毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
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作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日指导教师评阅书评阅教师评阅书教研室（或答辩小组）及教学系意见摘要在企业管理中有这样一条至理名言：“一个企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才智，企业的活力来自企业对员工的吸引力”。
它道出了人力资源对于事业成功的重要性，而对人力资源的开发则离不开激励。
21世纪被称为知识经济时代，在这样一个瞬息万变的时代，人力资源和知识资本优势的独特性成为企业的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。
因此，人力资本的运用对企业运营的成败具有很大的影响。
如何有效管理和激励员工，使得人得其位，位适其人，人尽其才，是企业在人力资源管理上一个重要的课题也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。
诚益达仪器仪表是我市一家集研发、生产及销售于一体的科技企业，目前发展平稳。
但是从长远发展的角度分析，企业面临着一个非常尴尬的局面：员工工作没有激情，处于一种安于现状，不思进取的状况。
本论文首先介绍了文章的研究背景、目的及意义。
然后阐述了国外相关激励理论的发展及其主要类容，指出激励理论对于建立有效激励理论的重要性。
其次，针对诚益达仪器仪表的实际状况结合理论分析构建了诚益达公司的员工激励机制。
本论文利用激励理论去分析和探讨员工激励机制，注重理论联系实践，加深了对激励理论的认识，同时也为同类型企业员工激励机制的建立和改进提供了有益的启示。
关键词：物质激励精神激励AbstractThere is a famous confiction with the enterprise management— The key factor of one enterprise success or failure depends on whether it can arouse the staff’s power and wisdom, the vigor of enterprise comes from the attraction to the staff. This paper points out that the human resources are important to the success of one enterprise. However the human and talent resources can’t develop without encouragement.Twenty--first Century is known as the era of knowledge economy. In such a tenfold changing times, the human resources and the uniqueness of the knowledge capital advantage to become the enterprise important core skills, human resource value measured as the enterprise competition of signs. Therefore, the use of human capital on enterprises have great influence on the success or failure of operation. How to effectively manage and make persons get the most suitable positions is the key of a enterprise remaining competition in intense market.Shenyang Chengyi is a scientific and technological company that includes R&D, production and sales. The company personnel are stability, development is smooth. But from the point view of long-term development, the enterprise is faced with a very awkward situation: no passion staff, in an idle status.Firstly, this paper systematically introduces significance and research purpose. And then it dividesdomestic and foreign-related content-type motivation theory. It points out the theory important that incentives for enterprise to establish an effective incentive mechanism inspiration. Secondly, the paper analyzes the condition of Shenyang Chengyi company and constructs a company staff incentive mechanism.The characteristics of this thesis lie in, using incentive theories to analyze and discuss the establishment problem of incentive mechanism for staff, paying attention to the combination of theories and practice, deepening the understanding of the incentive theories. While the paper will provide some beneficial enlightenment to improve the incentive system of other enterprises.Key words: Incentive mechanism Enterprise management Human resource目录摘要 (I)Abstract (II)第一章引言 (1)1.1问题的提出 (1)1.2研究的目的和方法 (1)第二章员工激励理论综述 (3)2.1激励的含义及作用 (3)2.2激励的技巧 (3)2.3 激励的方法 (3)2.3.1 物质激励 (3)2.3.2 精神激励 (4)2.4激励机制的保障系统 (5)第三章诚益达仪器仪表简介 (6)3.1诚益达公司的概况 (6)3.2诚益达公司员工特征 (6)第四章诚益达员工激励存在问题及原因分析 (8)4.1薪酬 (8)4.1.1基本工资 (8)4.1.2基本工资的晋升 (9)4.1.3效益工资 (9)4.2员工晋升 (9)4.3员工培训 (11)4.4激励认识的片面性 (11)4.2 现行激励存在的问题 (11)第五章诚益达员工激励的对策建议 (12)5.1诚益达公司薪酬激励改进方案 (12)5.1.1 科学合理的薪酬体系 (12)5.1.2 针对不同员工的薪酬体系设计 (13)5.2诚益达公司精神激励改进方案 (14)5.2.1 培训激励 (14)5.2.2 工作设计激励 (15)第六章结束语 (17)参考文献 (18)致 (19)4.1、4.2、4.3节的标题看不出是问题。
5.1.2设计5.2方案没有看到详细容。
第一章引言1.1问题的提出现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约，其中最根本的因素就是企业的劳动者——员工。
他们是企业中所有资源中最宝贵的，因此必须对其进行有效地管理。
但是在实际操作中，许多企业最关心的可能是它的资金和市场问题，员工激励问题常常为其所忽视。
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人才、用好人是企业成功的重要因素。
因此，人力资源管理已成为现代企业管理中重要一环，员工激励无疑是这重要一环中又一重要的环节。
任何社会组织包括企业和公司首先是人的集合体，组织的一切活动都要靠人来进行，组织的各种要素是在主动参与活动的人的利用下才能发挥作用的。
因此，只有使参与组织活动的人始终保持旺盛的士气、高昂的热情，组织才能实现较好的绩效。
如何提高人即企业员工的积极性成为一项研究课题即员工激励研究。
本文所研究的诚益达仪器仪表分配有三大弊端：一是平均主义现象严重，个人所得与岗位贡献大小关系不大；二是个人所得与企业绩效不匹配；三是人情重于业绩，个人要得到晋升、培训机会，需要处理好与上司之间的关系，结果导致员工缺乏工作热情，工作效率低下，组织缺乏活力与竞争力，因此必须实施有效的激励。