合同编号：_________医美行业战略合作协议范本
甲方：_________________________
乙方：_________________________
签订日期：______年_____月_____日
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医美行业战略合作协议范本
甲方：
代表：
地址：
电话：
乙方：
代表：
地址：
电话：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
为开展医疗美容服务，甲、乙双方本着资源互补、互惠互利、平等合作的原则，经双方协商达成以下合作协议：
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一、合作期限
从______年______月______日起至______年______月______日止；合同有效期与加盟授权期相同。
二、合作条件
1、乙方必须具有合法的营业执照，并拥有良好的商誉。
2、乙方须致力于传播医疗美容整形项目及技术，高度认可甲方的经营思路并能保证广大消费者得到特别的高素质、高水平的专业服务。
3、乙方必须配合甲方统一的美容整形产品和技术品牌形象宣传推广计划及市场计划，并将宣传品置放于店内醒目位置。
4、甲方具备国家卫生主管部门颁发的经营许可证书。
5、甲方从事医疗美容的手术医生具有国家卫生部门认定的相应高级专业，属于合法执业状态。
三、合作形式
双方遵守国家卫生部的法律标准进行医疗美容整形机构经营，甲方保证并提升乙方在当地知名度及商誉，合理避免乙方美容院所承担的法律法规及相应的经营风险。
四、责任义务
风险提示：
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应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、甲方负责客户美容整形相关手术操作和术后修复。
2、乙方负责顾客档案及医疗美容术后的回访，保证数据真实有效。
3、乙方负责整形美容项目的宣传推广工作。
4、双方都应在宣传合作中表明结成战略合作伙伴关系。
5、双方都应对合作事项进行积极配合。
五、利润分配
1、乙方推荐客户在甲方发生实际消费后，全部费用交清并手术后甲方给于乙方提成，按照特色项目_______%提点，常规手术项目费用的______%提点，激光项目_____%提点（费用不包含药费、化验费、住院费）。
2、乙方推荐客户在甲方发生二次消费，其返利标准与上相同。
六、违约责任
风险提示：合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。
因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此
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作为追偿依据。
1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本协议的顺利进行。
2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。
七、争议解决
协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。
八、特别注意事项
在合作期内，乙方必须在与顾客商定相应的手术项目后提前将客人的姓名、消费意向、经济状况、消费理念等前期沟通情况尽可能详细的个人资料告知甲方，以便甲方更好的为顾客提供专业服务及作好各项沟通准备，保证甲乙双方的超值经济效益与顾客满意度。
九、其他
1、本协议一式______份，双方各执______份，自双方签章之日起生效。
2、本协议未尽事宜，经双方协商一致可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。
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甲方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
乙方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
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合同编号：_________
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越美，越爱dou 正兴医美抖音大赛 一、报名时间：2018年6月 二、参与方式 1、自行下载手机APP“抖音短视频” 2、自行DIY各种创意，并为其上配上背景音乐和特效，并点击#添加挑战，搜索“漳州正兴医美中心创意抖音大赛”发布自己拍摄的视频，风格不限。你可以表演才艺，也可以逗比酷炫情景show。有趣好玩即可！ 3、上传成功后将视频分享到朋友圈，附言“我正在参加漳州正兴医美中心创意抖音大赛，请为我点赞”，并发送截图及“姓名+手机号+视频链接”至正兴医美中心微信公众平台，完成上述步骤即即视为正式参与比赛 4、参赛成功后即可获得脱毛\水氧大泡泡\玻尿酸美白补水\点痣体验券选1项体 验 5、本次活动以抖音APP内置的点赞计算名次 三、奖项设置： 1．冠军1名：7000元美丽基金＋5000元现金 2．亚军1名：5000元美丽基金＋3000元现金 3．季军1名：3000元美丽基金＋2000元现金 4．优秀奖20名（点赞数1000以上）：500元美丽基金 5．参与奖：脱毛\水氧大泡泡\玻尿酸美白补水\点痣体验券选1项体验
