友好关系，提升公司形象。 （6-8分）解决客户问题的基础上，能及时发现客户需求，收集客户信息，做到二次销售。
（9-10分）
经常出错或失误，不能单独工作。 （1-2
分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。 （3-5
分）
工作效果良好，能够胜任。 （5-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力，成绩突出。
（8-10分）
总分
境的产品
是否 能很 好的
面谈
协助 售前 售后
模拟
和客 户进 行交
客户
流
咨询
是否善于学习，
面谈
并能 主动 和其
平时
他同 事交 流探
工作
讨，逐步提升自
记录
查看
我设计能力。
调查
第三
工作效果如何。方评
价
100分
岗位名称
考核日期
（欲转正一周前）
次旷工次事假次病假次
评分标准得分
死记硬背，不能很好的理解公司产品。
评价
部门主管签字：
部门
）继续试用
（
）延长试用期
（
）终止试用
（
）可以录用
（
建议
总经理
审批
附件4：
（售后服务人员）试用期考核表
姓 名
上岗日期
出勤情况
项 目
产品
知识
20分
岗位
技能
50分
沟通
表达
能力
10分
服务
意识
10分
工作
效果
10分
迟到
次
早退
评价要点
考核
形式
是否 熟练 掌握
产品 的各 项知
识，流利描述；
面谈
工作
努力 ， 积极 主
记录
动，是否遵守工
查看
调查
岗位名称
考核日期
（欲转正一周前）
次旷工次事假次病假次
评分标准得分
被动接受公司的各种信息，不主动了解工
作职责和工作程序。（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照
执行。（5-6分）
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵
守公司的各种规章制度。（7-9分）
人帮助。（6-8分）
理解力超群，并能举一反三。 （9-10分）
待人冷漠，不善于与他人交谈。 （1-2分）
沉默寡言，与他人交谈较少。 （3-5分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的
能主动收集整理客户信息，行业信息。 （3-5
分）
能较好的收集整理客户信息， 行业信息做到分
类管理，加以利用。（6-8分）
能出色高效的收集客户信息， 行业信息，分类
管理并做到有效利用。（9-10分）不能遵守公司的相关规章制度，职业规范（0分）
职业行为规范执行中有违规现象（1-3分）
能基本按照相关规则制定， 行为规范约束自己
分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。
（8-10分）
缺乏工作热情，工作不主动。 （1-2分）
能够遵守工作纪律， 完成工作任务。（3-7分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。
（8-10分）
经常出错或失误，不能单独工作。 （1-2分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。 （3-7分）
工作效果良好，能够胜任。 （8-10分）
综合部门主管签字：
评价
部门
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
建议
总经理
审批
附件6：
（文职等后勤类员工）试用期考核表
姓 名
上岗日期
出勤情况
项目
适
应
性
10分
产品
知识
20分
工作
能力
30分
理解
能力
10分
人际
关系
10分
进取心
及学习
能力
迟到次早退
考核
评价要点
形式
是否 了 解并 遵
守公 司 的各 项
注重自我充电，大量阅读并不断总结自
身优劣。（6-8分）
大量阅读专业书籍，不断充电，并有行
业相关文章发表。（9-10分）
经常出错或失误，不能单独工作。 （1-2
分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。 （3-5
分）
工作效果良好，能够胜任。 （6-8分）
工作成绩优秀，有发展潜力，成绩突出。
（9-10分）
部门
综合
（10-15分）
能识图，操作水平有进步。 （15-30分）
