当前位置:
文档之家› 商业计划书的基础知识共52页
商业计划书的基础知识共52页
五粮液集团的公司使命——弘扬历史承传的精髓,用我们 的智慧、勇气和勤劳来造福社会。
腾讯的公司使命——通过互联网服务提升人类生活品质 •腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、 丰富的互联网产品和服务; •腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活, 丰富人们的精神世界和物质世界; •持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持 续提高用户的生活品质; •腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从 而促进社会的和谐进步。
商业计划书的基础知识
一、什么是商业计划书?
商业计划书,英文名称为 Business Plan,包括 企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝 图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的 在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现 创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
19.09.2019
(1)谁是或者将会成为你的顾客? (2)你的公司在哪个领域进行竞争? (3)你的公司的产品或服务是什么? (4)你的公司的基本技术是什么? (5)你的公司对于增长率以及赢利的承诺是什 么? (6)你的公司对于员工的态度如何? (7)你的公司的基本信仰是什么?
19.09.2019
18
课本中对公司使命的评论
5
二、为什么要撰写商业计划书?
1、检验你的创业想法 2、把好的想法转化成可行的企业 3、表明你面对的形势 4、详细说明创办企业需要什么 5、可能花费多少 6、帮助你争取资金 7、告诉世界你是谁
19.09.2019
6
8、寻找合作伙伴,鼓舞员工、吸引员工 例子:科特勒咨询集团的公司使命。 联想控股有限公司的公司使命。
19.09.2019
16
二、公司使命陈述的基本特征
1、它是很简练的,通常不到50个字(书上写的 是50个字,其实100个字左右的公司使命也非常常见 的)。
2、它确定了你公司的目的以及所要做的事项。 3、它明确指出了你究竟想要将你的公司带往何 处。
19.09.2019
17
一个好的公司使命陈述回答了以下一系 列问题:
Dilbert网站的使命陈述——我们的挑战在于积 极而经济地协调智力资本,同时为了100%的顾客满意 度,要继续恢复低风险、高收益的数据。
评论:显然这不是你想要撰写的使命陈述,因为 它根本没有向你讲述公司的任何东西。
19.09.2019
19
OTIS电梯的使命陈述——我们的目标是要向顾客
提供一种方法,可以在短距离内将人或物向上、向下
联邦快递的公司使命——公司致力成为最值得加盟的机构、 最佳的服务供应商和同业中最佳的品牌。
五粮液集团的公司使命——弘扬历史承传的精髓,用我们 的智慧、勇气和勤劳来造福社会。
腾讯的公司使命——通过互联网服务提升人类生活品质 •腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、 丰富的互联网产品和服务; •腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活, 丰富人们的精神世界和物质世界; •持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持 续提高用户的生活品质; •腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从 而促进社会的和谐进步。
19.09.2019
10
四、如何着手撰写商业计划书?
1、撰写营销部分 2、撰写融资部分 3、撰写管理团队部分 4、撰写其它部分
19.09.2019
11
第二章 制定使命陈述
——撰写商业计划书时的关键要素
一、什么叫做公司使命(Mission)?
公司使命:是指企业区别于其他类型组织而存在 的原因或目的。
19.09.2019
22
三、为什么要建立公司使命?
一个企业不是由它的名字、章程和条例来定义
的,而是由它的使命来定义的。企业只有具备了明
公司使命阐明了公司的基本性质和存在理由,说 明其宗旨、经营哲学、信念、原则等,揭示了自身的 长期发展愿景,为企业战略目标的确定提供依据。
19.09.2019
12
19.09.2019
13
19.快递的公司使命——公司致力成为最值得加盟的机构、 最佳的服务供应商和同业中最佳的品牌。
或者向侧面进行移动,并且与世界上类似企业相比,
具有更高的可靠性。
评论:注意他们是如何将整个世界定义为他们的
市场的,并且非常清楚地确定出他们做什么(移动)
以及他们的产品质量(比世界上的类似企业更高的可
靠性)。对于他们而言,要是同时加上一个关于增长
率和利润的陈述就更好了。
19.09.2019
20
Bombardier公司的使命陈述——Bombardier的 目标是要成为其所在市场的领先者。这个目标是要通 过飞机、铁路交通设备、娱乐产品以及金融服务领域 的出色表现来达成的。所有的Bombardier部件都必须 要达到顾客和市场的要求,同时要达到并且保持世界 水平。为了保持自身的增长率,并且取得对股东较高 的经济回报,他们还必须创造附加值。
9、衡量你的进步 10、准备着应付不可预测的事情 11、深入了解某行业及市场
19.09.2019
7
19.09.2019
8
19.09.2019
9
三、谁是商业计划书的使用者?
外部商业计划书 1.面向资金的提供者 2.形式为销售文件 3.详细解释概念 4.重点是营销和融资目标 5.突出管理
内部商业计划书 1.面向内部经营 2.目的是为了执行 3.简要复习概念 4.重点是量化的 5.突出要完成的目标
评论:Bombardier的使命陈述做的非常好,因为 它谈到了要做所涉足的所有市场的领先者。当然,这 里假定成为领先者就意味着你拥有了最大的市场份额。 这个企业的使命陈述特别提到了它所竞争的市场,他 们将要表现的服务类型、增长率及股东回报。
19.09.2019
21
课堂训练:评论以下三个公司的公司使命
1
商业计划书所包含的内容:
(1)封面 (2)目录 (3)执行概要 (4)营销计划 (5)管理团队 (6)生产 (7)财务计划 (8)其他重要数据 (9)支持性文件
19.09.2019
2
商业计划书样本
19.09.2019
3
商业计划书目录
19.09.2019
4
商业计划书范本1 商业计划书范本2
19.09.2019