工作抽样理论 解决复杂问题应用的运筹学方法 线性规划的单纯型法
模糊理论、决策理论、数学规划、计划评审法、自动化等技术的进一 步发展和应用
L.H.C皮蒂特（英国） 运筹学小组（英国） G．B．但泽（美国） 美国和西欧
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20世纪70年代 ——
时间
20世纪60 年代
20世纪80 年代
类型 MRP(物料需求计划)
动作研究、工业心理学的基础概念 移动式装配流水线 工作进度表 应用经济批量法控制库存 质量控制的抽样检查和统计表 霍桑研究对行为科学的发展
创始人或发明人 亚当.斯密（英国） 查尔斯.巴巴奇（英国） 弗雷得里克.W.泰罗（美 国） 吉尔布雷斯夫妇（美国） 亨利.福特（美国） 亨利.L.甘特（美国） F．W．哈里斯（美国） 沃尔特.休哈特（美国） 爱尔顿.梅约（美国）
Oliver.W.Wight（美 国，1977，）
Garter Group Inc.咨 询公司
日本丰田汽车公司
实现物流同步化，以求生产周期最短，在制品最少， Dr.E.Goldratt（以色 将精力放在生产瓶颈环节的控制上。找出各种条件 列物理学家） 下生产内在规律，寻求解决问题的有效方法
面向负荷的生产控制方法
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MRP：物料需求计划系统 MRPⅡ：MRP＋车间报表管理系统、采购系统等
年代
划)
国，1977，）
20世纪90 ERP(企业资源计划) 以物流、资金流和信息流为核心，全面集成企业资 Garter Group Inc.咨
年代
源
询公司
20世纪70 JIT(准时制生产) 年代
只在需要的时候，生产需要的产品
日本丰田汽车公司
20世纪70 OPT/TOC(最优生产
年代
技术/约束理论)
MRP(物料需求计划) 闭环MRP
围绕物料转化来组织生产资源，实现按需求准时生 Dr.JosephA.Orklicky
产的管理模式
（美国IBM公司）
以整体生产为核心，利用计划、执行、评估与反馈， 对生产资源进行规划与控制
20世纪80 MRPII(制造资源计 统一考虑企业的各种活动，以物料需求计划为核心 Oliver.W.Wight（美
生产管理开始逐渐强调生产计划的执行，以及生产现场数据的采集和反馈，但ERP、JIT、 OPT等强调的是生产计划性；
在生产管理和控制上，ERP、JIT、OPT等就显得力不从心，必须寻求新的生产管理模式 20世纪90年代美国先进制造研究机构（AMR）提出了三层企业信息化模型及生产执行系统
概念
实现物流同步化，以求生产周期最短，在制品最少， Dr.E.Goldratt（以色 将精力放在生产瓶颈环节的控制上。找出各种条件 列物理学家） 下生产内在规律，寻求解决问题的有效方法
20世纪80 LOMC(漏斗模型) 年代
面向负荷的生产控制方法
BechteWiendall（德 国Hannover大学）
BechteWiendall（德 国Hannover大学）
在关键工序上采用拉动式系统，其他工序采用推动 Spearman 式系统
数学规划，遗传算法，人工神经网络，模拟退火算 法，禁忌搜索算法和启发式搜索算法等
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现代生产管理理论 —— 计算机技术核心
时间
类型
内涵
创始人或起源地
20世纪60 年代
20世纪80 年代
计算机大规模应用 ——分水岭
5
工业化革命 —— 20世纪60年代之前
年份 1776年 1832年 1911年
1911年 1913年 1914年 1917年 1931年 1927－ 1933 1934年 1940年 1947年 1950年
概念或工具 劳动分工的经济性 按技能的高低付酬、时间研究的一般概念 科学管理原理、正式的工作研究概念
MES基础知识介绍
V1.0
1
一．MES的发展 二．什么是MES 三．MES能给企业带来什么 四．MES 相关国际组织
2
MES的发展
3
1. 传统生产管理理论阶段
计算机大规模应用于生产管理中之前
4
1. 传统生产管理理论阶段
计算机大规模应用于生产管理中之前
2. 现代生产管理理论阶段
计算机大规模应用到生产管理之后
20世纪90 年代
MRPII(制造资源计 划) ERP(企业资源计划)
JIT(准时制生产)
OPT/TOC(最优生产 技术/约束理论)
LOMC(漏斗模型)
混合生产管理系统， 如CONWIP 车间生产调度算法研 究
统一考虑企业的各种活动，以物料需求计划为核心
以物流、资金流和信息流为核心，全面集成企业资 源 只在需要的时候，生产需要的产品
20世纪90 年代
混合生产管理系统， 如CONWIP
车间生产调度算法研 究
在关键工序上采用拉动式系统，其他工序采用推动 式系统
数学规划，遗传算法，人工神经网络，模拟退火算 法，禁忌搜索算法和启发式搜索算法等
Spearman
8
ERP、JIT(准时生产)、OPT(最优生产技术)等理论和方法以及基于这些理论的生产管理信 息系统在实际的生产管理过程中得到很多具体而成功的应用，为企业的生产管理者提供了 有效的解决方法和工具；
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2000~： ISA发布S95.01 ~ S95.06 2000： S95.01 1997年 ： 2001： S95.02 20世纪90年M代E初SA：Intern2a0t0io5n：al S提95出.03 20世纪80年代A中MR期提：出MMEESS概功念能，组并D2件0倡r0和af7t：集：成SS99模55..0型054 企业信息系统导的制整造合业达信成息（共化龟的背三图层）模Draft： S95.06 2企0世业出纪现70解年决代个识后别，半问M期E题：S的系单统型原：型业产务生系，统主，生产执行 一功能的信息系要统包括，：例生如产：系现统场，管控理制、系车统 单独的设备管理、质量管理、 生产进度跟踪等间级控制系统 问题：各系统之间缺乏沟通， 形成信息孤岛
闭环MRP
内涵创始人或起源地 Nhomakorabea围绕物料转化来组织生产资源，实现按需求准时生 Dr.JosephA.Orklicky
产的管理模式
（美国IBM公司）
以整体生产为核心，利用计划、执行、评估与反馈， 对生产资源进行规划与控制
20世纪80 年代
20世纪90 年代
20世纪70 年代
20世纪70 年代
20世纪80 年代