沧州经济开发区汽车产业园消防站项目标准化策划书DY—（六）建—（08）—（2016）编制人：初审人：审核人：审批人：大元建业集团股份有限公司2016年11月15日1 编制依据1.1《大元集团项目标准化手册-文明施工篇》、《大元集团项目标准化手册-管理篇》1.2 施工总平面布置图1.3 国家和地方现行的规范、标准、规程2 施工部署2.1、施工组织管理本工程按照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三项管理体系标准程序运作。

本工程将采用标准化施工，在施工过程中对关键过程实行方案先行制度。

在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制、工程物资、质量监控、资料管理等方面采用计算机软件管理，保证各项工作的程序化和标准化实施，从而大大提高施工进度、确保施工质量，有效控制工程成本。

严格控制工期、质量、材料等各方面因素，保证工程保质、按时交付使用。

2.2、施工组织机构2.2.1、项目组成a、项目经理部设项目经理一名，项目总工一名，生产经理一名，安全主管一名，商务经理一名。

下设八部一室。

具体包括：土建工程部、水电工程部、技术质量部、资料部、安全部、物资供应部、经营核算部、财务部、综合办公室。

b、项目经理部为公司直属管理部门，项目经理由公司任命。

公司负责项目部的成本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。

c、目管理机构框图2.3、主要管理人员岗位职责2.3.1、项目经理岗位职责a、贯彻执行公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。

b、进行工程项目质量、环境与职业健康安全策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量环境与职业健康安全体系的建立和有效运行。

c、负责审批施工进度计划和资源需要计划，签署采购合同和工程劳务合同。

d、全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。

e、主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。

f、组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故。

g、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。

h、搞好安全生产和安全防火工作。

i、贯彻企业二维码识别规范，搞好文明施工，树立企业的良好形象。

2.3.2、总工程师岗位职责a、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。

b、全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。

c、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。

d、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施，质量保证措施。

e、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，审批施工翻样图，签发加工计划单及加工图。

f、编制工程施工进度计划、做好施工部署与施工指挥调度，协调各栋号各专业技术业务工作。

g、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收，竣工预检工作及竣工验收。

h、审批并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。

i、负责测量、试验、资料、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。

j、解决施工技术难题，并处理施工质量为主。

2.3.3、质量员岗位职责a、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查。

b、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。

c、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。

d、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。

e、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。

f、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。

2.3.4、安全员岗位职责a、在项目负责人的领导下，负责贯彻本项目环境与职业健康安全体系，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示。

b、负责施工现场安全防护的日常监督检查和记录，组织项目施工人员开展安全教育工作。

c、负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作流程，会使用各种各类防护用品。

d、组织安全活动，进行安全检查。

针对不安全隐患提出纠正措施，并查验改进情况，确保安全生产。

e、真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。

f、发生火灾或工伤事故及时上报，并按规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。

、g、本项目发生事件、事故和紧急情况应组织义务应急队采取积极有效的报警、补救、救护措施防止事态扩大。

2.3.5、试验员岗位职责a、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。

b、对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验。

c、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件，并按栋号、结构部位的不同进行编号。

标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件。

d、认真填写各项试验原始记录、台账报告单，并进行统计分析。

计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤。

e、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时檫拭妥善保管，遵守安全操作规程。

2.3.6、资料员岗位职责a、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。

b、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。

c、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程分《建筑工程质量保证资料》、《建筑工程管理资料》、《建筑设备安装工程资料》整理装订成册。

d、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。

e、建立单位工程技术资料往来登记台账，做到原始资料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。

f、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。

g、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。

h、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门，负责做好质量记录。

2.3.7、施工员岗位职责a、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。

b、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。

c、承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

d、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源，降低成本、缩短工期。

e、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。

f、加强与项目其他施工员的配合，主动协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。

g、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交接对口工作。

h、认真做好各项施工记录、收集、整体工程技术资料和检验评定资料，及时送交项目资料员存档。

i、负责处理本栋号的技术难题。

2.3.8、材料员岗位职责a、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理计划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

b、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。

c、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降成本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

d、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

e、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。

f、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时的完成各类报表、台账等工作。

g、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

2.3.9、采购员岗位责任制a、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。

b、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。

c、负责收集物资供方的采购信息和相关资料，并将有关资料及时提供各相关人员。

2.3.10、预算员岗位责任制a、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和谈有一定了解。

b、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。

c、参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。

d、实时掌握有关的经济政策、利率的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。

e、准确实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。

f、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减账，作为工程结算的根据。

g、准确实时编制完工结算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。

3 策划内容3.1 施工场地主门3.1.1项目现场大门采用金属制作，并喷涂“大元集团”四个字。

3.1.2门头左起依次为：“大元集团标识”、“沧州经济开发区汽车产业园消防站项目部”。

左右两边依次为“筑诚信大厦”，“创建业纪元”。

3.1.3大门尺寸参见《大元集团项目标准化手册-文明施工篇》中的门楼做法3.2场区围挡3.2.1经九路路东设置高度不小于2.5m的彩钢板组合式围挡。

3.2.2其他三面围挡设置高度为2.0m的彩钢板组合式围挡。

3.2.3围挡做到坚固、稳定、整洁、美观3.3门卫室3.3.1门卫室采用板房结构样式，规范图参见《大元集团项目标准化手册-文明施工篇》。

3.3.2制作要求a、门卫室具备良好的视野，可以同时观察到大门外侧和里侧的情况。

b、门卫室面积不小于10㎡，层高不低于2.8m，值班室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于10顶，保卫人员做好贵宾帽的保洁工作，保证其干净、整洁。

此外门卫室还需配备警棍、手电筒等必要的保安工具。

c、入口门上方张贴“门卫室”标牌（120*300㎜，kT板或PVC 板制作），室内张贴门卫岗位职责牌、管理制度牌。

d、保安人员必须着统一的安保服装。