有一种精神叫死磕
杭州有一位50多岁的电焊工人，掌握了一种国内领先的电焊技术。

他学历不高，也没有工程技术人员指导，是硬靠不断琢磨钻研得来，用大白话说就是死磕出来的。

做任何事情，只要持续、热忱、死磕，就像一个匠人一样，耐得住寂寞，锲而不舍，则金石可镂。

前几天看了一篇医学方面的报道，有些感慨。

说的是全国著名的华西医院在抗感染方面全国领先，并不是华西医院的杀菌设备有多先进高超，也不是他们的医疗流程有多么的严密，他们的秘诀就是让医卫人员规范地洗手。

也许很多人不明白了，抗感染和洗手有什么关系？洗手人人都会，难道这竟是一家大医院的秘诀？
答案是肯定的。

洗手的确非常容易，但如果严格规范地按“七步洗手法”来进行，就不容易了，这先要用杀菌皂涂抹，双手交叉不断揉搓，再用清水至少冲洗二三十秒，用灭菌毛巾擦干手……医院若没有要求医卫人员规范洗手的死磕精神，怎么可能做得到？
这世上有许多事情就是这样，一天两天的大家觉得容易，但用一生去做，像匠人一样死磕去做，又有几人能做到呢？他们往往会在公认的“医疗常识”中败下阵来，明明知道不彻底清洁手部卫生，可能会给患者带来生命危险，但最后还是会败给惰性和侥幸。

“常识”是需要死磕的，往往没有变通余地。

因为这种常识是经过生命和鲜血的代价换来的。

“七步洗手法”源于1846年，当时维也纳妇产科医生泽梅尔魏斯敏锐观察到:同在一家综合性医院的两个产科病房，产妇的死亡率有明显区别。

其中，第一产房产妇主要由医生接生，死亡率达到16%；而第二产房的产妇由助产护士接生，死亡率为7%。

经过仔细观察后发现，医生在解剖室完成尸体解剖后就直接为产妇接生，故推测医务人员的手在其中起了决定性作用。

于是，泽梅尔魏斯医生要求医生在为产妇接生前，必须用漂白水清洗双手。

几年之后，第一产房产妇死亡率明显下降。

泽梅尔魏斯因此也被公认为手卫生的“鼻祖”。

关于医疗界的“手卫生”，早在上个世纪80年代，国外就出版了第一版的国家手卫生指南。

而世界卫生组织手卫生指南已连续出了三版，以期在全球范围内推广手卫生。

实际上，这样的医疗常识对普通人来说，可能在认识上存在误差，但对于接受过专业训练的医卫人员来说，“洗手”与医疗感染之间的关联不可能不知道。

问题在于，如果执行规范的洗手方法，那么，医生每天就会耗费大量时间来清洗自己的双手，没有“死磕”精神，不可能做到。

而“死磕”精神并不能靠外力奏效，往往是出于对常识的尊重，对患者生命的尊重。

之所谓“医者佛心”，心有怜悯，即便牺牲自己，也要成全他人。

唯有如此，才会生发出死磕的精神。