6．投票奖：价值680元皮肤检测1次 三、参赛要求： 1.参赛者年龄不限、性别不限，16岁以下儿童、青少年须以父\母或成年监 护人的名义参赛； 2.须填写姓名＋电话等信息，并关注“正兴医美中心”公众号才能参赛； 3.参赛内容要求健康向上、不违反国家法律法规。 四、投票规则 (1)每个微信号每天可投3票； (2)刷票则比赛结果无效。 六、其他 1、主办方（正兴医美中心）有权无偿使用入围选手的肖像权进行大赛的各类宣传推广； 2、参赛者不能使用他人的作品参赛，否则比赛结果无效，所产生的法律纠纷由参赛者本人承担。
医疗美容行业分析报告 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
医疗美容中国消费升级的最先受益者行业背景 2015年，包括IDG在内多家投资机构的年度投资报告中都将消费升级看做2016的三大重点投资领域之一。统计数据显示2005到2010年，私人消费对GDP的增长贡献仅有32%，而在2010-2015年这个数据已经攀升至41%。阿里研究院的数据预计未来5年投资和净出口在GDP增长的贡献占比上还将继续减少，而私人消费却将不断增长达到48%。BCG（波士顿咨询）报告揭示，即使中国“十三五”期间年均GDP增速放缓至%，由于上层中产及富裕阶层消费者日渐增多、“新世代消费者”崛起以及网络购物增长的推动，中国私人消费仍能够实现年均9%左右的增速，未来五年中国消费市场增量至少为万亿美元。 2015年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告显示：中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有亿，他们的人均年收入在11733美元。这一亿中产消费者连同另外亿的城市大众消费者——他们都“不再只会花钱去置办基本品”。 中国消费者对于品质的追求意识正在苏醒。 医疗美容、跨境电商和出境旅游将是中国消费升级红利的最先受益者。 一、医疗美容行业现状及行业特点
世界范围内，规范的整形美容术始于16世纪，最初仅是为保证患者获得正常生活必要条件的一种简单的畸形矫正手术，当属“治病救人，雪中送炭”之举。真正属于“锦上添花”范畴的医疗美容则崛起于20世纪80年代，人体美不再被视为是一种天然的禀赋，人们开始大规模地采用先进的科技来改造自己的身体，整形美容开始在许多国家兴起，以韩国、日本、美国为甚，在韩国，始于演艺圈的整容已发展为一项全民“运动”。 按照是否进行手术，医疗美容又可以分为手术类美容、非手术类美容，后者多为美容皮肤科下属项目。非手术美容由于无需手术、见效快、风险小、效果可逆等优势，正在逐步成为引领医疗美容中的主流方式。2014年全世界医疗美容总量约2020万例，其中手术类占比%，非手术类占比%。而在具体整形美容项目上，在手术项目中，眼睑手术、吸脂手术、隆乳手术排名前三，合计占比43%。而在非手术项目中，肉毒素、玻尿酸注射合计占比约70%。
广州医学整形美容市场策划方案 目录 第一章：前言 第二章：市场研究及竞争状况 第三章：消费者分析 第四章：整形美容机构分析 第五章：SWOT分析 第六章：市场建议 第七章：品牌及产品定位 第八章：行销建议 第九章：创意方向与广告策略 第十章：广告表现 第一章：前言 随着人们生活水平的提高，人们除了越来越关心个人的健康外，也越来越重视自己的容貌及形体。越来越多的人希望能通过医学手段来改善自己的容貌及形体，以图锦上添花地进入既健康，又谐美的更高层次状态，医学美容就是在这种形势下得以形成和发展。 医学美容自八十年代初期在我国兴起以来就显示出其强大的生命力。从最初的个别医院的美容科、美容中心发展到今天的医学美容专业院校、专业系、专业美容医院等的成立，均显示其发展的勃勃生机。据有关部门统计，截止2005年，广州市合法的美容医疗诊所仅有54家，而对照韩国汉城300家与东京的500家的规模，医疗美容在中国无疑有着潜在的巨大的空间市场。 整形美容在世界市场范围内正在形成新兴的产业，美国整形消费年均400亿美元，日本、韩国整形手术比例是中国的两倍左右。随着整体健康观念的形成，中国美容业的发展将快速提升。现代美容消费观念，外国处于领导潮流的地位，无论它的产品、技术、仪器设备、教材、教学方式、美容市场规范等，对中国美容业来说都是超前的。加强国内外的交流，对美容事业的发展具有促进作用，能够形成一种相辅相承的关系，并可以将最新的美容资讯快速带进国内，让中国美容业更快的与世界潮流接轨，即而迅速创立中国品牌。 近年来我国美容整形事业的迅猛发展，为美容整形行业提供前所未有的机遇。特别是民营美容医疗机构的崛起，确实打破了国有美容医疗机构一统天下的垄断局面，丰富了美容医疗市场，为广大的求美者提供了更多的选择机会。 本方案从美容行业背景入手，结合消费者的消费特征和广州医学整形美容市场的实际状况进行了详尽阐述，对XXX门诊调整经营方向进军广州整形美容市场提出了建设性的市场营销意见。 第二章：市场研究及竞争状况 一、整形美容行业总体分析： 1、整形美容业存在的必然性： 人类对美丽的追求跨越了整个人类历史长河从未发生变化，这是人类与生俱来的本能之一。但是过去人们为了追求美丽有时却需要付出生命的代价：古代罗马希腊时代用铅粉美容，中国吃砒霜让脸变白。现代科技的进步，造就了整形美容业的诞生。这个新兴的行业从传统的外科手术演化而来，使人类有能力在尽可能避免损害身体的基础上，更安全地追求美丽，从这个意义上来说，整形美容是人类文明进步的表现，它的出现是社会发展的必然产物。
医疗美容行业分析报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
