企业安全包保制度及考核细则
为认真落实各级管理干部安全生产责任制，真正做到安全管理重心下移、关口前移，切实指导和帮助施工单位解决安全施工中的实际问题，按照“齐抓共管，分管负责，责任联挂”的原则，结合我公司实际，特制定本制度。

一、组织机构
为保证安全包保工作真正落到实处，特成立康威煤焦化安全包保工作领导小组：
组长：总经理
副组长：安全副总
成员：副总经理总经理助理科室负责人车间负责人施工单位项目经理
领导小组下设安全包保工作办公室，办公室设在安全生产技术科，×××兼办公室主任，对公司安全包保工作全面负责，×××任办事员，具体负责安全包保工作组织、协调与实施的日常事务。

三、考核原则
包保领导、包保科室要经常深入施工单位，帮助施工单位解决实际问题。

1、安全包保按月考核，逐月兑现，考核结果与各科室当月安全结构工资考核得分挂钩，年度考核结果作为单位评先、年终安全奖发放的参考依据。

2、安全包保考核由安全包保工作办公室统一组织，对各
科室的考核由安全生产技术科、经营管理科、综合办共同实施，各科室要有专人配合考核。

四、考核流程
1、每月28日前，安全包保工作办公室组织相关科室对各科室安全包保工作开展情况进行检查；各科室抽调专人配合检查。

2、下月5日前，安全包保工作办公室将对各科室的考核结果以书面形式上报安全包保工作领导小组，经领导小组审定批准后，7日前送交经营管理科具体执行。

五、奖惩机制：
1、在考核时，以94分为奖惩基数，当月考核得分在94时，安全结构工资兑现，对被检科室(车间)不奖不罚。

考核得分在94分以上时，每+1分对科室(车间)奖励安全结构工资的1%，每-1分对科室(车间)处罚安全结构工资的1%。

2、考核细则见附件2：安全包保制度实施细则。

六、本制度自下发之日起执行，原《××公司领导干部安全包保制度》【2013】56号同时废止。

附件1：安全包保一览表
附件2：安全包保制度实施细则
附件1：
安全包保一览表。