第七采油厂水平井管理制度（试行）为了科学合理管好水平井，提高水平井的总体开发水平和效益，实现水平井长期稳产、高产，提高采收率，结合我厂生产实际，特制定本管理办法。

第一章管理职责第一条水平井实行“分级管理、层层负责”的管理模式，按照厂部、作业区和井区三级管理，厂部成立水平井管理领导小组，由采油工艺研究所具体负责各项技术政策的制定，各作业区成立由主要领导为组长的水平井管理领导小组，由主管领导和生产技术组组长具体负责各项技术政策的落实，各井区主要负责人及技术员负责各类政策的现场实施。

地质研究所：与公司相关部门结合制定水平井开发技术政策做好动态跟踪分析及效果评价1、根据单井控制储量、油层物性及底水发育程度，科学制定开发政策，确定合理的开采速度、注采比及流压等开发参数。

2、负责日常含水、产量及测井资料录取的监督，确保资料的真实性，并做好资料的分析应用工作。

3、负责编制油藏动态监测方案，并协调组织实施。

采油工艺研究所：采油工艺配套、井筒治理，负责水平井配套新工艺试验推广。

1、按照地质要求，确定合理泵深、泵径、冲程、冲次等生产制度。

2、负责水平采油井井筒及地面系统配套设计工作，优化水平井防蜡、防气、防偏磨等技术措施，确保防治效果，各种工具下井位置及其它技术参数符合水平井的井筒特点。

3、负责各种增产、增注措施方案的制定，并根据地层特点，对各种入井液配方进行优选，防止对地层造成伤害。

4、负责水平井配套技术攻关及新工艺新技术现场试验、推广。

井下作业科：1、负责水平井大修打捞、各类增产增注措施施工所需工具油管、各类施工工具的引进及管理。

2、负责水平井井下作业操作规程制定，负责水平井各类措施施工方案的制定和组织实施、技术指导。

3、负责水平井井下作业配套技术攻关及新工艺新技术现场试验、推广。

采油作业区：1、负责水平井的日常维护及“六小措施”的落实工作，按照“一井一法一工艺”的要求，不断优化措施方案。

2、严格执行水平井开发政策。

3、负责水平井技术资料的录取、审核和上报。

4、负责水平井地面管线、生产设备的维护保养工作。

5、对水平井管理中无法解决的问题，要及时向处相关部门进行汇报（相关部门必须在24小时内予以答复或解决）。

第二章资料录取第二条水平油井资料录取执行标准：1、油套压：每天必须录取一次油、套压，录入数据库。

与正常值比较分析，发现异常应及时查明原因，采取措施。

2、单量：进入集输流程的大产量井，每周单量一次，最近两次单量结果相差悬殊时，需加密单量核对。

3、含水、含盐：含水每5天一次，若前后两次化验含水波动超过10％时，应加密录取含水、含盐资料，并录取综合样。

4、动液面、示功图：每旬测试一次，每月不少于2次，前后两次测试间隔不少于10天，不大于15天。

生产不正常或示功图解释泵况严重变差时应及时复测。

5、放喷采油井：油套压每天记录上报一次，每3天录取一次单量、含水，日报备注清楚放喷时间及放喷方式。

第三章日常井筒管理第三条加强水平井资料分析。

作业区要根据测井、功图等资料制定旬度“六小”措施，由班站长或技术员负责落实，并将实施效果上报作业区技术组。

第四条变更工作制度。

需由作业区技术组提出书面申请，作业区主管领导签字，报经工艺所主管领导同意后方可实施。

作业区不得私自调整油井生产参数和注水井的配注。

第五条工作制度遵循“长冲程，小泵径，小冲次”原则，抽汲沉没度保持在100m—200m，抽油泵尽量下在稳斜井段。

第六条在新井投产时防蜡、防垢、防气、防磨、防脱等成熟工艺一次配套到位，在生产过程中如需变更，需报请工艺所审批后方可实施。

第七条作业区要结合旬度功图资料连续跟踪分析载荷变化情况，建立台帐，若出现异常则要及时排查原因，同时在日常生产过程中对实现功图计量的油井载荷跟踪曲线变化。

第八条原则上禁止在水平井实施碰泵作业，如确需实施的，由作业区主管领导现场指挥实施，严格防止各类井下事故的发生。

第九条水平井检泵时，作业区技术组工艺岗全程监督，现场检查管杆、节箍磨损，结蜡、结垢等情况，合理配置扶正防磨工具，磨损严重的及时进行更换；必要时作业区主管领导、技术组组长现场指导。

