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精益管理诊断表

一二名称
诊断性质企业需求政府资助名称地址
诊断阶段有无地址法人代表
法人代表接洽人员诊断顾问诊断日程三
四五六来源行业参考值原因分析建议时间进度投入预算提升比例收益
销售额
准时交货率型号种类
产能记录
物料周期
Q 质量
(Quality)合格率
人员结构
物料成本
产品工价
运营成本
S 安全(Safety)
工业安全与工伤记录目视化、企业形象
现场管理(6S)
管理制度员工收入
奖惩与福利

八诊断顾问:审核:客户确认:问题分析企业精益管理诊断表
M
员工士气
(Morale)C
成本
(Cost)
项目
诊断历程
D
交货时间
(Delivery)
图表、图片、文字E
环境
(Environme
nt)
诊断企业直接:非直接
预期结果改善建议结论意见附件
数据收集现场走访
____年__月__日 至 ____年__月__日背景资料
诊断目标经营简述研讨会受访企业。

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