0分 2分 5分
8.供应商授 供应商授 权情况
授权方面严重疏忽
0分 6分
授权非常全面
9.供应商运 供应商运 输单据的质 量
曾遗失重要单证
0分 7分
能提供所有单证（ 能提供所有单证（如 订单号、批次号等等） 订单号、批次号等等）
10.供应商 供应商 货盘和货卡 情况
有些破裂的货盘，没 有些破裂的货盘， 有货卡， 有货卡，货物堆放混 乱 货盘良好， 货盘良好，货物堆放 整齐， 整齐，货卡清晰
供应商等级评分
这是经过多年咨询培训的心得而精心 设计并不断修进的一份供应商调查问卷， 设计并不断修进的一份供应商调查问卷， 经过近千家企业 包括世界500强在华 近千家企业（ 经过近千家企业（包括世界 强在华 企业、知名上市公司、国营、 企业、知名上市公司、国营、民营和私 营企业）使用后反映效果良好。 营企业）使用后反映效果良好。
优秀: 提高一成當季采購量 优良: 維持正常采購量 合格: 降低一成當季采購量 不合格: 采購應尋找New Source, 降低二成當季采購量,品質連續 三個月派員追蹤輔導,若成效不 佳,則要被Disqualified.如果成 效顯著,采購可以維持正常采購 量.
0分 7分 10分
5.供应商备 供应商备 货时间
相当于市场的平均 水平 备货时间持续低于 竞争对手
6.供应商无 供应商无 缺陷供货情 况
有几次被拒收的记录， 有几次被拒收的记录， 存在周期性的缺陷 没有证据表明存在供 货系统的缺陷
2分 8分
7.供应 供应 商对质量问 题的反应
提供很少或根本没有 反应 会进行调查， 会进行调查，但缺乏 应有的反应 快速深入调查， 快速深入调查，有效 地纠正并提供必要的 补偿
该问卷满分为100分，总分在60分以下的为不合格供 分 总分在 分以下的为不合格供 该问卷满分为 应商， 分 分的为合格供应商， 分 应商，60分—74分的为合格供应商，75分—84分的 分的为合格供应商 分的 为优良供应商， 分 分的为优秀供应商。 为优良供应商，85分—100分的为优秀供应商。 分的为优秀供应商
供应商调查问卷分析
毫无兴趣， 毫无兴趣，不 愿透露生产成 本数据 愿作出一些努 力，发展合作 关系 有浓厚兴趣， 有浓厚兴趣， 愿意长期合作 0分
1.供应商发 供应商发 展合作关系 的兴趣
3分
6分
2.供应商送 60以下 供应商送 货表现： 货表现： 61-70 按预定期限， 按预定期限， 准时送货的 百分比为： 百分比为： 71-80 81-90 91-100
0分 7分
11.供应商 供应商 沟通能力 12.供应商 供应商 技术能力
对请求反应迟缓， 对请求反应迟缓，从 未主动提供信息 总能得到迅速反应， 总能得到迅速反应， 高度职业化 几乎没有技术知识
0分 10分 0分 6分 11分
具有一般技术知识
优秀的技术知识， 优秀的技术知识，并 在需要的时候能得到 专家的支持
0分 2分 4分 7分 12分
3.供应商定 供应商定 价策略： 价策略：
ห้องสมุดไป่ตู้
持续地高于市场 2分 价 基本上等于市场 8分 价 一般都低于市场 7分 价
极少有节约成本的想 0分 法并付诸实施
4.供应商节 供应商节 约成本的表 现：
已作出一定量化计划
5分
持之以恒地计划节约 10分 成本
较长的备货时间， 较长的备货时间， 缺乏弹性