医疗美容中国消费升级的最先受益者行业背景 2015年，包括IDG在内多家投资机构的年度投资报告中都将消费升级看做2016的三大重点投资领域之一。统计数据显示2005到2010年，私人消费对GDP 的增长贡献仅有32%，而在2010-2015年这个数据已经攀升至41%。阿里研究院的数据预计未来5年投资和净出口在GDP增长的贡献占比上还将继续减少，而私人消费却将不断增长达到48%。BCG（波士顿咨询）报告揭示，即使中国“十三五”期间年均GDP增速放缓至%，由于上层中产及富裕阶层消费者日渐增多、“新世代消费者”崛起以及网络购物增长的推动，中国私人消费仍能够实现年均9%左右的增速，未来五年中国消费市场增量至少为万亿美元。 2015年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告显示：中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有亿，他们的人均年收入在11733美元。这一亿中产消费者连同另外亿的城市大众消费者——他们都“不再只会花钱去置办基本品”。 中国消费者对于品质的追求意识正在苏醒。 医疗美容、跨境电商和出境旅游将是中国消费升级红利的最先受益者。一、医疗美容行业现状及行业特点 世界范围内，规范的整形美容术始于16世纪，最初仅是为保证患者获得正常生活必要条件的一种简单的畸形矫正手术，当属“治病救人，雪中送炭”之举。真正属于“锦上添花”范畴的医疗美容则崛起于20世纪80年代，人体美不
再被视为是一种天然的禀赋，人们开始大规模地采用先进的科技来改造自己的身体，整形美容开始在许多国家兴起，以韩国、日本、美国为甚，在韩国，始于演艺圈的整容已发展为一项全民“运动”。 按照是否进行手术，医疗美容又可以分为手术类美容、非手术类美容，后者多为美容皮肤科下属项目。非手术美容由于无需手术、见效快、风险小、效果可逆等优势，正在逐步成为引领医疗美容中的主流方式。2014年全世界医疗美容总量约2020万例，其中手术类占比%，非手术类占比%。而在具体整形美容项目上，在手术项目中，眼睑手术、吸脂手术、隆乳手术排名前三，合计占比43%。而在非手术项目中，肉毒素、玻尿酸注射合计占比约70%。 从全球来看，进入21世纪以后，医疗美容行业已成为仅次于汽车业和航空业的第三大产业。据专家统计，全世界每年的市场总额约1500亿美元，预计未来世界500强企业中将有三分之一是从事与医疗美容技术研究、生产、销售的企业。
xx520活动策划方案 一、活动背景 表白日，一年中最浪漫的日子，这一天无限柔情和蜜意尽情释放，真诚的渴望与期待等待回答，心与心的碰撞，撞 出永恒不熄的爱的火花。 情人节是一个典型的西方式情人节，但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日，在这一天，情侣们都会安排很多活动来庆祝这个特殊的节日。这样一来就使情人节情人节成了消费高峰。很多商家都积极主动的抓住这个机会，搞各种各样的促销活动以期提高人气。同样的我们也不例外，也要抓住这个机会。 二、活动主题 “玫瑰心情，情系你我” 主题演绎要求：以“简单却让人印象深刻”为设计思路，结合情侣从相识相知到相恋相爱的情感历程，通过互动游戏穿插节目表演的形式，塑造情人节浪漫、温馨、浓厚的氛围，揭示爱情的真谛和表达方式，让人们快乐参与和享 受，学会表达爱、珍惜爱和呵护爱。
同时给年轻情侣提供一个表达情感的舞台和互动联欢的机会，创造“爱就在身边”的快乐场景，引发“和谐.关爱” 的思考，进而推出本次活动的主题。 三、活动目的 （1）在这样一个浪漫的日子里，我们以实际行动送上真诚的祝福，愿天下有情人终成眷属，白头偕老，美满幸福。 （2）借活动提高军大人气，体现军大人性化的关怀，提升在生活时尚方面的品牌知名度和美誉度。 四、时间地点 时间：2020年5月20日 地点：xxxxx 五、组织机构 主办单位：xxxxxxxxxxxx 承办单位：XXXXXXXX
六、活动内容 踩气球游戏 游戏规则：需要男女合作，每两人为一组，五组为一个竞赛单元，每人脚上绑有气球各3个，游戏开始后，五组人互相踩破对方的气球，并且保证自己以及自己同伴的的气球不被别人踩破。游戏结束时，脚上所剩气球最多的获胜，如出现平局，加赛一轮。 游戏道具：气球若干 礼品：参与礼品、获胜奖品 吸饮料比赛 游戏规则:配上对的男女参赛，一组男女二人，同时可10组,主持人一声令下即可开始吸饮料，每人一根吸管，速配合作，其力断金。在最短的时间内吸完饮料的couple获胜；获胜者获得由军大提供 的礼品一份。 游戏道具：桌子4张，吸管、饮料
2018年医美行业市场调研分析报告
目录 1、“医师创业”是医疗领域未来的发展趋势 (4) 1.1、为什么是“医师创业”？ (4) 1.2、台湾公立医院、私立医院发展概况 (4) 1.3、中国大陆公立医院、私立医院发展概况 (6) 1.4、医疗私有化、市场化的优势 (8) 1.5、医师多点执业政策的放开为私人诊所的发展奠定基础 (9) 1.6、私人诊所面临的挑战 (11) 2、医美行业将会成为“医师创业”的重要实践领域 (12) 2.1、中国医美行业现状 (13) 2.2、医美行业中私人诊所发展空间大 (14) 2.3、协助“医师创业”将成为医美机构拓展的选择之一 (16) 2.4、协助医生创业的方式 (19) 2.5、台湾医美行业的“医师创业”实践 (21) 2.6、协助“医师创业”的风险 (23) 3、重点企业 (26) 3.1、苏宁环球 (26) 3.2、朗姿股份 (27) 3.3、潮宏基 (27) 3.4、复旦张江 (28)
