第一章工程概况1、1 基本概况1、工程名称:校园绿化养护剂校园保洁卫生服务外包2、建设单位:大学3、工程地址:4、资金来源:自筹5、招标内容:⑴绿化养护部分学校绿化总面积约10、10万m²,乔木约2425棵、灌木、藤本、地被等的养护,草坪约8、92万m²。

⑵卫保洁部分校园内保洁道路总面积约10、32m²、1、2养护范围、标准及要求1、范围大学校园内所有乔木、灌木、藤本、竹类、花卉、草坪、人造景观、“五一”、“十一”花坛种花、摆花等的养护工作,具体细分为日常养护管理与定期养护管理项目。

2、标准⑴按照绿化二级养护质量标准及北京市高校标准化物业服务——校园环境标准(试行)。

⑵植物配置合理。

乔、灌、花、草齐全,基本无裸露土地;⑶树木生长正常,修剪及时,无死树与明显枯枝死杈;在正常条件下,无明显黄叶、焦叶、卷叶、落叶;被啃咬的叶片最严重的每株在10%一下;有蛀干害虫的株数在2%以下,树木缺株在4%以下;⑷绿篱生长造型正常,叶色正常,修剪及时,基本无死株与干死枝,有虫株率在10%以下;草坪、植被覆盖率达到95%以上,修剪及时,叶色正常,无明显杂草;宿根花卉管理及时,花旗正常,缺株率在5%以下;⑸绿地整洁,无杂草,无堆物堆料、无树挂;设施基本完好,无明显认为破坏,对破坏绿地与乱倒垃圾的违规行为及时发现处理;负责绿化生产垃圾、校园内无主垃圾的清运。

1、3绿化养护苗木的种类绿化养护涉及苗木种类较多,根据招标文件提供的苗木种类其中:1、乔木类包括:国槐157株、香花槐112、龙爪槐52、白蜡17、银杏239、榆树30、杜仲26、构树3、栾树7、鹅掌楸10、白玉兰12、广玉兰2、于蓝30、暴马丁香2、北京丁香10、紫丁香27、丁香50、碧桃118、臭椿19、香椿2、垂柳23、旱柳87、馒头柳7、条柳34、美桐78、英桐46、紫叶李10、山桃16、垂枝桃2、西府海棠61、合欢31、核桃3、加杨28、白毛杨126、君迁子1、腊梅5、栾树2、龙桑1、枣2、泡桐8、山楂12、石榴8、樱花259、元宝枫12、杏5、紫叶李120、鸡爪槭1、红枫1、红叶石楠4、雪松105、油松69、华山松29、白皮松22、侧柏2、刺柏3、园柏96、云杉109、红皮云杉2、青杆16、白杆17、龙柏36、2、灌木类包括:天目琼花1、绣线菊1、红瑞木1、接骨木1、沙枣2、紫荆5、小叶女贞14、榆叶梅23、铁杆海棠28、金银木50、金钟花55、连翘228、珍珠梅502、黄栌630、丛生紫薇1100、迎春50m²、紫叶小檗510m²、小叶黄杨230m²、黄杨360m²、大叶黄杨1150m²、瓜子黄杨35m²、金边黄杨3株、锦带花210m²、木槿80m²、刚竹240m²、黄槽竹1丛。

3、藤本:金银花21、紫藤15、匍圖2、藤本蔷薇1920、爬山虎等4、地被:玉簪167、月季460、沙地柏2050。

5、草坪;89102m²第二章管理模式,各项规章制度、机制2、1管理模式进场后,我们将按照招标文件及甲方要求,做各项准备工作,争取尽早进入绿化养护的全面工作。

项目施工目标将进一步分解,建立各只能部门的岗位责任制,确定各部分质量、进度目标,全面贯彻质量管理体系与精心施工,精心组织,精心指挥。

在本项目的养护与保洁工作中,公司各部门将全力支持施工,一就是公司负责人亲临现场领导,做好协调工作,做到解决问题及时,确保达到二级养护标准及考核标准:二就是建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导:三就是加强以班组长为骨干的班组,四就是加强基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的四级组织的生产管理网络。

2、2各项规章制度、机制2、2、1、养护管理制度措施,景观效果绿化养护管理制度健全,管理记录健全,管理得当,达到黄土不露天、1、园林绿地管理1]、绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。

行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长与养护管理的现象。

2]、花坛、花带轮廓清晰,花坛地势平整或顺平,浇灌不积水,边缘留深不低于7cm。

3]、绿地保持整洁、造型美观,不影响交通与园容园貌,保持卫生整洁、无废弃物。

4]、广场、游园内严格执行车辆管理规定,园内无违规车辆出入现象,各种车辆定线定点存放。

5]、绿地整洁,无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物,重点地区随产随清,其它地区日产日清,做到巡视保洁。

游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁,地面破损恢复及时,无各类杂物堆放。

3、园林植物管理1]、树冠完整,树形整齐美观,分枝点合适,主侧枝分布均匀、数量适宜,内膛不乱、通风透光,无枯枝、死杈挂树,无徒长直立枝、交叉枝,树基部无萌蘖,树体无倾斜现象,修剪科学合理。

2]、行道树定干高度相同或相近,规格一致,修剪造型美观,不妨碍行人、车辆通过与影响交通视线,无缺株,树上无枯死枝条,折断枝条存在,种植穴无垃圾,土质疏松,墒情良好,每年秋季施基肥一次,行道树树穴平整留深不低于7cm,浇灌不漏水。

