企业资源规划研究报告模板
xxx有限公司ERP系统研究报告文件作者XXX软件(深圳)有限公司成立于:年11月15日-XXXX，致力于生产和制造小型家用电器，包括咖啡壶、电熨斗、电气开关、照明灯、不粘锅、开瓶器、剪刀、手柄、金属接头、塑料外壳、工业烤箱等。

随着业务的发展，XXX 逐渐转向精密仪器的生产和制造，如摩托车铸造和锻造毛坯件的加工和制造，以及汽车零部件的加工。

XXX约50%的产品销往国外，其优质的产品和专业的服务赢得了国内外客户的一致好评。

国内外市场的蓬勃发展给公司带来了前所未有的机遇和强劲的发展势头，也给公司的管理带来了重大挑战。

随着公司规模的扩大、业务环境的变化和业务的不断增加，企业越来越需要一个统一的管理平台，这使得流程的合理优化和数据的高度统一。

一、业务和财务整合，文件和报表能够及时发布。

在这种情况下，经过公司管理层的慎重考虑，决定成立一个企业资源规划项目小组来进行企业资源规划系统的选择。

信息技术系统信息技术系统应用现状XXX暂时没有使用ERP系统，只有金蝶财务软件在财务上使用。

业务数据通过人工操作转移到财务部门。

当它经过多个部门时，不准确的数据、许多重复的任务以及控制和跟踪的困难经常发生。

目前，有一个专门的信息技术部门负责公司网络系统的建设和维护，以及新系统的选择和协调。

管理要求和项目规划在对XXX整个公司的业务管理和高级管理人员的调查中，我们认为高级管理人员的需求主要体现
在以下几个方面:
目前，物流控制没有准确统一的数据源。

在各部门重复工作的前提下，信息的准确性无法得到保证。

物流控制不到位的结果是材料的供应不能完全满足生产的需要——随着业务的发展，XXX逐渐转向精密仪器的生产和制造，如摩托车的铸造和锻造毛料零件的加工和制造，以及汽车零件的加工。

XXX约50%的产品销往国外，其优质的产品和专业的服务赢得了国内外客户的一致好评。

国内外市场的蓬勃发展给公司带来了前所未有的机遇和强劲的发展势头，也给公司的管理带来了重大挑战。

随着公司规模的扩大、业务环境的变化和业务的不断增加，企业越来越需要一个统一的管理平台，这使得流程的合理优化和数据的高度统一。

一、业务和财务整合，文件和报表能够及时发布。

在这种情况下，经过公司管理层的慎重考虑，决定成立一个企业资源规划项目小组来进行企业资源规划系统的选择。

信息技术系统信息技术系统应用现状XXX暂时没有使用ERP系统，只有金蝶财务软件在财务上使用。

业务数据通过人工操作转移到财务部门。

当它经过多个部门时，不准确的数据、许多重复的任务以及控制和跟踪的困难经常发生。

目前，有一个专门的信息技术部门负责公司网络系统的建设和维护，以及新系统的选择和协调。

管理要求和项目规划在对XXX整个公司的业务管理和高级管理人员的调查中，我们认为高级管理人员的需求主要体现在以下几个方面:
目前，物流控制没有准确统一的数据源。

在各部门重复工作的前
提下，信息的准确性无法得到保证。

物流控制不足的结果是物料供应不能完全满足生产的需要:5.2关于货位(1)，货位管理做得不好，库存很麻烦。

我希望增加货舱
库存清单打印每个产品/项目的位置，前提是每个产品/项目只允许一个位置。

据估计，第二次开发将需要0.5个工作日。

目前的财务会计分散在金蝶的财务系统和业务系统中。

业务数据需要财务重新录入凭证，使得财务人员在核算基础业务上花费大量时间。

一个好的企业资源规划系统应该与企业紧密结合，体现物流和资金流的统一，同时将财务人员从大量的会计工作中解放出来，将更多的时间花在分析、控制和监督角色上。

下图:
所有的子账户最终被收集到总分类账中。

目前，XXX的原始数据如采购、库存、成本、应收、应付等。

需要由其他部门提供，而资产由EXCEL管理，最后需要财务部门制作附加凭证。

同时，系统服务的集成极大地方便了资金预测扩展到服务的前端，为资金安排提供了基础。

发货计划、收款计划、资金需求预测、请购计划、采购计划、费用报销计划、付款计划、订单的资金退回预测以下是研究的详细分析:
编号业务情况业务状态要求JOL可行性6.1财务管理L分开两个公司:
香港公司和内地L希望系统能够区分香港账户和内地账户，并考虑访问安全控制≤ 6.2合并报表L向香港政府提交的报表需要合并两家公司的账户L希望未来的企业资源规划系统能够考虑集团的合并
需求并统一规则。