图目录 图 1：台湾公立医院与私立医院占比 (5) 图 2：台湾公立医院 (5) 图 3：中国大陆医院数量变化 (6) 图 4：中国大陆医院数量、诊疗人次、入院人次比例 (7) 图 5：公立与私立医院诊疗人次数（亿人次） (7) 图 6：医生进入私立医院后的收入提升幅度 (9) 图 7：国家政策概况 (10) 图 8：公立医院优势 (11) 图 9：私人诊所面临的挑战 (12) 图 10：全球外科医美医生人数缓步增长 (13) 图 11：七部委联合打击非法医美专项行动 (14) 图 12：公立、私立医院专科对比 (14) 图 13：消费者选择医美服务时更看重“名医” (15) 图 14：公司协助医师创业的互补性 (17) 图 15：美国医生行医类型分类 (17) 图 16：中国第一张“医生集团”工商营业执照 (18) 图 17：协助医生创业的方式灵活多变 (19) 图 18：联合丽格旗下部分机构展示 (20) 图 19：联合丽格模式 (20) 图 20：台湾医美诊所资讯分享网站 (21) 图 21：台湾医美业态 (23) 图 22：杭州某医美机构邀请礼仪老师培训员工 (24) 图 23：医美连锁机构在全国各地建立起具有品牌辨识度的店面 (24) 表目录 表 1：台湾医院床位数变化情况 (5) 表 2：医院医生工作量 (8) 表 3：中国医美医生人数严重不足 (13) 表 4：NSS 高清整形 8 个小服务打动顾客的心 (25) 表 5：重点标的推荐 (28)
医疗美容中国消费升级的最先受益者 行业背景 2015年，包括IDG在内多家投资机构的年度投资报告中都将消费升级看做2016的三大重点投资领域之一。统计数据显示2005到2010年，私人消费对GDP的增长贡献仅有32%，而在2010-2015年这个数据已经攀升至41%。阿里研究院的数据预计未来5年投资和净出口在GDP增长的贡献占比上还将继续减少，而私人消费却将不断增长达到48%。BCG（波士顿咨询）报告揭示，即使中国“十三五”期间年均GDP增速放缓至5.5%，由于上层中产及富裕阶层消费者日渐增多、“新世代消费者”崛起以及网络购物增长的推动，中国私人消费仍能够实现年均9%左右的增速，未来五年中国消费市场增量至少为2.3万亿美元。 2015年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告显示：中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有1.46亿，他们的人均年收入在11733美元。这一亿中产消费者连同另外2.36亿的城市大众消费者——他们都“不再只会花钱去置办基本品”。 中国消费者对于品质的追求意识正在苏醒。
医疗美容、跨境电商和出境旅游将是中国消费升级红利的最先受益者。 一、医疗美容行业现状及行业特点 世界范围内，规范的整形美容术始于16世纪，最初仅是为保证患者获得正常生活必要条件的一种简单的畸形矫正手术，当属“治病救人，雪中送炭”之举。真正属于“锦上添花”范畴的医疗美容则崛起于20世纪80年代，人体美不再被视为是一种天然的禀赋，人们开始大规模地采用先进的科技来改造自己的身体，整形美容开始在许多国家兴起，以韩国、日本、美国为甚，在韩国，始于演艺圈的整容已发展为一项全民“运动”。 按照是否进行手术，医疗美容又可以分为手术类美容、非手术类美容，后者多为美容皮肤科下属项目。非手术美容由于无需手术、见效快、风险小、效果可逆等优势，正在逐步成为引领医疗美容中的主流方式。2014年全世界医疗美容总量约2020万例，其中手术类占比47.7%，非手术类占比52.3%。而在具体整形美容项目上，在手术项目中，眼睑手术、吸脂手术、隆乳手术排名前三，合计占比43%。而
互联网医美行业分析报告
目录 1. 互联网医美： (3) 1.1 15~18 年医美渗透率扩张3 倍，推动行业收入近2 倍扩张 (3) 1.2 医美渗透率增长：注射类项目降价推动普及，玻尿酸是推动关键 (6) 2. 产业链： (10) 2.1 医美机构获客成本逐年上升，流量入口在产业链分成中超过25% (10) 2.2 新氧以内容吸引用户转化，更美以价格优惠促进用户消费 (23) 3. 盈利模式： (35) 3.1 预计2019 年新氧GMV 中枢约为50 亿，同比增长135% (35) 3.2 信息服务费为主要收入来源，“年费：广告费：佣金约为 (36) 3.3 广告收入测算： (40) 4. 投资建议 (49)
1. 互联网医美： 增长动力在于以玻尿酸为主的注射类产品推动渗透率提高 1.1 15~18 年医美渗透率扩张3 倍，推动行业收入近2 倍扩张 1.1.1 渗透率：3 年扩张3 倍，为收入增长主要推动力目前我国医美行业进入快速成长期，2015 年至2018 年，医美年收入扩张1.9 倍，其中非手术类收入增速更加显著。根据Frost&Sullivan 我国医美行业总收入从15 年640 亿元增长到2018 年的1220 亿元，行业收入扩张1.9 倍，CAGR 约为23.6%。医美行业收入中非手术类收入增速较快，占比由2015 年的39.1%上升至41.0%，CAGR 约为26%，而手术类医美收入CAGR 约为2 2.7%。 以总人口为基数，2015 年我国医美渗透率为0.47%，2018 年医美渗透率已达到1.39%，扩张约3 倍。根据新氧发布的《2018 中国医美行业白皮书》所述，我国18~40 岁女性用户渗透率由2015 年
西安xxxxxxxxx有限公司 合作协议书 甲方：西安xxxxxxx有限公司 乙方： 签订日期：年月日
