企业培训讲师分类
情绪激烈型： 讲师对声音、语调、语速的控制很擅长，其声音 能够直接到达受众的情绪层面。 轻松幽默型： 讲师都能够运用各种风趣的案例来将管理知识生活化。 思路启发型： 强调培训课程知识体系的完整性、逻辑性，侧重管理 方法的灌输； 讲台表演型： 这类讲师博古通今，授课风格大气磅礴引人入胜。
4-6
18-20 15-17 12-14
9-11
16-20 14-15 11-13
8-10
17-20 15-16 12-14
逻辑推理型： 这类讲师不会讲课，他们是心理学家。 儒雅文静型： 西装革履、文静儒雅。 综合实力型： 这类讲师没有自己固有的招牌式的授课风格，但完全可 以融会贯通于各家之长。
四种学习风格
学员的四种学员风格
测
试
学员的四种学员风格
测 试
A 型 R 型 T 型 P 型
极 强 强 普 通
弱 极 弱
13-20 11-12 7-10
儒雅文静型
• 马英九（1950年7月13日～），台湾地 区领导人。马英九于2008年台湾领导人 选举中，以中国国民党籍候选人身分参 选“总统”并当选，于2008年5月20日 正式就任。2009年7月26 日在2009年 中国国民党主席选举中再次当选为党主 席，原定于2009年9月27日正式就任， 后因台湾地区发生“八八水灾”，最终 延后至2009年10月17日正式就任。在 担任台湾领导人前，马英九曾任中国国 民党第四、第六任中央委员会主席，台 湾“法务部”部长、“行政院大陆委员 会”副主任委员、“行政院研究发展考 核委员会”主任委员，台北市市长及中 国国民党中央委
思路启发型
• 余世维， 美国佛州诺瓦大学公共决策 博士、美国哈佛大学企业管理博士后、 英国牛津大学国际经济博士后等世界 多所著名大学客座教授。是目前中国 最受欢迎的实战型管理培训专家华人 最权威、最资深的实战型培训专家之 一。曾任日本航空公司台区副总经理， 美爽爽· 雅思兰黛化妆品公司驻美副总 经理，泰华土地开发公司(泰国)总经 理，美国富顿集团中国总经理、美国 雅黛公司副总裁等职位。现任上海慧 泉企业管理咨询有限公司董事、总经 理，美国富顿集团中国总经理、海优 仕企业管理咨询有限公司首席顾问。
讲台表演型
• 易中天，1947年生，湖南长沙人， 1981年毕业于武汉大学，获文学硕 士学位并留校任教。现任厦门大学人 文学院教授、博士生导师。他长期从 事文学、美学、历史学等多学科和跨 学科研究，央视《百家讲坛》“开坛 论道”的学者，其主讲的“汉代人物 风云”、“易中天品三国”系列首播 即获热评。
A区
B区
讲
死
讲
师
D区
C区
僵
尸
讲
事
演讲水平
企业培训讲师分类
今天的企业员工需要接纳新的知识、需要消
化比较高层次的课程，这都需要讲师们将复杂的
知识简单化，将枯燥的文字图表化，将成功与失
败的案例传奇化---
企业培训讲师分类
七 种 典 型 表 现 风 格
1、情绪激烈型
2、轻松幽默型
3、思路启发型 4、讲台表演型
综合实力型
• 陈安之 是全亚洲最顶尖的演说家 -- 每 小时演讲费高达1万美金，陈帅佛说陈 安之人生并不成功演讲时场场爆满， 掌声不绝，激励了无数人奋发向上， 突破瓶颈，实现成功致富。 同时，陈 安之也是全亚洲权威的畅销书作家 -著有12 本 " 畅销书 " 、 " 作品视听出 版物 " ，曾连续三年荣登台湾连锁书 店排行榜冠军，《21世纪超级成功 学》、《自己就是一座宝藏》 堪称当 今成功学方法论的典范。在 大陆首张 VCD 《超速行销》在未上市前就被全 国各地闻风而动的学员订购了 20 万套。
5、逻辑推理型
6、儒雅文静型 7、综合实力型
情绪激烈型
• 著名的马克思主义者、无产阶级 革命家、政治家、理论家、布尔 什维克党创立者、苏联建立者和 第一位领导人。他发展了马克思 主义，形成了列宁主义理论。马 克思列宁主义者称他为“全世界 无产阶级和劳动人民的伟大导师 和领袖”。
轻松幽默型
• 崔永元1981年考入北京广播学 院新闻系。1985年毕业后进入 中央人民广播电台任记者，客 串中国中央电视台策划《东方 时空》等节目，1996年以《实 话实说》主持人崭露头角，大 受欢迎。崔永元在节目中既是 主持人，又是主要演员，既讲 故事又演故事。2009年9月底 《实话实说》收视不佳要“下 岗”，崔永元倾力打造的《电 影传奇》也将谢幕播出最后一 期节目。2011年3月8日， 崔永 元为"9块9包年话费"事件，就引 用错数据一事道歉。
逻辑推理型
• 艾萨克· 牛顿（Isaac Newton）是 英国伟大的数学家、物理学家、天 文学家和自然哲学家，其研究领域 包括了物理学、数学、天文学、神 学、自然哲学和炼金术。牛顿的主 要贡献有发明了微积分，发现了万 有引力定律和经典力学，设计并实 际制造了第一架反射式望远镜等等， 被誉为人类历史上最伟大，最有影 响力的科学家。为了纪念牛顿在经 典力学方面的杰出成就，“牛顿” 后来成为衡量力的大小的物理单位。
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二十一世纪 什么最重要
？
人
才
目的
竞争机制
ห้องสมุดไป่ตู้
门店人才梯队 的培养
目的
市场销售份额 的提升
晋升机制
大区经理 督导 高级店长 中级店长 初级店长
见习店长
班长 见习班长 正式员工
实习员工
1个月 3个月 1个月 6个月 3个月 6个月 12个月 12个月 24个月
游
戏
TTT--培训培训师
T--teach
T--teaching
T--teacher
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生命因追求而精彩
追求因指引而成功
讲师宣言
指引因事业而伟大
现代培训的“三一律”
企业培训讲师分类
学员的四种学习风格
现代培训的“三一律”
将外在的学习要求 转化为学员内在的学习需求
将外在的知识、理念与技能 转化为学员内在的素质和能力
让渡知识
将内在的素质和能力 转化为外在的行为
现代培训的“三一律”
要求变需求：是将学员外在的学习要求转化为 内在的学习需求；
知识变能力：是将外在知识、理念与技能转化 为学员内在的素质和能力； 能力变行为：是将内在的素质和能力转化为外 在的行为。
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知识含量