现场观摩会汇报材料【篇一：现场交流会汇报材料】管理标准化施工规范化高绩效完成各项施工任务——三明市普通公路现场交流会汇报材料中铁十五局集团第一工程有限公司省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部二0一一年月日尊敬的各位领导、各位专家：大家好！自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！c标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。

施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。

截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下：一、细心准备创造有利施工条件上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。

完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。

现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。

“工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。

拌和站（含材料堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。

不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。

场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。

钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。

场内用5cm厚c15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。

施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。

本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。

通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。

二、健全自控体系，夯实工程基础我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。

项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全质量自控体系，内容包括质量安全环保体系、人员配备标准、质量安全、物资设备、试验检测等5大类36项管理规定、办法和细则。

制定了各部门安全质量岗位职责，完善质量责任登记制度。

在健全自控体系，贯彻执行规范、标准、验标的同时，还着力完善技术标准和作业标准，明确和细化了各分部、分项工程施工工艺流程，施工技术要求。

编制各相关工种的安全操作规程，下发了相关工序的作业指导书，编写专项方案。

进行安全技术交底，签订了安全生产责任状，制定了消防责任制。

通过建章立制，颁发作业标准，规范了管理及施工行为，为工程保质保量安全按期完成夯实了坚实的基础。

三、优化施工组织加快施工进度工程进度指标是组织管理、工人技术水平、设备材料、施工方法、资源配臵状况的具体反映，优化施工组织和资源配臵、缩短工序时间、多工序平行作业是提高工程施工效率的重要措施。

在施工组织方面，本着“精干、高效”的原则，公司抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术骨干等 21人，组建项目经理部。

从襄俞二线、建泰线抽调了3个技术熟练、优势突出、独立施工能力强的隧道专业队伍。

在技术方案优化方面，项目经理、总工亲自组织技术管理骨干反复深入现场调查论证，摸清了影响隧道施工的浅埋、偏压、松散等不良地质地段，采用了超前大管棚、注浆小导管及超前锚杆等处理措施，保证隧道掘进安全通过。

在设备配臵方面，本着“先进合理、配套齐全、性能先进，满足要求”在各隧道工点全部配备了开挖、装碴运输、锚喷支护、混凝土衬砌机械化生产线及地质预报、监控量测配套仪器设备，为隧道实现连续快速施工打下了良好的基础。

在施工方法方面，我们着重于减掉冗长动作，简化操作，提高工效；进行多台阶、多部位开挖、支护同步作业，缩短工序时间；喷混凝土和拱架安装、钢筋网片安装等紧密衔接，缩短等待时间；特别是将水沟电缆槽边的矮墙，纳入衬砌台车和二衬一次浇筑，减少工序，取得较好效果。

在施工方法动态调整方面及时反馈现场超前地质预报、监控量测数据、掌子面地质描述等信息，通过和设计地质资料对比，经现场设计、监理、技术人员共同研究，对隧道施工方法、断面开挖步骤及顺序、支护参数等进行合理调整，根据围岩变化，进行台阶法开挖和全断面法的适时转化。

通过监控量测、超前预报的先进手段，提前进行预报和监视险情，确定施工对策和措施，合理安排施工程序，确保施工安全。

四、把住重点严格二项准入制度二衬砼施工为隧道工程的重点，不仅追求工程内在质量，也要求外观质量达到“六无”要求（无错台、无漏浆、无冷缝、无气泡、无色差、无渗漏），结构轮廓线条直顺美观，无跑模、混凝土颜色均匀一致。

为此项目部在二衬台车在进场前两个月内向总监办上报拟进场数量、长度、外观几何尺寸、面板厚度及每块板的宽度，经批准许可后组织进场。

其中通过厂家设计出图，强度和钢度的计算校核，拼装调试，并组织监理、业主验收。

本项目采用全液压自动行走式全断面钢模混凝土衬砌隧道台车，根据隧道半径不同，选择10米和12米的二衬台车各一台，模板外观尺寸满足设计要求，钢板厚12mm，每块模板宽度1.5m，每延米台车重量达7.6吨。

台车行动自如，制动良好；各种伸缩构件、液压系统、电气控制系统运行良好；台车架液压及支撑系统具有足够的刚度和强度；工作窗口布局合理，封闭平整。

五、注重过程控制，确保工程质量工程质量中始终坚持“实施有规范，操作有程序，过程有控制，结果有考核”的原则，而过程控制是重中之重，加强施工过程控制，能将把质量隐患消除在萌芽状态。

