技术标安全管理、文明、环境保护体系与措施安全管理体系与措施1安全生产管理目标确保无重大安全事故，创建安全达标工地。

坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

确保在本工程施工过程中不发生重大机械事故和人员伤亡事故，实现“双零”安全目标。

无重大交通、火灾、中毒事故。

2安全生产施工组织机构安全生产是施工管理的重要组成部分，安全工作直接影响到施工管理的成败，必须健全安全领导组织机构，制定切实可行的安全生产施工措施，使安全生产施工工作处于受控状态，为了保证整个施工过程的安全，项目部成立安全保卫科，负责整个项目施工期间的安全保证上。

3安全生产保证体系安全生产保证体系共由思想保证、组织保证、制度保证和经济保证四部分构成。

4安全生产责任制4.1项目经理主要职责项目经理是我公司项目部安全生产第一责任人，坚持“安全生产，预防为主”的方针，将“安全第一”的思想贯穿于生产管理全过程，负责全面管理本项目范围内各项安全生产规章制度和安全管理体系，严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

施工过程中，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，主持本项目部的重大安全会议，听取安全保卫部门对安全生产工作的汇报，及时掌握本项目部各单位基本情况，及时组织解决安全生产中的重大问题；确保安全投入的有效实施，按规定配发和正确使用各种劳动用品，保证施工人员的职业健康和人身安全。

4.2总工安全管理主要职责协助项目经理分管本项目安全技术方面的工作，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责；组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊施工项目的安全技术措施；负责审定、编制项目部各工种、各机电设备的安全技术操作规程，审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案，组织安全技术专题攻关；组织编制并审批现场施工规程和规定，并根据情况变化及时组织修改、补充、完善，负责解决施工生产中疑难或重大安全技术问题；负责安全科研工作，推广科研成果，参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术问题。

4.3安全保卫科职责安全保卫科是项目部内部的安全执法单位，代表项目经理履行安全检查与制度执行职能；贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行地方政府、建设单位、现场监理单位与对安全生产发出的有关规定指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生；负责制定项目部的安全规划及安全生产规章制度，协助项目经理与各二级单位第一责任人签订安全生产责任书；定期或不定期组织安全生产综合大检查；对防护用品的质量和使用进行监督、检查；经常组织作业人进行安全学习，组织对新进场的职工与民工进行安全生产基本常识教育；会同有关部门组织落实安全技术培训工作，坚持安监人员和特种作业人员持证上岗，对特殊工种持证上岗建册管理；负责各单位日常安全考核工作，归口管理工作事故、统计报告工作，做到及时、准确、完整。

本项目工程开工前，根据《建筑安装安全技术工作规程》，结合项目部的实际情况，编写通俗易懂适合于本本工程使用的《安全防护规程手册》；《安全防护规程手册》经监理单位审批后发全体职工以及业主和监理单位有关人员。

4.4专职安全员职责认真执行安全生产和各项规章制度，协助本单位负责人做好安全管理和监察，反映本单位安全生产情况和职工安全要求；每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况，及时纠正习惯性违章现象，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中；监督班和工人保管使用安全设施、工具、标志、器材和正确使用劳动保护用品。

5安全生产保证措施5.1项目部建立后，便建立下列主工安全管理制度:（1）新进工地队伍的安全教育制度；（2）项目管理人员安全值日制度；（3）安全生产文明施工奖惩办法；（4）每用一次安全生产、文明施工例会制度和巡查制度。

5.2施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。

安全员负责设置、管理和维护。

安全领导小组监督。

进入现场必须遵守安全十大纪律5.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，讲起宣传有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。

5.4编制适合本工程实际情况的安全生产技术操作规程，各施工人员必须按照本操作规程进行操作。

5.5施工前对参与本工程施工人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、部、市、公司颁发的生产的规定、条例，并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。

5.6施工前和施工过程中，经常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定地方要立即整改完善。

5.7施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。

5.8严格按要求进行施工，操作人员必须严守岗位履行职责；遵守安全操作规程，特殊工种应持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章作业。

5.9对整个施工期的安全监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。

制定有关的安全防护措施，并递交监理工程师批准，安全措施包括防洪防火、治安、机械设备等。

同时严格遵守国家分布的有关安全规程，做到彻底消除事故隐患。

5.10做好劳动保护工作，购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐全，完全满足安全生产的需要。

