考察人员
（签名）
区域：（区域设计管理部/成本管理部/工程管理部/工程安全管理部）
项目：
备注
施工单位承建项目（在建）考察记录表
考察时间: 年 月 日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下： 地上：
建筑用途
建筑面积（m2）
结构形式
考察情况综述
1.设备是否满足进度要求：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
2.岩样摆放及取样保护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
3.安全文明生产：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
4.工人作业水平：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
5.管理人员印象：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
6.现场文件资料整理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
评语：
考察人员
（签名）
附件1:
内部
勘察单位考察记录表（2019年版）
考察时间：年月日
承建商名称
企业性质
□国企 □民企
董事长
电话
法人
电话
联系人
职务
电话
E-mail
总公司地址
邮编
企业施工资质等级情况：（勘察单位资质情况、安全生产许可证等）
人员、设备情况：（岩土工程勘察单位的技术、管理人员情况，自有设备及设备运行情况）
企业近三年业绩情况：（近三年的业绩产值、重大项目、主要合作方及与TOP30房企合作情况）
经营承包模式
□承包工程后由自己公司独立完成
□承包工程后交由实际承包人完成，公司象征性地参与管理工作
□其他：
考察情况
1.企业资信 □符合 □基本满足 □不符合
2.技术能力 □符合 □基本满足 □不符合
3.经营业绩 □符合 □基本满足 □不符合
4.管控体系 □符合 □基本满足 □不符合
5.项目团队 □良好 □一般 □尚可 □较差
考察时间： 年 月 日
承建商名称
实际承包人
电话
身份证号码
项目经理
电话
身份证号码
技术负责人
电话
身份证号码
实际承包人或项目经理是否有大型房企合作经验： □是 □否
如有，合作房企为： （需现场提供合作业绩的证明材料）
拟派项目团队
人员情况
姓名
职务
电话
职业资格（或职称）、
从业年限、业绩等
项目执行经理
技术负责人
区域：（区域设计管理部/成本管理部/工程管理部/工程安全管理部）
项目：
备注
6.商务团队 □良好 □一般 □尚可 □较差
7.土工实验室 □有 □无
综合评估：
考察结论
□通过考察，获得投标资格
□未通过考察，不能参加投标
□待进一步考察
考察人员
（签名）
区域：（区域设计管理部/成本管理部/工程管理部/安全管理部）
项目：
推荐人员
该施工单位由：□集团 □区域 □项目 推荐
项目经理及主要管理人员考察记录
安全负责人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考察情况
将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历（可提供附件）：
建设单位
项目名称
建设面积
（㎡）
层数
开竣工程日期
任职情况
工程
质量
考察人员对将来拟派我司投标项目经理的综合评估：
（由考察人员填写，从工作年限、业绩、技术水平、现场管理能力等方面对项目经理的综合执业能力做出评估）
备注：若对考察内容有补充，可补充填写意见。