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• 几点认识
• 2、建成责任与利益共同体医联体是一个庞大的
体系，包含医疗服务体系的构建、病人就诊模式的构架、 医保模式的构建。建立医疗联合体，就是建立新型健康 医疗分工协作体系和新的健康管理就医模式，切实提高 社区的服务能力和效益，有效解决群众“看病难、看病 贵”问题。 • 医联体要建成责任和利益共同体。责任就是老百姓 健康的可得性、可及性和健康质量的保证；利益就是一 定要有动力，上面有动力，下面有动力，才能真正上下 联动。
区域性医疗中心的关系，是专科与专科之 间的转诊关系。
• （门诊:全科、专科、专家、慢病、急诊）
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• 支撑条件 • 1、建立分工协作机制，需要财政政策推动、医保支付
制度推动和医保报销制度推动。 • 2、住院环境好、费用低廉，社区的报销比例高。 • 3、社区医护人员的能力得到信任。（鼓励医生下基层
的体系支撑、多点执业支撑、下派医生财政补偿支撑。） • 4、医生可以在医疗集团内部自由流动。医疗集团内的合病房、信息建设南京脑科医院医联体工作
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• 南京脑科医院各种形式医联体16家: • 专家坐诊、门诊、培训、工作室、柔性人才、行政主任
等
谢谢聆听 请多指正
• 目的 缓解‘看病难、看病贵’，提供安全、有效、方 便、价廉的医疗卫生服务。
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• 医联体的组成
• 三种： • 第一种是紧密型的，以资产配置为纽带的区域联合体； • 第二种是半紧密型的，资产不能整合，但资源可以整合，
充分利用人力资源、设备资源等； • 第三种是松散型的，以技术合作为纽带。
医联体的作用和意义
对医联体的认识
1 医联体及其组建性质 2 医联体的作用和意义 3 医联体的特点及支撑条件 4 我们目前的工作
医联体及其组建性质
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1、医联体 2、组成及几点认识
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• 医联体
• 医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗 资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级 医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体。
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1、作用
2、意义
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• 医联体的作用
• 第一，调整医院与医院之间的布局。解决公立医院发展 过程中专科医院综合化、综合医院同质化的问题。专科 医院做强，医院的专科做强，由医联体集团提供支撑条 件。
• 第二，协调内部的资源配置。治疗中心、临检中心、病 例中心、消毒中心可以进行整合，信息中心采用统一的 标准，有利于互联互通。
医生，自然登记为多点执业，集团内的医疗行为合法化。 • 5、信息支撑很重要，医联体内建立区域信息平台，互
联互通，实现上下转诊、影片传输、检验报告传输等。
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• 几点认识
• 1、强化健康服务体系的概念医联体本身是一
个组织形态，其本质内涵是健康服务体系，而不应仅仅 是医疗。在这个体系里，综合医院联合专科医院与社区， 甚至包括疾控机构，它应该是区域的健康服务体系，而 不仅是医疗服务体系。大医院对基层医疗机构不仅要从 医疗上提供帮助，还要在健康管理上提供帮助。这个体 系里面，一定是区域性龙头医院与社区卫生服务中心紧 密地形成一个整体，提供医疗及公共卫生服务。
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• 几点认识
• 4、医联体离不开信息化平台其一，需要一个
大数据库，统一的平台；其二，需要利用信息化进行健 康管理，网络转诊等；其三，利用电视、网络、广播等 现代化手段提供服务。 •
我们目前的工作
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南京市医联体工作
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• 南京已经建成各种形式医联体40余个： • 专家坐诊、门诊合作、影像中心、联
• 第三，纵向资源整合。社区能力不足，让医院对社区尽 义务，对社区医生进行培训，建立家庭健康责任团队。
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• 医联体的意义
• 医联体的本质意义就是强基层 • 医联体-----强基层机制 • 医联体-----建成区域健康体系 • 一、通过集团化重构服务体系 • 二、充分整合和利用资源 • 三、要防治贯通 • 让基层转变为医防结合的服务模式，能够承接基本
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• 几点认识
• 3、医联体希望达到两个目的：一是合理分配资源，
二是对患者全程、系统的管理。目前的资源集中在三甲医院， 医联体一定是纵向到底，让优质医疗资源能够在医院和社区 之间有一个合理的流动，从而使患者下沉。第二个目是对患 者全程、系统的管理。在没有医联体之前，医疗机构之间互 不相通，重复检查现象严重，存在对资源的浪费。所以从医 院转到社区，需要通过医联体将其全程管理起来。在美国， 医疗责任组织一个很核心的环节就是由全科医生牵头，对患 者就行全程管理，提高医疗质量，节约医疗费用。 •
医疗和基本公共卫生服务，全科医生主动到社区为患者 进行健康管理。
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• 医联体是重构医疗服务体系，优化资源配 置的抓手。
医联体的特点及支撑条件
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1、特点
2、支撑条件
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• 医联体的特点 • 区域医联体的基层与上级医院的关系，
是全科与专科之间的转诊关系 • 区域医联体的综合医院或专科医院与