5.11施工现场用电设备应定期进行检查，严禁带障运行，非专业电气值班员，不得操作电气设备。

手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，必须绝缘良好，使用前应进行绝缘检查。

电气设备外露的转动和传动部分，必须加装遮栏或防护罩。

电气设备的检查、维修和调整工作、必须由专职电气维修工进行。

5.12施工现场所有机械操作人员必须持证上岗。

机械操作人员定机定人，操作人员要定期对机械进行保养，对操作人员建立档案，保证设备完整率。

5.13严禁操作人员酒后操作机械，严禁机械带病或超负荷运转。

5.14在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作。

5.15各类运输车辆必须处于完好状态，制动的效，不准带病运行，严禁人料混载，所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

5.16施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设备器材，消防人员对消防设备、器材定期进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。

同时应对职工进行消防安全训练，随时可满足消防要求。

5.17施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。

5.18安全会议和安全防护教育（1）工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是考试合格。

（2）召集腾人员、工长和安全员检查、落实安全工作，定期地举行安全会议。

表彰先进，处罚落后，促进安全工作向前发展。

（3）作业班组班前班后对安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业存在的问题。

（4）强调对危险作业区的安全检查、监督、并在危险作业区附近设置醒目标志，以引起工作人员的注意。

（5）与当地治安保卫部门取得联系，配合他们做好治安保卫工作。

通过以上措施，杜绝重大事故的发生，把事故压缩到最低限度，给施工创造稳定有序的生产环境，从面保证施工任务按期完工。

7.5.18汛期施工要严格按照渡汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。

确保文明施工的技术组织措施1文明施工目标：创建文明施工工地。

2文明施工管理组织机构施工期间，项目部成立文明施工领导小组，具体负责施工期间的文明施工和环境保护等方面的问题。

3文明施工管理体系文明施工是施工管理的重要内容，也是各项工作成效的综合体现之一。

文明施工的管理体系由组织体系、宣传教育、管理制度和文明施工措施四部分组成。

3.1文明施工宣传教育1）文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。

“文明施工领导小组”将第月召开一定形式和范围的会议学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体案例分析不文明施工存在的思想根源。

2）教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。

3）教育职工团结互助、自尊自爱、遵守职业道德、加强自身修养、服从领导、听众指挥、遵纪守法以，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。

4）教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位人员，虚心听他们的意见以改进工作。

树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。

5）教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的工作习惯。

6）教育职工与当地群众搞好关系，要特别注意尊重当地群众的生活习惯及宗教信仰，不对当地群众的任何生活状态任意评判和指责，要平等、谦和对待当地群众。

3.2文明施工管理制度1）文明施工责任制，按施工作业面的分布情况划分文明施工区，分级签订文明施工责任书，最后进行考核兑现。

2）文明施工管理办法及考核细则，本办法主要内容包括各级施工管理人员的文明施工职责；施工人员着装、持证及精神面貌的要求；施工现场规划布置、材料堆放、设备的停放、施工水、电管线的布置，照明情况的规定；施工道路、场地的卫生、平整及各种标志的设置；库房整治、废旧物资处理及无用设备清退出场；文明施工检查、考核及奖罚等。

3）文明施工评比挂牌制度，根据各施工作业面每月的文明施工检查和日常巡查情况，项目部将评出“优秀文明施工标兵工作面”进行挂牌奖励，对文明施工最差的作业面挂黄牌“文明施工重点整改作业面”并进行处罚。

4）“三式制”制度，项目部在各施工班组推行“三工制”制度，即施工前、施工中、施工完要求各班组做到文明施工，规范作业，场地清洁。

5)文明施工例会制度，由项目部文明施工领导小组每月开一次文明施工月例会，会议对上一月文明施工管理情况进行总结点评，对本月的文明施工清理整顿做出安排。

4文明施工管理措施1）施工现场管理施工现场文明施工管理的主要内容包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生，科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；保证职工的安全和身体健康，具体措施如下：（1）按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域，使施工现场处于有序状态，使各施工场地平坦、整洁、无积水。

（2）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中。

施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止入内。

（3）在施工区内设置施工标牌，标牌包括：公告牌、工程简介牌、责任牌、宣传牌、标语牌、安全警牌等（4）各施工专业队必须负责对施工场地进行清理，保证施工现场道路畅通，场地平整。

现场建筑材料堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，材料堆放整齐有序、稳固、美观。