重庆巴南区商圈调研情况
2345.31
7.87
8
3.05
10322.11
41.80
42
28.67
级别 国际 A级 B级 国际 A级 B级 国际 A级 B级 国际 A级 B级
品牌数 1 16 10 1 11 10 0 0 0 1 7 5
品牌占比% 1.79 28.57 17.86 2.38 26.19 23.81 0 0 0 2.44 17.07 12.20
• 日均客流量:3-3.5万人次
• 周末客流量:4.5万人次上下
•
经营模式:购物中心:自持比例超70%;金街:出售后,不统一 招商,只是商业代管,租金业主自定。
巴南万达广场
物业类型 物业形态 占地面积
绿化率 户车比 投资商 建筑设计单位
住宅、商业、商务 高层、甲级写字楼、SOHO公寓、商业
300亩
重庆巴南区域商业市场商圈研究分析报告
龙洲湾主力商圈
• 万达广场(2015年10月30日开业)
• I33欢乐广场(2016年10月1日开业)
• 旭辉乐活城(
)
•
简介:购物中心面积17.7万方,超10万方街区商铺(金街),地 处龙洲湾商圈核心地段,总建筑面积103万㎡,商业囊括鞋子咯
偶,LOFT公寓,万达金街及购物中心等
万达购物中心V.S 商业街区
购物中心特点
• 可不断开发不同的商业聚集形式,有着较高的组织化程度,将业 态不同的商店群和功能各异的设施以一种创新的方式聚集在一起。
• 优势:功能复合化,一站式多种需求;高租金收益,分割出租单 位面积,租金大大高于整体出租;自主调整权,可对租户进行快 速调整, 保障项目活力;整体形象好,同等档次购物中心外立 面及内部形象一般优于百货和专业市场;
销售价格(实际) 2.2万-2.5万元 1万-2万
/(自持) /
租赁(月/㎡)
非中心金街商铺:100; 金街中心:150; 与购物广场连接商铺:170 非中心:45 中心:65~70
金街与购物中心交接商铺:170200
(未查询到消息)
动线:L型+中庭
业态组成
• 项目进驻品牌共计:142(部分商家正在撤场); • 服装:51;精品:41;餐饮:42;体验:8;
30% —— 大连万达商业地产股份有限公司 ——
开盘日期 最早开工日期
建筑面积 容积率 装修情况 开发商 销售代理
2013年12月7日 2013年9月1日 80万方(计容)
4.0 清水,精装
大连万达商业地产股份有限公司 自销
楼层
主力 建面
推出 销售套
套数
数
层高
开间
进深
建面价格(元 /㎡)
一层
38-91
1AF(精品与餐饮为主):屈臣氏、美味每克、热风、面包坊、KFC 1BF(服装与精品占比73%,体验12%,餐饮9%):主A级品牌,体验 为孩子王
2F(服装精品87%,体验11%,无餐饮):B级品牌与A级品牌持平 3F(餐饮81%,体验18%):体验主要为电玩城;餐饮均为地方餐饮
现状:
• 购物广场人气逐渐聚集,夏日乘凉人数多,饮料如COCO销售火爆; • 金街中心商铺出售情况:一层已出售75%;二层出售50%左右; • 已开业7个月; • 金街商铺经营情况惨淡;除中心本地小餐饮外,其他业态均已贴
52
52
5.1米 3.4-4.2米
5-17米
49190
二层
45-94
51
51
5.1米 4.9-5.4米
5-17米
20766
开盘时间 2013.12.7
推出套数 103
销售套数 103
面积区间 38-94
整体折后均价 34558
最低价 11466
最高价 67653
万达租售信息(当前)
金街一层 金街二层 购物中心一层 购物中心其它层
品牌占比汇总
品牌库引进比例 A类品牌
集团制度要求占比 ≥70%
≥20%
项目引进品牌占比 47%
25%
B累品牌 ≥40% 20%
地方餐饮品牌 ≥65% 73%
业态 服装 精品
体验
餐饮
面积(㎡) 占比(%)
7764.58
31.30
品牌数 51
占比(%) 39.16
6132.11
19.03
41
28.67
• 劣势:运营管理要求高,需要专业人员进行管理,若管理不善或 竞争能力不足,可能导致极高的空置率。
商业街区特点
• 以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式。
• 优势:创造不同消费感受,更多户外空间,不同建筑风格,独特 购物感受;解决分时消利散售,每户均拥 有一定的展示面和独立到达动线,且相对受周边其他商户运营影 响较小;
万达广场大门口的儿童娱乐及篮球场因天气原因,无人光顾,周末晚上2小 时内有近10人次消费及运动,未起到购物人流聚集作用; 住宅金街入口处,商家利用店外区域搭建的休息区,在凉爽天气时能很好 聚集周边中老年人(带小孩)的 聚集;
一层商铺出售率近90%,招商入驻率近70%; 二层商铺出售率近50%,招商入驻率不足30%; 原因: 1. 住宅入住率不高;且商务氛围不成熟; 2. 周边区域人流基本全引入购物广场; 3. 商铺入驻品牌均为低端生活类配套; 4. 商铺模式:出售后,由业主自行招商(或万达商管辅助 招商),业主自行定价,商户自行运营。商管部负责定期组织活动热场。
多数由业主自行运营及租赁的商铺已关门或转让,且通常过了4月,关店数量 较多。
金街二层内部环境并不好
二层商铺屋檐没能起到 遮阳避雨的作用; 购物体验差;
由于商铺管理模式,由业主 方自行管理(万达表面上有 介绍商户给业主的义务), 造成商户(主餐饮)店面外 环境脏乱差,油污到处都是, 夏天弥漫着怪味。
出转租或转让广告;撤场关门的商铺居多; • 金街商铺品质:面宽4.2米,进深超过10米,过深; • 金街后面1600个市政停车位免费提供; • 8月10日万达IMAX影院邀请陈伟霆为电影宣传,晚间人流突增近2
万,全天总人流近7万人次;
住宅入住率不高,连接住宅的商铺多为短 租的家装公司
轻轨站,万达购物广场及万达华城住宅区均有连接金街的通道,轻轨1个入口,购物 广场(含停车场)5个入口,住宅2个入口,商公寓3个入口。 目前,整条金街商铺属中心广场地段的餐饮业态经营尚算好(消费人群主要为午餐 写字楼商务人员),因入住率不高及天气原因,其他业态商业无人光顾(观察时间 持续2个小时,下午4时至6时)