合作协议书 甲方：西安xxxxxxxxxxx有限公司 地址：陕西省西安市 乙方：_______________________________________________ 地址：_______________________________________________ 法定代表人：_________________________________________ 电话：_______________________________________________ 为了营造良好的整形美容氛围，提高中国整形美容行业的服务水平，在业内形成良好的资源互补、利益共享的商业环境，更好的推广整形项目和美容事业的发展，甲乙双方在自愿平等的基础上达成一致意见，特订立如下合作协议： 一、甲方的责任和义务 1.甲方负责整形美容活动在当地的发布和推广服务； 2.甲方制作所涉及的整形美容项目的相关宣传资料和图片； 3.甲方组织乙方的相关从业人员进行短期的培训或学习交流； 4.甲方不定期派美容专业人士到乙方营业场所进行交流指导； 5.甲方及时向乙方反馈近期的活动方案及优惠政策； 6.甲方拥有所有手术项目的所有权、使用权、解释权及最终价格调整制定权；
7.甲方确保整形美容行医资质符合国家规定； 8.甲方负责所有在甲方医院医疗过程中产生的医疗责任； 二、乙方的责任和义务 1.乙方为甲方提供当地整形美容业的市场信息以供甲方决策； 2.乙方配合甲方进行市场推广及客户挖掘； 3.乙方在客户中积极推广玺悦医疗整形美容服务； 4.乙方需按照甲方提供的书面要求或培训指导内容来对甲方的品牌、项目等各方面内容进行宣传介绍； 5.乙方的宣传推广活动必须满足甲方医疗美容整形技术的实际情况，不得做夸大虚假宣传，必须维护甲方品牌形象； 6.未经甲方允许，不得以任何形式及内容，进行甲方名义或涉及甲方信息的营销活动； 7.乙方应保守甲方的商业秘密，不得随意将有关甲方的项目情况，经营模式等任意信息泄露给第三方，否则甲方有权终止本合作协议并根据损失程度向乙方追究经济赔偿； 三、利润分配 1.本着资源互用、利益共享的原则进行利润分配；所有整形项目按照市场价成交均五五分成； 2. 如未按照市场价成交，则甲方扣除成本（成本包含：住院费、治疗费、麻醉费、材料成本费等）后五五分成； 3.与合作商结算：在顾客付清全款并完成整形项目后三个工作日结算完毕；
医美整形促销活动策划方案 一．前言 整形美容自登陆中国以来，便兴起一股热潮。各大整形美容医院如雨后春笋般在中国各地兴起。为了在千军万马中杀出一条血路，占有一席之地，各美容整形医院也各显神通。各种类型的广告层出不穷，让目标消费者看花了眼，产生了许多在各大整形美容医院门前的“徘徊者”。随着整形美容意识在消费者群中的传播，广告诉求对象也开始向年轻群体靠拢。随着社会进步，市场潜在实力不可小觑。如何发掘这部分资源，在目标消费群体中树立品牌意识变得尤为重要。 二．市场分析 1.105医院整形美容现状 ……（略） 2.市场分析 安徽或合肥地区105整形美容医院的市场占有份额分析……（略） 3.目标消费者 主要针对白领阶层，这部分人整体经济实力强，有能力承担整形美容的经济负担。暑假临近也会有部分学生客源加入，另外现在有一些蓝领阶层也是需要拉拢的对象。市场潜在的实力巨大，医院若想更多的拉拢消费群体，首先要打的是品牌，许多人不是没有经济实力，而是担心整形后的效果。所以怎样提升医院品牌，消除“徘徊者”的畏怯心理才是首要目的。 三.广告战略 1.开辟专栏 与安徽的主流报纸如《新安晚报》，进一步强化软性合作加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市场。 同时联合省内外各大整形美容医院的教授，进行资源的整合，为目标消费群体答疑解惑，这样在扩大医院影响的同时，也增进了目标消费群体与医院之间的联系。
最终获得收益。 现在已经有不少整形美容医院在报纸上、网站上或论坛上专门辟出整形美容专栏，专门为人解答整形美容知识讲解，以此来提升医院的影响力。所以及时行动才是关键。 ①专栏名称：可以设定为“让美作主”或是”“XX年让美影响安徽（或合肥）” 这样的名称。 ②标题：可以选择性很强，“像别把‘美’藏起来、让你的美丽绽放、美丽可以由你作主、你也可以成为焦点、做公主你也可以……”有很多好的标题可以用。（此条作为中期专栏推广时备用，具体操作据情况而定。） ③目的：培育潜在市场消费群体，在解除消费群体疑惑的过程中让受众群体加深对整形美容的理解。专家坐镇进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，扩大医院影响力的同时，也做到了很好的宣传效果。 2.优化现有广告 修改、完善现有的各专题的促销广告，形成风格统一。 3.其他类型广告投放 户外广告：在合理位置投放，比如合肥机场，车站等能有明显的展示效果。 ic卡电话亭、路：少量投放，费用不多，建议维持。 电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。 社区灯箱广告：可少量投放，短期设定两个月。也可以进一步调整。 公交车身广告：可以在105沿途路线的公交车身上打彩绘广告，广告语要简短明确。车扶手、椅背、投币箱等都可以进行少量投放。 （以上几条纯属参考，具体运作有待进一步商榷。） 四.广告对象 1.广告对象需求特征 2.广告对象生活消费方式
2020年【医美】行业调研 分析报告 2020年2月
目录 1. 医美行业概况及市场分析 (6) 1.1 医美行业市场规模分析 (6) 1.2 医美行业结构分析 (6) 1.3 医美行业PEST分析 (7) 1.4 医美行业发展现状分析 (9) 1.5 医美行业市场运行状况分析 (10) 1.6 医美行业特征分析 (11) 2. 医美行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (13) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热，国内专利不断攀升 (14) 2.5 宏观环境下医美行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间医美建设取得显著业绩 (15) 3. 医美产业发展前景 (16) 3.1 中国医美行业市场规模前景预测 (16) 3.2 医美进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国医美行业市场增长点 (18) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 医美产业与互联网等产业融合发展机遇 (19) 3.6 医美人才培养市场大、国际合作前景广阔 (20)