能识图，进步快，电焊技术好。 （30-60分）
没有安全生产意识，操作不规范。 （1-2分）
有安全意识，操作较规范。 （3-7分）
有安全意识，严格按照相关规定操作。 （8-10
分）
经常关心自我利益， 与合作共事有困难。（1-2
分）
能够与同事合作，不产生磨擦和冲突。 （3-7
的特质（3-5分）
综合表现较好，没有特别不适合本工作的
特质（6-8分）
综合表现优秀，有特别突出适合本工作的优良特质（9-10分）
部门主管签字：
部门建议
总经理
审批
（）继续试用（）延长试用期（）终止试用（）可以录用
附件2：
（销售员）试用期考核表
姓 名
上岗日期
出勤情况
项目
产品
知识
20分
沟通
表达
能力
50分
信息
是否能遵守公司
第三
相关规章制度，保
方评
密协议等
价
第三
工作效果如何。方评
价
100分
岗位名称
考核日期
（欲转正一周前）
次旷工次事假次病假次
得
评分标准
分
死记硬背，不能很好的理解公司产品。 （1-5
分）
能基本理解并简单介绍公司产品。 （5-10分）
较熟练全面介绍公司产品知识，行业知识
（10-15分）
熟练掌握公司产品知识， 行业知识并能流利表
（1-5分）
能基本理解并简单介绍公司产品。（5-10分）
较熟练全面介绍公司产品知识，行业知识（10-15分）
熟练掌握公司产品知识，行业知识并能流利表述（15-20分）
不能独立完成设计工作。（5—10分）
能独立完成，但效率低。（10-15分）
能较快较好的完成特定设计工作。
（15-35分）
能出色的完成设计工作。（35-50分）
由于缺乏专业知识、经验，不给予具体难
以胜任的工作。（5-10分）
专业知识和经验不足，常常出错，需要加
以指点。（10-15分）
具备目前工作所必需的专业知识和经验，
能胜任工作。（15-25分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（25-30分）
理解能力迟钝，需要反复指导。 （1-2分）理解能力一般，需要加以提示。 （3-5分）对上级的指导、训示能够理解，不需要他
试用期员工考核计划
制表日期：2011年12月5日
所属
姓名
担任职位
入职日期
预定考核日
评委
备注
部门
期
销售部
康犇
销售员
8.24
12.22
高经理、刘经
销售部
张祥
销售员
10.1
12.22
理、李士春
技术部
陈志军
售后服务人
10.12
待定
蔡经理、刘勇
考核形式、
员
考核项目、
生产部
杨启星
成本核算员
10.8
12.21
鲁工、待定
规章制度；是否
面谈
了解 本 职工 作
职责、工作程序
及公司情况。
是否 熟 练掌 握
产品 的 各项 知
识，流利描述；面谈是否 了 解行 业知识，准确概括
岗位 知 识是 否
过关，能否胜任面谈工作。
对上级指示、 指
第三
方评
导的理解能力。
价
是否能尽快融
第三
入新环境，与他
方评
人友好交往。
价
工作 是 否勤 奋
平时
述（15-20分）
表达不流畅，应变能力差，效果不好。 （1-10
分）
表达较流畅，有一定的应变能力。 （10-25分）
表达流畅， 应变能力好，但效果平平， 不能给
人留下深刻印象。
（25-40分）
表达流畅，应变能力佳，且沟通方式易让人接受，能给客户留下深刻的良好印象。 （40-50分）
很少收集整理客户信息。(1-2分)
有合作精神，是第三
方评
否能和同事相处 价融洽等
100分
岗位名称
考核日期
（入职两周后）
次旷工次事假次病假次
评分标准得 分
被动接受公司的各种信息， 不主动了解工
作职责和工作程序。（1-2分）
基本了解工作职责和工作程序， 能够遵照
执行。（3-5分）
主动搜集与本岗位有关的信息， 了解并遵
守公司的各种规章制度。（6-8分）主动搜集与公司有关的各种信息， 能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。 熟
针对销售员
附件3：（设计人员）试用期员工考核表（转正前一周深入考核）
---针对技术人员
附件4：（售后服务人员）试用期考核表（转正前一周深入考核）
---针对售后服务人员
附件5：（电焊工）试用期考核表（转正前一周深入考核）
---
针对SR车间电焊工
附件6：（文职）试用期考核表（转正前一周深入考核）
---针对所有后勤类职位
实际
的水平
操作
是否具备安全
面谈
生产意识，是