人力资源部
4
企业文化内部宣传的效果
相关部门和上级主管根据实际效果民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。
相关部门
上级主管
5
内部员工组织活动的次数
规定期限内完成规定的公司内部员工集体活动的最低次数，每缺少一次扣10分。
人力资源部
6
内部员工组织活动的效果
参加活动的员工根据实际效果民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。
序号
KPI
计算方式
信息来源
1
综合评价（工作态度和能力）
上级主管民主评价（低于60分和高于90分需说明理由）
上级主管
2
部门费用控制率
部门实际费用支出/部门预算*100%
未超出100%，考核得分100分；
超出100%时，每超过3%Fra bibliotek5分。财务部
3
企业文化内部宣传的次数
规定期限内完成规定的公司内部文化宣传的最低次数，每缺少一次扣10分。
规定期限内完成报告的上级，每延迟一天扣10分。
本岗位报告
10
文化宣传总结分析和规划报告的质量
上级主管根据报告内容民主评价（低于60分和高于90分需说明理由）
本岗位报告
参加活动员工
7
工作服务满意度
员工根据工作的组织、态度等综合情况民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为所有评分的平均值。
公司员工
8
宣传费用控制率
实际宣传费用/宣传预算*100%
未超出100%，考核得分100分；
超出100%时，每超过3%扣5分。
财务部
9
文化宣传总结分析和规划报告上交的及时性