3.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (21) 3.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (22) 4. 医美行业竞争分析 (24) 4.1 医美行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国医美行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国医美行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (28) 5. 医美行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足，激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (32) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)
2013级针推学院 针七与医美专业新生拓展策划书 拓展师:陈家辉 一、活动背景 2013级针七与医美新生经历了高考这一人生的转折点之后，终于踏入了广州中医药大学的校门。离开了父母的怀抱，来到了新的环境，新的集体当中，无疑会有那么或多或少的不适应。因此，提供一个认识彼此，增进彼此之间的感情与凝聚力，并进一步的融入新集体，适应新环境、新生活的机会和平台就显得极为重要。 二、活动主题 团结与沟通 三、活动目的 通过拓展训练使2013级针七与医美同学熟悉彼此，增进成员之间的信任与沟通的意识，提升成员间的合作能力，使新集体更加具有团队凝聚力，并且更加容易地去适应新生活。 四、活动对象 广州中医药大学2013级针七与医美新生（110人） 五、活动时间 初定10月9日 六、活动地点 练功房 七、可行性分析 团体拓展培训通过设置一些符合组织团体建设、个体情景应对的相关内容，让参加训练的对象在特定情境中得到情绪的宣泄和体验。其基本原理为通过体验项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所经历的各种情绪，从而引发思考。通过自己亲身经历的事情去发现和领悟一些道理，这是一种寓教于乐的教育与辅导方式，这样的效果比枯燥的说教更有效。 八、活动流程 （一）活动准备 1、材料准备（220张报纸（A4纸大小））。 2、与助手沟通：要在两周前确定好助手名单，并跟助手们详细的说明活动的 流程以及活动中的注意事项，并与助手针对策划进行讨论，并作出适当的修改。 3、场地布置：确定场地的使用情况；搬运音响设备；检查麦克风与音响设备 是否可以使用 （二）活动环节 开始环节（10分钟）： 1、首先拓展师让所有参与者在助手的协助下围成一个圈，拓展师和助手分别 介绍自己。
2020年医美行业分析 报告 2020年10月
目录 一、从壁垒出发寻找医美企业的长期确定性 (6) 1、医美企业确定性的根在壁垒 (6) 2、工匠型医美企业和心理型医美企业的壁垒特征存在差异 (7) 二、医美细分赛道壁垒分析 (10) 1、工匠型医美企业及相关产业链参与者的壁垒分析 (10) （1）肉毒毒素：强行政垄断+研发难度+后端运作共同构建综合壁垒 (12) （2）能量源美容–高端能量源美容装备几乎是壁垒最高的医美细分领域 (22) （3）生长激素–研发+生产+销售+声誉构建强大的综合壁垒 (26) （4）透明质酸植入剂–植入剂壁垒特征或不如上游原料 (28) （5）合规性产品至今缺位的医美品种 (40) 2、心理型医美企业壁垒简析 (42) 三、相关企业 (47)
医美领域市场广阔已是产业界和资本市场共识，但仅市场很大，和/或某个特定参与者做了某些易被竞争对手复制的“模式创新”，就认为这个特定参与者长期大概率能成长起来无疑是非常荒谬的，竞争风险几乎是医美领域最不容忽视的经营风险和投资风险。 为寻找拥有足以抵御竞争风险的强大壁垒的细分赛道，挖掘其中的核心标的，我们首先从客户买单的真实动机出发，将医美产品分为强调真实性能的硬产品和强调心理体验/社会属性的心理型产品两大类别，它们的提供者分别对应工匠型企业和心理型企业。持续开发性能优异、具备高壁垒的产品是工匠型企业取得长期成长确定性的根源，大力打造差异化的品牌隐含价值和社会属性并让其深入人心则是心理型企业能够长期脱颖而出的根源。 肉毒毒素细分同时具备高度行政管制（于是批文不可能很多）、产品开发难度大、对成功市场运作依赖性大的特点，是医美领域壁垒最高的赛道之一。尤其值得注意的是，对肉毒毒素扩散性能影响最大的是注射方案的合理性，而非产品本身，用不当的注射方案注射好产品一样只能毁坏好产品口碑。合理的注射方案要求能兼顾产品本身特性、用户个体差异、不同部位组织特异性等多因素，因而肉毒毒素产品在开发时不仅要能做出高品质产品，还需对最适注射方案进行系统性研究；进一步，肉毒毒素良好放量也将特别对包含培训、后端支持在内的市场运作能力提出高要求。综合考虑既往履历和规模，我国自主企业仅有爱美客、华熙生物、复星医药值得关注。 能量源装备作为小而美、仍在快速增长的方向，是医美领域壁垒
2018年医美行业艺星 分析报告 2018年8月
