（项目名称）专业分包合同

招标编号：

合同编号：

合同签订地：天津空港经济区

甲方：

乙方：

鉴于（业主）与甲方已经签订施工总承包合同，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就分包事项协商达成一致并订立本合同。

一、词语定义及合同文件

1.词语定义

下列词语除另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：

1.1本合同：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，用于分包工程施工的条款。

1.2业主：均指本工程建设单位，或建设单位指定的负责管理本建设项目的代表机构及其合法权利义务承继人。

1.3甲方：指其投标书被业主接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人及其合法权利义务承继人。

1.4乙方：指在本合同中约定的，被甲方接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。乙方应是成建制的，经济上是独立核算的独立法人。

1.5项目经理：指甲方在本合同中指定的负责施工管理、履行本合同的代表。

1.6分包经理：指由乙方在本合同中指定的负责施工管理和履行本合同的代表。

1.7工程建设标准：指与分包工程相关的国家、部颁的工程建设标准，以及经甲方确认的，对工程建设标准进行的任何修改或增补。

1.8图纸：指由甲方提供的符合本合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的

技术资料。

1.9开工日期：指甲方和乙方在本合同中约定的，乙方开始施工的绝对或相对的日期。

1.10竣工日期：指甲方和乙方在本合同中约定的，乙方完成分包工程的绝对或相对的日期。

l.11书面形式：指合同、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。

1.12不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

1.13小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间)；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

1.14管理体系：包括甲方质量管理、环境管理和职业健康安全管理在内的管理体系。

1.15劳务工人：分包单位雇用的从事分包工程施工生产的自然人。

2.合同文件及解释顺序

2.1本合同由以下部分组成：

（1）本合同书；

（2）甲方的招标文件（如有）；

（3）标准规范及有关技术文件；

（4）图纸与合同履行过程中形成的文件（合同履行过程中双方有关工程洽商、变更等书面协议或文件等构成对双方有约束力的合同文件）；

（5）乙方的投标文件（如有）。

如出现相互矛盾的情况，以上述文件次序在先者为准。

3.语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准

3.1本合同语言文字为中文（简体）。

3.2本合同需要明示的法律、行政法规和规章：。

3.3本分包工程适用的工程建设标准：（必须具体），甲方本合同中约定的与分包工程

相关的规定、制度：。

3.4甲方向乙方提出施工技术要求的时间年月日；乙方向甲方提出相应的施工工艺的时间年月日。

4.图纸

4.1甲方向乙方提供图纸的日期：年月日；甲方向乙方提供图纸的套数：。

4.2乙方在收到图纸后，发现图纸存在差错、遗漏或缺陷的，应及时通知甲方。甲方应及时向乙方提供修改补充后的图纸或处理意见。

4.3乙方需要增加约定以外图纸套数的，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担；乙方应负责分包工程范围内图纸的保密工作，乙方的保密义务在分包合同终止后，应继续履行。

二、双方一般权利和义务

5.分包合同

5.1乙方对分包工程的责任

乙方应全面履行并承担本合同中的所有义务与责任，确保工程质量及工期要求。

5.2乙方与业主的关系

乙方须服从甲方转发的业主或监理工程师与分包工程有关的指令。未经甲方允许，乙方不得以任何理由与业主或监理工程师发生直接工作联系，乙方不得直接致函业主或监理工程师，也不得直接接受业主或监理工程师的指令。如乙方与业主或监理工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

6.指令和决定

6.1甲方指令

就分包工程范围内的工作，甲方随时可以向乙方发出指令，乙方应执行甲方发出的指令，甲方指令违反法律或强制性标准的除外。如果乙方在收到甲方指令后3日内未向甲方提出异议且未执行指令，或者乙方提出异议但在甲方再次确认指令后3日内仍未执行指令的，甲方可委托其它施工单位完成该指令事项，因此发生的费用由乙方承担。

甲方的指令应以书面形式发出。紧急情况下，为了保证施工人员的安全或避免工程受损，

甲方可以口头形式发出指令，该指令与书面形式的指令具有同等法律效力，但甲方应在口头指令发出后48小时内补发书面指令，补发的书面指令应与口头指令一致。

6.2业主或监理工程师指令

乙方不应接受或执行未经甲方确认的业主或监理人发出的指令。乙方一旦收到了业主或监理人直接向乙方发出的指令，应立即将此类指令通知甲方，未经甲方确认，乙方不得擅自执行，否则由此造成的后果由乙方负责。

7.项目经理

7.1甲方的项目经理为职称：。

7.2甲方所发出的指令、通知，由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给乙方，分包经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，乙方应于甲方发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在乙方提出确认要求后7天内不予答复，应视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，甲方在收到乙方申告后24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，项目经理可发出要求乙方立即执行的指令，乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令，并给乙方造成经济损失的，则甲方应给予乙方相应的补偿，但因乙方违反分包合同引起的损失除外。

8.分包经理及人员

8.1分包经理为职称：，乙方的技术负责人为职称：。分包经理为乙方派驻施工场地的负责人（通过投标获取的项目，其项目经理及主要管理人员应与投标书一致），分包经理不得同时担任其他项目的项目经理，乙方项目经理和其他主要项目管理人员因故需要离开施工现场，应事先取得甲方的书面同意。

8.2乙方依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。

8.3分包经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指

令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包经理应采取保证人员生命和工