首先完善计量及质量检测技术和手段；加大现场【篇二：重点项目观摩准备会项目汇报材料】重点项目观摩准备会项目汇报材料作为同煤集团长治煤电基地一期配套电源项目，**泽百万项目在地方各级政府的大力支持，各项基建工作进展顺利，截至9月29日，各项工作进展如下：（1）完成了厂址（547亩）围墙砌筑工作，并在政府帮助下协调解决了同**村和长治煤气公司历史遗留的土地纠纷问题。

（2）现场拆迁工作：已完成了厂址内27亩林地及148座坟墓搬迁工作；长治工业园有限公司资产处置（含硅铁炉）9月18日在山西省产权交易中心完成竞拍，9月29日已开始拆除准备工作，预计10月15日完成地上拆除工作；同晋建公司签订了炉渣砖厂地上附着物补偿协议，预计11月10日完成拆迁工作；配合长治供电分公司组织开始厂址内10kv、35kv线路迁改和施工电源现场施工，预计11月15日完成；王曲电厂水源管线迁改工程于9月24日开始施工，预计10月30日完成。

（3）设计招标工作：已完成了勘察设计、设计监理招标工作；组织完成了对国内已投运的6个百万机组电厂（上海外高桥、天津北疆、江苏**、江苏谏壁、浙江**、宁夏**）调研工作，确定三大主机主要技术参数及系统配置；组织电规总院完成了项目地基处理方案、试桩大纲方案评审工作，并出具了初步评审意见。

目前，主机招标、厂址内原有生产设施拆迁等招标工作正在进行中。

【篇三：全市新型城镇化建设项目现场观摩会汇报材料】全市新型城镇化建设项目现场观摩会汇报材料（2010年8月）近年来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实市委、市政府关于加快推进新型城镇化的重大决策部署，紧紧围绕“南延北扩”城市发展战略，不断加快新型城镇化进程，坚持新型工业化和新型城镇化协同推进，取得初步成效。

2010年—2012，我区有城市建设重点项目25个，总投资为39亿元。

截止7月底，已有3个项目完工，完成率达12%；16个项目开工建设，开工率达64％，累计完成建设投入约5亿元，预计全年将完成投资9亿元。

-一、几点做法（一）加强组织领导，形成强大合力成立了由区委书记任组长、区长任第一副组长的区城镇化建设领导小组。

书记、区长亲自带队深入基层督查新型城镇化和城市建设工作，现场解决问题，建立了“六个一”的项目推进机制，区四套班子领导对重点项目实行挂点督导，全区上下形成了书记、区长亲自抓，四套班子合力抓，职能部门配合抓，专门班子具体抓的强有力的领导体系。

（二）坚持规划先行，高起点规划城市我区坚持高起点、高标准推进城乡规划。

2009年以来，对全区土地利用总体规划进行了修编；完成了安源区农田灌溉、中小河流治理、安源镇历史文化名镇保护规划的编制，正在组织实施安源新区、江西省金属新材料产业基地和安源经济转型产业基地控详规以及高坑、青山、安源、五陂4个小城镇总体规划。

结合实际，对11个镇街管委会进行了功能划分,初步确立了以安源、五陂、城郊为中心的综合旅游休闲区，以高坑、青山、丹江、白源为重点的工业区的总体规划布局。

（三）实施项目带动，高标准建设城市大力实施重点项目带动战略，加快城市基础设施和公共服务设施建设。

一是以中环路开发建设为切入点，迅速拉开城市发展框架，加快城市“南延”发展步伐。

目前，中环路已开工建设，今年年底，可实现泥沙路成形，明年年底，可实现柏油路通车。

二是以省级示范镇为重点，切实抓好小城镇建设。

目前，安源河治理及镇区管网改造、胜利广场改造等4个重点项目均已动工，总投资达0.83亿元，预计今年年底可完工。

三是积极吸引民间资本，助推城镇化建设。

目前，我区吸收民间资本近5亿元，建成了集商贸、旅游、影视、休闲娱乐为一体的安源影视城，成为我区旅游的新景点和亮点。

（四）突出产业支撑，着力提高城镇承载力我区坚持走新型工业化和新型城镇化相结合的道路，把转变发展方式、提升传统产业、培育新兴优势产业作为推进“四个对接”，加快新型城镇化的着力点。

依托三个产业基地，以项目建设加速产业集聚，促进产业升级。

通过技术改造，不断提升冶金、机械制造、建材、化工、煤炭洗选五大传统产业，重点培育led半导体、光伏、生物制药、纺织服装、现代物流五大新兴产业，力争到2012年五大新兴产业主营业务收入达400亿元以上，为新型城镇化建设提供强有力的产业支撑，增强城镇承载力。

（五）强化制度建设，促进项目落实一是实行重点项目领导责任制。