目录 一、从艺星所看到的 (6) 1、公司定位 (7) 2、机构区位定位 (7) 3、总坪数大，坪效居中，未来的机会与风险 (9) 4、新客增长加速，老客增长减缓 (10) 5、手术收入占比近半，毛利率高于非手术类，不同于行业平均 (11) 6、毛利率、销售费用率、净利率的行业水平以及成因 (13) 7、纠纷、罚款等开支未来是否会形成重大风险 (14) 8、消费单价偏低，对公司未来的影响 (15) 二、多维度拆解艺星模式 (17) 1、定位：面向大众的连锁机构 (17) （1）通过并购获取韩系基因 (17) （2）大众化定价 (18) （3）公司营收结构以整形手术为大宗 (19) （4）“五星”推广品牌计划 (20) （5）大型连锁经营＋管理咨询业务 (22) （6）一、二线城市拓展为主 (23) 2、区位设计符合大众化定位 (23) 3、院内设计 (25) 4、形象强化以及一致性 (27) 5、内场岗位的编排 (30) 6、人才梯队的培养 (31)
（2）公司人才培养现状 (34) （3）加强人才培养是有效减少医疗纠纷的关键 (34) 7、媒体建置 (35) 8、客户来源 (37) 三、行业仍主要注重营销，非手术类医美占比将提升 (39) 1、中国医美规模迅速增长，以美容外科和皮肤科为主 (39) （1）2017年，中国医美市场规模1925亿元，年复合增长率22.0%，规模居全球前三 (39) （2）我国医美市场以美容外科和皮肤科为主，二者合计占市场总量97% (40) （3）我国医美渗透率存在提升空间，中国人每千人接受医美疗程仅1.7 (41) （4）中国医美市场主要消费群体为28-35岁年轻白领和36-50岁的成熟女性，潜在医美消费群体庞大 (41) 2、医美行业依赖营销，民营医院更受欢迎，呈现“高毛利率、低净利率”现 象 (42) （1）中国医美机构超4000家，中游竞争充分，中游到下游的传导依赖营销 (42) （2）按照医院性质，行业中游的各类医美服务商可分为公立医院和民营医院，民营医院更受欢迎 (43) （3）中国私立医疗美容服务市场极度分散，CR5仅7.2% (44) （4）行业呈现“高毛利率、低净利率”情形 (44) 3、消费者最关注安全，未来非手术类医美占比将提升 (45) （1）行业最大痛点表现为信息不对称，以及由此引发的安全问题和多重定价问题45 （2）安全性是消费者的首要考虑因素 (46) （3）非手术类医美风险和客单价均低，微整形将成未来市场主流 (46) 四、结论与展望 (47) 1、八大疑问解答 (47) （1）公司定位为何？ (47)
医美运营推广方案 一、市场分析 二、产品定位 三、宣传渠道 四、制定目标 五、团队架构 六、绩效考核 七、团队管理 一、市场分析 市场分析可以清晰的了解行业环境和趋势，寻找市场缝隙，精准定位。更是实施营销战略的 基础。医美机构市场分析和分析任何一个行业方式都是一样的，这里把之前总结过的一些市 场分析整理下。 1、市场行业分析 1）分析行业趋势 可通过公开财务报表，相关行业股票产值，行业白皮书等查看行业数据分析行业前景。美国 整体美容目标人群规模庞大。医疗美容的消费者总人口渗透率为 4.92%。在美国医美消费者中，女性消费者占比达 92%。韩国人均接受整形手术达到 13.5 次/千人，位居世界第一。而 中国医美市场渗透率为 0.35%。随着经济的发展，渗透率在逐步增加，未来 10-20 年市场空 间会持续上涨。韩国、台湾的医美市场都以医生为核心，成立“小而美”的医美诊所。而按照 中国医美行业的发展情况来看，考虑到我国巨大的人口基数，医生供应量仍远远不足。 2）分析品类热点 通过百度指数导出相关数据百度指数用于分析品类相关关键词的日均搜索量，日均搜索量越 高说明需求越多，根据医生技术相结合，选择品类，集中发力，做单点突破。品牌定位上也 主打这一款品类，占领用户联想。 2、竞品分析，得出结论 选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论。一个比较全面的竞品分析需从以下几个维度： 1）竞争对手的企业愿景、产品定位以及宣传渠道 2）目标用户 3）市场反馈 4）核心技术 5)运营推广策略 总结及行动方向：对于医美机构的运营总监来讲，从上述几个部分对竞品进行分析，可重点 知道市场数据以及运营推广策略。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如线下广告、市场渠道、百度竞价、软文投放、QQ 群、垂直领域表现等。 3、根据结论，得出建议 通过上述对市场行业分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。然后跟结论相结 合得出可行的建议。无论是品类还是渠道的选择上都建议集中发力，单点突破。选择一个品 类和渠道做为主战场。 二、产品定位
XX医美集团各机构10.11月院庆启动仪式 ——XX医美-美动中国 一、活动目的： 1、仪式感，通过有意义的活动形式为院庆加油助威； 2、凝聚力，员工共同参与展示团队的合作精神，增强团队凝聚力； 3、激励性，设置激励环节让员工积极主动参与，激发员工的活力。 二、活动主题： XX医美各机构院庆启动仪式——XX医美，美动中国！ 三、活动时间： 2020年9月1日启动仪式 四、参与人员： XX整形医院、XXXX医院、XX整美容医院、XX传媒 五、活动地点： 各地有代表性的坐标点，如XXX广场、XXX人民广场、，机构自行选择合适地点。 六、活动形式： （一）、内场集结 1、集合地点：XX医院二楼会议室 2、集结机构:XX整形、XX医院、XX整本机构内组织，各机构按照团队按序列排位集合； 15点集结完毕。 3、要求：统一服装，统一方阵，统一口号。 4、机构进行特色装扮，体现团队个性（如荧光棒等）。 （二）、内场宣誓 1、开场：主持人动员，为院庆加油鼓劲，号召员工全力以赴备战院庆，员工集体宣誓；
