机修车间 运输车间
燃料及动力 燃料及动力
5 000 4 000
2 000 1 600
小
基本生产车间 机 修车间 运 输车间
计
水电费 水电费 水电费
9 000
1 500 1 000 1 000
3 600
600 400 400
小
计
3 500 1 400
管理费用
水电费
500
200
合
计
38 000
15 200
产品成本计算的基本方法讲义(PPT 78页)
§6.1 产品成本计算的品种法
一、品种法的特点和适用范围
（一）涵义
是按照产品品种归集生产费用，计算产品成
本的一种方法。
（二）适用范围
大量、大批的单步骤生产和规模比较小，且 管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的多步 骤生产。
（三）特点
1.成本计算对象
产品品种
其他职工薪
小计
酬(工资总 合 额的40%)
计
10 000 5 000
80 000 40 000
80 000 32 000 112 000 40 000 16 000 56 000
15 000 120 000
120 000 48 000 168 000
辅助生 产成本
机修车间 运输车间
小计
15 000 12 000
P105表6 —5
表6—5
固定资产折旧费用分配表（分配表） 单位：元
项目
生产车间
基本生产车 机修车 运输车
间
间
间
小计
企业管 理部门
合计
折旧费用 24 000 12 000 9 000 45 000 5 000 50 000
借：制造费用 管理费用
贷：累计折旧
45 000 5 000
50 000
（2）根据在产品盘存表和其他有关资料，按定额成本 计算在产品毁损损失。
2）根据领、退料凭证和有关费用分配标准，编制原材 料费用分配表。 P102 表 6—2（分配表1）
表6—1 总账科目
辅助生产成本
制造费用
管理费用
银行存款付款凭证汇总表
应借科目
明细科目
成本或费用项目
运输车间 基本生产车间 机修车间 运输车间
小
小
燃料及动力 办公费 劳动保护费 其他 办公费 劳动保护费 其他 办公费 劳动保护费 其他
原材料 及主要 材料
其他 材料
单位：元
金额
基本生 产成本
甲产品 乙产品
小
直接材料 直接材料
计
80 000 2 500 82 500 73 000 1 500 74 500
153 000 4 000 157000
辅助生 产成本
制造费用
机修车间 运输车间
小
基本生产车间 机 修车间 运 输车间
直接材料 直接材料
2.成本计算期
定期按月进行。与会计报告期一致，与产
品生产周期不一致。 3.费用在完工产品与在产品之间的分配 （1）若月末没有在产品或在产品数量很少，可 以不计算在产品成本。 （2）若月末在产品数量较多，需选择适当的方 法将生产费用在完工产品与在产品之间分配。
二、品种法的计算程序
（一）按产品品种设置有关产品成本明细账（即产 品成本计算单），账内按成本项目设立专栏。
（二）归集和分配本月发生的各项要素费用 （三）登记有关明细账
登记产品成本、辅助生产成本、制造费用、 期间费用等明细账。 （四）分配辅助生产费用 （五）分配基本生产车间的制造费用 （六）计算完工产品实际总成本和单位成本 （七）结转完工产品成本
三、品种法举例
例：P102（例6—1）
（1）分配各项要素费用 1）根据银行付款凭证汇总编制各项货币支出汇总表 P102 表 6—1
燃料及动力分配率= 1—2—00—100+—080—000—0 = 0.50
4) 根据各车间、部门的工资结算凭证和应付福利费的计提办
法，编制工资及福利费分配表
表6—4
工资及福利费分配表(分配表3)
单位: 元
应借科目
总账科目 明细科目
基本生 产成本
甲产品 乙产品
小计
生产工 时
应付工资 生产工人 管理人 (分配率: 8 ) 员
计 办公费 劳动保护费 其他
计
合
计
单位：元
金额
15 000 7 000 4 000 950 1 500 2 000 400 1 500 1 500 1 200 20 050 8 000 5 000 3 000 16 000 51 050
表6—2
总账科目
原材料费用分配表（分配表1）
应借科目
明细科目
成 本或 费用项目
单位：元
制造费用 合计
7.5
—
900 4 374
计
机物料消耗 机物料消耗 机物料消耗
1 800 1 500
3 300
600 300
900 1 200 700 2 100
2 400
1 800
4 200 1 200 700 2 100
小
计
4 000 4 000
管理费用
机物料消耗
1 800 1 800
合
计
156 300 10700 167000
3）根据耗电数量、电价和生产工时编制外购动力费分配表
P106表6— 6
在产品盘亏毁损损失计算表(分配表5)
产品名称：乙 毁损数量：6件
（按定额成本计算）
项目
直接材料 燃料及动力 直接人工
单件(或小时)费用定额 400
0.45
8.5
毁损在产品成本(6件) 2 400
54
减：回收残料价值
274
1 020
在产品毁损损失
2 126
54
1 020
向过失人索赔
基本生产车间在产品毁损净损失
表6—3
总账科目 基本生 产成本 辅助生 产成本
制造费用
外购动力费（电费）分配表（分配表2）
单位：元
应借科目
明细科目
甲产品 乙产品
小
成本或 费用项目
燃料及动力 燃料及动力
计
数量
生产工时
度数
金额
(分配率: 0.50 ) (单价: 0.40元)
12 000 8 000
6 000 4 000
20 000
25 000 10 000
27 000
15 000 12 000
27 000
6 000 4 800
10 800
21 000 16 800
37 800
基本生产车间 机 修车间 制造费用 运 输 车 间
10 000 10 000 4 000 4 000 4 000 4 000
4 000 1 600 1 600
14 000 5 600 5 600
小
计
18 000 18 000 7 200 25 200
管理费用
15 000 15 000 6 000 21 000
合
计
147 000 33 000 180000 72 000 252 000
工资分配率=1—0 —001—02+0—50—0000—0 = 8
5）根据本月应计提折旧固定资产原价和月折旧率， 计算本月应计提固定资产折旧，编制折旧费用分配表。