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大型超市前景分析

大幅提升效能,增加可再生资源使用量
问题与解决方式
•问题:外资超市将在国外的成功模式照搬到中国,不符合中国 的国情,频频关店且罚款巨大。(eg.沃尔玛在中国遭遇重重困 难) 解决方法:经营模式努力实现本土化。定价及质量标准也要符 合中国国情。 •问题:食品安全问题(eg.沃尔玛用狐狸肉冒充熟驴肉) 解决方法:国家相关部门加大监查力度,严格管控整条供应 链。零售商投入更多的资金在食品安全方面。 •问题:购买人群倾向于中老年 解决方法:开设线上超市吸引年轻消费者。针对不同的消费群 体,开设不同模式的分店。
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门店 规模
大润 发
门店数 407
增长率 3.0%
沃尔

264
20.5%
家乐 福
236
8.3%
实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁经营。自从特许连 锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来,超市的规模迅速扩 大。
连锁门店增长情况
由图可知,2003~2008年连锁门店发展呈不断上升趋势。由此可推,连 锁门店在未来也将会不断增长。
进军电子商务
现在人们的生活离不开网络,网购的发 展极为迅速,而年轻一代是网购的主力军, 这就为超市进军电子商务打下了基础,也 成为了超市未来发展的一大趋势。
eg.沃尔玛投资1号店,开设线上超市。
发展自有品牌 发展集超市、餐饮、休闲娱乐于一体的生活购物广场
超市“变小”,但功能增多。
健康环保理念深入人心
更加关注新兴市场
开辟新的业态渠道吸引消费者。并采用新的业态渠道,根据 当地消费者的需求调整产品结构。
市场定位差别化
在国外பைடு நூலகம்不同形式商店的特点非常鲜明,在价格上体现得尤为明 显。而今后,中国的超市也将不断细分市场,找准市场定位,针对 不同的消费群体开设不同模式的分店。
eg.许多零售企业大举进军高端精品超市领域。例如:华润万家开 设了OLE、BLT。
机遇
扩展海外市场会带来大量机遇 规模经营、低价战略为大型超市创造机遇 通过新的商场形式来获得市场开发的机会 采取收购、合并或战略联盟的方式与其他零售商合作 城市化发展为超市带来机遇 顺应民心,打造民族品牌,提高知名度和影响力,内资超 市企业将会有更好地发展
参考资料:
•国内超市规划设计未来发展趋势——联商论坛 •超市加快转型 精细化管理成未来发展趋势——公平监管——凤凰网 •中国大型超市优势面临挑战——刘长忠(中国新闻网)
环境优势冲击 形象优势冲击 技术优势冲击 资金优势冲击
沃尔玛2008~2012收入与利润趋势
联华2009~2012收入与利润趋势
外资超市企业同样会受到内资超市企业的挑战 内资企业更了解本国国情,价格有时也会更低廉。 大型超市受到便利店的挑战 越来越多的消费者更倾向于便利(80、90后及白领尤为明显), 而大型超市在卖场距离、交通、查找商品、结账速度等方面都不 如社区小型超市便利。 超市将受到电子商务的挑战 由于人们工作压力和时间的增长及网络的发展,越来越多的年轻 人选择网购的方式购买商品。这就对传统超市有所冲击。
将转向二、三、四线城市发展
近些年,超市在一线城市的发展已经趋于饱和状态,开始向其他 线城市发展。
eg.大润发已落实的新店地址中,4%位于一线城市,17%位于二线 城市,44%位于三线城市,27%位于四线城市,8%位于五线城市。
联合、并购、加盟
寻求合作伙伴,强强联手,共同发展。
上市融资
由于对扩张资金的需求,使得上市融资得以发展。 eg.2010年永辉成功上市后,许多超市也想借鉴永辉的模式为自己 的发展找到一条光明大道。
•问题:价格竞争造成利润降低 解决方法:发展自有品牌。加快物流的发展,实现农超对 接。 •问题:不注重创建和维护良好的企业形象和品牌 解决方法:注重统一培训。总部对各分店应加强管理,不能 任其各行其是。 •问题:缺乏规模效益 解决方法:联合、并购或加盟,共同发展。可采取上市融资 的方式解决资金困难问题。 •问题:物流配送滞后 解决方法:加快物流发展
挑战
内资超市企业会受到外资超市企业的冲击 ①经营理念优势的冲击:外资超市是以先进的营销管理哲学指 导其经营活动的,强调将企业利润、消费需求、社会利益三方 面统一起来,同时要关心与增进社会福利。这种理念是消费者 在心中形成了一种“亲和”印象,会对内资超市产生压力。 ②战略优势的冲击:外资企业主要进行多区域、多行业、多品 种的多角化经营,具有经营跨业化方式和经营兼业化方式等功 能。这种战略将直接冲击内资超市企业。 ③营销方式的冲击:内资—普通打折促销、赠券赠礼品;外 资—“价格组合”(限时特优,常用品牌价格更低廉而不常用 品牌价较高) ④规模优势冲击 ⑤价格优势冲击:低地位、低毛利、低价格 ⑥人力资源优势冲击:外资—因人而异,专门培养;内资—急 功近利,缺乏客观评价,企业观念陈旧。
超市发展 前景分析
史艺璇 1212121
超市前景分析
1 发展趋势 2 问题与解决方式 3 机遇与挑战
发展趋势
加速扩张,扩大市场份额,经营规模化
零售的发展是随着市场经济的发展而发展的。由于居民消费水平的
不断提高,超市也会随之不断扩张。面对中国不断发展的市场,未来
无论是外资还是内资超市企业都会加快开店速度,迅速占领市场。
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