2、播放励志的短片 2、各机构院长与本机构员工互动，有呼应，有口号，有目标， 3、机构视频连线，统一口号。 （三）内场授旗 1、总经理授旗予各机构（） （XX 宣为机构代表，X整以为机构代表，以为机构代表，XX传媒以为代表） 2、各机构院长授旗予本机构团队（成立各机构经营营销团队） 3、各团队领导授旗予团队代表（各营销小团队代表） 4、共同的目标，各团队宣誓。 (四）外场展示（主题：XX医美快乐健康行） 1、团队健康骑行展示：以团队为方阵，相互帮助保持队形向终点前进。 六、外场活动执行：
医疗美容技术学习计划 一天不学习就会落伍，一个完善的学习计划是非常有必要的。结合医疗美容技术岗位工作的实际情况，努力提高自身的专业水平。我从如下几个方面去学习：①认真学习的医疗美容技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。②不断从书籍、媒体、学术报告会、活动会议去接触新的医美技术领域，精益求精不断提高自身专业及操作水平。③围绕工作，突出重点，与其它医技人员密切协作。使正常业务开展得心应手，有效率做到低事故、零事故。 业务上要注重知识更新积极吸纳多学科知识，医德医风方面，知法、守法、文明规范行医。我的计划要做的内容如下： 一、立足本职工作，做好每一名患者的临床诊疗工作，积累本专业各种常见病的临床经验，苦练基本功，包括体格检查，病历书写，危重病人的抢救处理等。 二、积极巩固医学基理论知识，作为实践工作的指导。认真学习理论知识把理论提高一个档次。在工作之余，争取能反复多次研读内科医生必备的内科学等教材，特别是《美容局部解剖学》、《美容实用艺术基础》、《美容药物学》、《医学美容技术》和《美容伦理学》其中《美容局部解剖学》是我薄弱的部分，应每周抽出一两节课时重拾课本，苦练内功。有一个全盘的知识储备是培养合格医生的基本素
质。 三、结合本科室收治的部分重点、难点病人，利用课内各种书籍资料资源，有针对性地学习各种危重病和复杂疾病的诊治要点，经验技巧，并注意临床病例资料的收集整理，业余时间查阅相关文献资料，还有就是我们计划每月至少阅读１－２篇论文，可以从万方数据库里搜索、查阅。从浅至深、从中文至英文，认真总结、学习。积极利用医院给与的各种机会走出去参加各种年会以及培训，进修，学习上级医院及知名专家教授的先进知识，临床检验，操作技能，为医院科室的发展提供后劲。 四、加强法律意识，规范医疗文件书写。随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在医疗服务中加强法制建设，提高人员医护人员的法律意识，已成为一个重要环节。在以后的工作中，严格按照医疗文件书写规范要求，记录完整、客观、及时。 五、积极与同事们分享岗位的协作心得，积极提出存在的不足，采纳优秀建议，在医疗美容技术岗位工作中都秉着认真负责的态度去对待每项工作。自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。对新员工或者医学助理应做好传帮带职责。发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。 列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”航行线
2019年医美行业分析 报告 2019年10月
目录 一、医疗美容行业概述 (4) 1、全球医疗美容行业发展历程 (4) 2、现代医疗美容行业定义与特性 (5) 3、医疗美容行业想象空间 (6) （1）全球医美非手术项目占比约5成，因风险低受大众欢迎 (6) （2）整体增速放缓至20%左右，市场进入调整阶段 (7) 4、医疗美容行业竞争格局 (8) 二、医疗美容市场潜力 (9) 1、从需求端看医美潜力 (9) （1）医美人群消费动机轻松化，6成民众表示接受医美 (9) （2）我国女性医美渗透远低于韩国，90后成主力 (9) （3）30岁左右女性需求与消费力高于其他年龄群 (10) （4）医美消费者集中，主要受经济水平与消费观念影响 (11) 2、从供给端看医美潜力 (12) （1）医生学习长达10年，缺口大且难以快速填补 (12) （2）医美机构高速增长，合规和评级需快速跟进 (12) （3）医美机构地域分布分散，一线及新一线相对聚集 (13) 三、医疗美容行业价值链分析 (14) 1、中国医美行业产业链分析 (14) 2、中国医疗美容行业价值链 (15) 3、营销获客现状 (16) （1）医美机构获客营销方式粗犷单一，多呈现过度营销 (16) （2）营销获客引发的思考：过度营销引起市场失信等问题，有碍行业长期发展 (17)
4、药械采购现状及问题 (17) 5、咨询与服务现状及问题 (18) 6、机构管理现状及问题 (19) 7、价值链变革的推动者：第三方监管 (20) 四、医疗美容行业趋势：医疗美容行业价值链变革 (21) 1、医疗美容行业价值链变革：短期 (21) （1）获客方式的变革 (21) （2）营销方式的变革 (22) （3）获客营销：互联网医美 (23) ①新氧：依托优质流量，提高机构获客投入产出比 (23) ②悦美：深耕医美行业的持续创新者 (23) 2、医疗美容行业价值链变革：中期 (25) （1）经营模式的变革：医美机构经营模式多维化，中小型诊所快速迭代试错 (25) （2）成本结构的变化：机构成本优化方式略有区别，营销团队向运营转型 (25) （3）医生合伙人模式：联合丽格 (26) （4）人员职能的变化：咨询师角色淡化，由护士或线上进行高效化运营 (27) 3、医疗美容行业价值链变革：长期 (28) （1）中与美韩医美产业对比 (28) （2）行业监管体系化：合规化需要渗透到全产业链，且是个长期过程 (28) （3）人才培训逐步跟进：综合性人才可带领医美机构走出困境 (29)