XXXXXXXXXXX公司
评标工作流程
编号：
一、评标时间：
2012年月日: ～: 。

二、评标地点：
三、评标准备工作：
1、接收招标文件、投标文件、开标记录表、供应商评价表
等相关文件。

2、联系监督人监察相关文件的合法有效性。

3、制作《符合性评审表》、《报价计算表》、《商务比对表》、
《商务打分表》、《技术比对表》、《技术打分表》《打分汇
总表》等相关文件和评标细则。

4、评标细则和相关文件表格上报审批。

5、批准后正式文件打印、编号存档。

6、物资准备。

（视参加评标人员级别和具体情况选择）
设备：打印机一台，A4纸2包、订书机一台、订书针一盒、中性笔只、文件夹个、电脑台。

招待：开水、茶、水果、香烟。

现金：￥元。

车辆：专车辆。

7、布置评标会议现场。

四、评标流程：
1、在指定地点、指定时间召开评标会议。

2、向评标小组成员分发评标所需相关文件。

3、初评。

对投标文件进行符合性评审，对不符合招标文件
中规定的资格要求的投标人以及与招标文件有重大偏差
的投标人按废标处理。

废标的原因在评标报告中详细说
明。

4、投标文件的澄清。

评标时发现投标文件中存在不明确的
内容和与招标文件的细微偏差进行澄清和确认。

5、详评。

根据投标文件、澄清文件的结果，由评标小组对
所有通过初评的投标人进行详细评审。

6、再澄清（必要时）。

就投标人的具体技术指标、配套服务、
优惠条件进行再次澄清和确认。

7、综合评议。

评标小组各位成员按照评标细则，分别进行
打分汇总。

8、按综合评标分数由高至低推荐首选中标供应商和备选中
标供应商。

9、编写评标报告。

由评标小组、监督人核实后签字确认。

10、评标报告上报审批。

五、后续工作：
1、发放评标专家费：每人每天元。

2、评标现场整理。

文件打印存档。

3、评标相关文件转定标机构。