重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖,每年适时刷白一次。

3]、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常,叶片大小、颜色正常,一般条件下,无黄叶、卷叶、焦叶,正常叶片保存率95%以上、针叶树针叶寄存3年以上,结果枝条在10%以下、4]、乔木与小乔木被病虫危害株数不得超过1%,无虫蛀,病害落叶,枯黄萎蔫,死亡等症状出现,主干,主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头,较细枝上平均每30cm长度不得超过2头,叶片上无虫粪、虫网,被虫咬的叶片每株不得超过2%、5]、病虫害观察仔细、全面,控制及时有效,用药科学,方法得当,无药害发生、6]、花灌木:苗木生长旺盛,叶色鲜亮具有光泽,冠幅丰满,群植时株行距均匀,高低错落有致,无明显病虫害发生;栽植地或株下无垃圾,杂草;土壤疏松,墒情良好,每年秋季施基肥一次,根据其生物学特性进行修剪造型,确保植物造型美观大方,及时清理枯死衰败枝条,种植区域内无缺株现象、7]、花坛内土壤疏松,墒情良好。

无杂草现象,花后及时修剪残花败叶,清理桔死衰败枝条8]、绿篱、模纹等整形植物生长旺盛,枝叶繁茂,整齐一致、一般条件下无黄叶、焦叶卷叶,正常叶子保存率95%以上,无枯死衰败苗木,无明显病虫害发生,无杂草野树,乱挂乱扯, 无杂物及垃圾附着,无缺株。

脱脚、断带现象。

株行距均匀,种植地土质疏松,肥沃,墒情好;修剪及时,达到图形清晰美观,曲线圆滑,三面平整。

9]、草花:生长旺盛。

花繁叶茂,冠幅丰满,无明显病虫害发生,无杂草,无旱象;广场、街道、园内彩化造型新颖,整齐美观,无破损、凋谢、残缺现象。

10]、草坪:植物生长整齐,长势旺盛,色泽均匀嫩绿,无杂草、无疯长现象,覆盖率99%以上,修剪均匀整齐,无漏剪、少剪现象,草地平坪边缘切整齐,效果好,修剪后及时清除草屑;适时,适量,适法施肥,无生长不良与任何肥害现象,及时浇水,无旱象,入冬后草坪全面浇冬灌水,冷季型草坪绿色期,不得少于300天,暖季型草不得少于210天,病虫害观察仔细、全面,防治及时有效,用药科学,方法得当,无药害发生。

11]、地被:植物生长旺盛,叶色正常,开花适时繁盛,土壤疏松,覆盖率99%以上;栽植株行距均匀,高低整齐,品种或花期一致,及时清理残花败叶;绿地内无杂草,及时浇水,无旱象;适时、适量、适法施肥,无生长不良与任何肥害现象,病虫害观察仔细、全面,防治及时有效,用药科学,方法得当,无药害发生。

12]、按照宜植必植原则,棚架、花架处种植攀缘植物与藤本植物应根据不同的攀缘特点,及时采取相应的绑缚、牵引,设置网架等技术措施,植物生长良好开花的攀缘植物应适时开花,且花繁色艳。

3、园林设施管理1、园林设施完整率达80%以上。

2、雕塑定期刷新,景石、小品清洁完整,果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆,残缺、破烂的及时维修、更换;桌椅等休息设施干净整洁,无乱贴、乱画现象,健身、休闲娱乐设施及时维护、修缮,保证安全。

3、各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好,及时维护与随时消除不安全隐患;湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物,警示牌醒目、完备,定期更换;喷泉严格按照规定定时开放,并能保证各类应急要求。

4]、公厕全天保持干净整洁,做到地面无垃圾、污垢、便溺,无蚊蝇蛆虫,无异味。

2、2、2施质量工检查制度1、本制度依据国家法律、法规、标准、规范等及公司三合一管理体系文件制度。

2、公司每月对所属工程科进行1次定期质量大检查,由公司工程科组织检查小组,检查前进行策划并下发通知,检查过程中做好记录,检查后下发通报,并传递到公司质量安全部。

分公司根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。

3、工程科每月进行2-3次定期质量大检查,由项目经理、技术负责人组织检查小组,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。

4、项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查,并形成检查记录。

5、项目质检员及其她管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查,及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录。

6、班组之间在工序完成后,由班组长组织开展自检、互检、交接检,并做好相关手续,确保工序质量。

7、公司、工程科定期检查时,对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。

不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。

8、工程科日常检查时,主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。

9、公司定期检查以目测为主、辅以实测,并抽查资料。

10、工程科组织的各类检查以实测为主,目测为辅,并检查资料的及时性、完整性、准确性。

11、班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。

12、检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时,检查组(人)开具整改通知单,并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。

整改完成后由检查人进行验证。

13、检查过程中发现重大质量隐患时,检查组(人)有权开具停工整改单,并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。

14、凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时,检查组(人)有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。

15、奖罚制度奖优罚劣的措施:对施工管理不善,造成管理失职与质量下降的;对违反规定的,造成安全问题的;给甲方造成使用功能严重影响的;对工程反复出现问题又不积极整改的等等,均处以经济罚款与行政处罚。

对质量管理与工程质量名列前茅且得到校方好评的;对分部、分项质量突出的等给予表彰与奖励。

2、2、3 临时用电管理制度1、临时用电施工组织设计必须经上级主管部门审批并严格执行,临时变更必须履行变更手续。