
1、单项奖评选（最佳管理奖、最佳新人奖、最佳员工奖、优秀员工奖）
1）经营服务部下发通知；
2）各部门推荐候选人，并填写《年度个人奖项候选人推荐表》，提交经营服务部；
3）经营服务部对候选人进行资格审查；
4）经营服务部将符合条件的候选人事迹，上传网站，由员工进行网上投票；
5）分子公司及研发中心未能登录网站，进行现场投票，由分子公司及研发中心相关人员组织，统计候选人得票情况，并提交经营服务部；
6）经营服务部汇总网上投票结果，提交评审小组作为战略会上评审参考依据。
2、优秀部门评选
1）经营服务部下发通知；
2）各部门报名，并填写《优秀部门评选申请表》，提交经营服务部；
3）经营服务部将符合条件的候选部门，上传网站，由员工进行网上投票；
4）相关部门进行年度目标数据统计，由经营服务部进行汇总；
5）经营服务部与分管领导部门年度目标进行核对；
6）经营服务部进行评选部门资格审查，符合评选条件的参与评选；
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7）经营服务部汇总网上投票结果，提交评审小组作为战略会上评审参考依据。
3、优秀项目及最佳项目经理评选
具体参见项目管理部下发的评选方案及办法。
九、评选时间安排
1、单项奖（最佳管理、最佳新人、最佳员工、优秀员工）评选
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2、优秀部门评选
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3、优秀项目、项目经理评选时间安排
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十、职责
1、公司成立评选小组负责对评选活动的领导和奖项的评审；
2、经营服务部负责制定奖项评选实施方案，下发评选通知，组织执行评选；同时负责部门合同额等统计数据的提供；
3、公司各部门及所属子分公司组织学习评选办法和实施细则，并组织推荐工作；
4、员工自荐、部门推荐候选人，并整理先进事迹材料填写申请表，并参与网上投票活动；
5、财务资产部负责回款和成本费用等统计数据的提供；
6、项目管理部负责优秀项目及项目经理评选，负责项目进度等统计数据的提供，并负责对项目业务部门（优秀部门客观数据指标中对项目部门项目完成部门的评分统计工作，提供项目完成的分数统计。
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