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产品运营策划书精选word范文

运营计划
一.产品基本情况
1.1游戏背景
《希望online》,原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。

可以自由分配6个职业,包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。

在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激,可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。

游戏操作上手很简单,可玩度较高,游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。

1.2硬件配置
最低配置:
内存:128 M
CPU:Pentium Ⅲ 600MHz
显卡:32M显存3D显卡
推荐配置:
内存:256M
CPU:Pentium Ⅲ 1GHz
显卡:64M显存3D显卡
1.3产品定位
从产品技术方面看:
中高端的Q版3D游戏,强调画面的唯美,强调卡通风格,自由的技术
控制。

以对硬件要求并不低,现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。

在测试中能听到机器旋转的呻吟。

为此游戏配置了人性化的锁定——低配
置状态下只能损失部分3D效果了。

在客户端方面做了外挂放火墙,所以
在进入游戏时有检测的时间等待。

从产品立意看:
在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。

《希望》就是浓缩了生活
中的笑料在游戏里。

1.4市场定位
人群定位:
年龄在13~30岁,痴迷于卡通类型游戏的玩家。

该层次玩家是我们游戏
的重要核心,他们将主导游戏世界的平衡,他们是大多数其他玩家参照
的对象。

他们大都会成为游戏里的领袖式人物。

地域定位:
沿海、华东、华南及首府城市,这类地区拥有很多家庭经济状况优越,
热爱卡通及游戏的消费人群。

场所定位:
网吧还是现有的主要游戏场所,但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方
面作出最大的努力。

1.5宣传主题:
分阶段(线淼负责)
二.人力资源
2.1 结构图
2.2部门及职能
总经理室:
整体策略及方向的制定,监督、管理、考核各项工作的实施。

经营管理部:
财务管理:各种预算、支出、收入的管理。

物资管理:各种游戏及相关产品的管理。

合同管理:各种业务的合同及协议的管理。

采购管理:软硬件及网络设备的采购管理。

人事管理:员工招聘、录用、辞退等工作。

薪资管理:员工薪资、福利的管理。

行政管理:考勤、用车、订餐等行政事物的管理。

技术部:
数据维护:架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。

网站程序:网站程序开发、论坛的开发、客服系统。

应用程序:收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。

安全部门:玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。

游戏管理:与开发沟通、负责游戏版本更新。

市场营销部:
市场
生产管理:宣传品投产计划
游戏宣传:事件推广、联系媒体、广告排期。

市场推广:市场宏观推广策略。

活动策划:计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。

网站管理:设计、更新、报道。

销售
渠道销售:销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。

销售回款:销售催款
地面推广:网吧推广、电信合作推广、校园推广
客服部:
客服热线:接电话、回E-mail、管理论坛。

游戏管理:维护秩序、解答问题、在线执行GD策划好的活动。

线上活动:详细策划和执行线上、线下活动。

2.3人力计划(各部门分别单独呈报)
三. 运营时间表
3.1
关键时间点。

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