第十条水平井套管出口（阀门）要严格管理，测井后要绝对密封，严防环空掉入落物。

第十一条为防止井下事故，各单位不允许私自购进、试验井下工具、附件，统一采购的井下工具、附件，物资采办站、工艺所严把入库质量关，确保工具、附件质量。

第四章生产动态分析第十二条作业区技术组要建立水平井单井卡片，建立健全各类基础资料，详细记录历史施工数据，为有效管理水平井提供可靠依据。

第十三条作业区要建立水平井日报，跟踪水平井的产量、含水、功图、液面、油套压等生产资料，对出现的问题及时分析原因，制定相应技术措施。

第十四条作业区应每隔五天绘制水平井注采反映曲线、单井采油曲线。

第十五条作业区每旬对水平井的生产情况进行分析，重点监督好含水、动液面变化，含水上升井要及时分析原因，提出控制含水上升的有效措施。

第十六条作业区每月向地质所、工艺所汇报并提交每口水平井动态分析及井筒分析材料。

第五章井下作业管理第十七条关于“四项”设计的编制、审批规范1、井下作业必须有地质方案和工程设计，施工单位必须有相应的施工设计和井控措施，施工方必须严格执行方案。

2、检泵、小修的地质方案和工程设计必须由作业区地质岗和技术组组长编制，主管领导审批。

3、地质方案必须数据齐全、准确。

做到：井史清，井身结构清，套管状况清，地层压力清，生产(或吸水)剖面清，作业目的和要求清，审批意见清。

4、工程设计必须满足地质方案要求和井下作业技术标准，工序要科学设计，施工参数要科学计算，选择最佳方案。

5、建立方案、设计编制审批部门责任制，严格把关，提高四项设计的针对性和有效性。

第十八条井下作业施工过程的质量控制和井控要求1、严格按照施工方案和技术标准施工，做到道道工序全优，变更方案必须经有关部门批准。

2、施工前作业队对修井设备、游动系统、井架大钩、井控防护器材进行详细检查，确保各类设备性能完好。

施工前进行技术交底，上井施工人员必须清楚施工目的、井下情况、施工步骤、质量要求、安全注意事项。

3、水平井修井时由修井总监、生产技术组组长亲临现场进行工序质量监督和技术指导。

4、施工或处理井筒所用入井液体，应尽可能减少对油层的污染。

5、水平井通洗井、大修打捞等作业必须使用倒角油管，下井管柱必须涂丝扣密封脂，保证管柱密封不漏。

6、对下井管柱、附件及工具的要求（1）、严把下井管柱、附件、工具质量关。

水平井投产或检泵时，一是认真检查、丈量油管杆，对腐蚀、偏磨等不合格的油管杆必须进行更换；二是水平井全部领用新泵，且必须经过检验合格；三是水平井所用油管短节必须为N80材质。

（2）、各种井下工具必须在其它油井应用，且技术成熟、性能可靠后方可在水平井使用，严禁在水平井试验井下新工艺、新技术。

7、加强质量监督和过程监控，一是要求井下作业队伍井控工具齐全完好、井控措施落实到位；二是严格执行操作规程，井口要有防掉装置，措施明确，责任到人，防止作业过程中发生落物事故。

8、严禁作业区私自在水平井下入大直径工具，水平井施工各类工程方案必须报采油工艺研究所、井下作业科批准。

9、水平井修井必须由具备乙级以上资质的队伍（B类队伍）承担。

10、对于3000m以内的水平井应加固一道后绷绳，超过3000m的水平井应加固两道后绷绳。

11、在斜度大于60°的井段，起管柱速度应不大于0.2m/s，防止碰坏井口、拉断拉弯油管或井下工具。

12、施工队伍施工过程中严格执行井下作业操作规程和水平井常规井下作业操作规程。

第六章储层保护第十九条试油完井后及时排液。

经压裂改造的水平井因入地液量相对较大，返排率较低，要求试油完井后及时排液，最大限度减小因压裂液滞留地层造成近井地带的污染。

第二十条加强油、水井井场排水设施维护，对低洼井场加高井口，套管测试口要高出地面20mm以上，严防泥土、泥沙流灌入井筒。

第二十一条加强注水井管理，确保注水水质合格，保证井底清洁。

1、加强地层敏感性实验评价，对于存在水敏、速敏性油藏，要在注入水中添加有效的助剂，并控制注水强度，防止粘土喷胀、运移，造成地层深度堵塞。

2、加强注入水水质管理，各种水处理设施正常运行，确保各项水质指标在合理范围之内。

3、落实定期洗井工作，洗井水质合格。

第二十二条加强入井液体质量检测与控制，防止伤害地层。

1、压裂、酸化等使用的各种化学助剂，必须经过室内实验，与地层水配伍方可使用。

2、热洗油井井筒时，要利用同层流体热洗，杜绝用其它水源作为洗井液。

3、每次修井时，必须高度负责，规范操作，必须将油管杆附着的蜡、垢、腐蚀物、泥砂等清除干净，严防带入井筒。

第七章考核奖惩第二十三条由生产技术科每月对各作业区水平井的管理情况进行考核，并在月度油田开发通报中进行通报，考核结果提交处相关部门，纳入月度奖金考核。

1、发现编造单量一次，对责任单位罚款1000元，对主管领导罚款500元。

2、无故漏取单量一次，对责任单位罚款500元。

3、不按规定录取、应用含水、含盐资料，对责任单位罚款500元/次。

4、试井资料未按规定真实录取，对责任单位罚款1000元/次。

5、水平井不能及时、准确录入数据库，处罚责任单位罚款500元/次；若造成恶劣影响，则加重处罚。

6、不按规定填报停井时间，每发现一次，责任单位罚款500元。

7、作业区不按程序上报审批，私自调整生产参数，发现一次，对责任单位罚款1000元，对主管领导罚款500元。

8、出现产量大幅下降或含水大幅上升，不按规定录取资料或未及时向有关部门反应情况，出现一次，对责任单位罚款1000元，对主管领导罚款800元。

9、未落实水平井日、旬分析制度，“六小”措施实施不力，处罚责任单位500元/次。

10、修井作业现场监督未不到位，发现一次处罚责任单位500元，不按监督日志录取资料，每缺一项扣责任单位100元；若出现与现场实际不符，则按假资料处理。

11、未能严格落实井下作业规程，人为原因造成井下落物事故，相关责任单位处罚5000元，对主管领导罚款1000元。

12、隐瞒事故者，视情节轻重处罚责任单位500-1000元，监督人员按待岗处理。

第八章附则第二十四条本制度如与采油七厂有关规定、标准冲突，以本制度为准。

第二十五条本制度自颁布之日起执行。

第二十六条本制度解释权归工艺所、井下作业科。