消防工程承包合同

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规，甲、乙双方本着友好合作平等互利的原则，结合本工程具体情况,双方就本工程施工事宜协商一致,订立本合同。

一、工程项目

（一）工程名称：太原瑞丽整形美容医院消防系统改造工程。

（二）工程地址：太原市并州南路33号。

（三）工程内容：消防系统改造

（四）承包方式：由乙方根据甲方要求负责施工，实行包工、包料、报告期、包质量的、包消防单位验收全承包方式承包。

二、验收标准：按照国家质量评定合格标准。

三、工程含税包干价为人民币元（大写：）。

四、工程预付款

合同签订后按工程总价的付给乙方做备料款，按工程进度结乙方

工程款，全部工程完成工且通过甲方验收合格后一周内凭工程总额发票支付

97%，留3%为保修金。（保修期为一年）。

五、工程工期

本工程工期自2011年月日至2011年月日。

六、甲方义务

1、甲方应提供施工现场办公和生活的房屋设施，满足工程的开展和实施。

2、按本合同要求按时验收、按时支付工程款项。

七、乙方义务

1、乙方应严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工，自觉按受和配合依法实施的监督查，按时、按质量交付工程。

2、乙方必须承担该工程施工过程中发生的安全事故责任及费用（非乙方造成除外）。

八、工程验收

（一）工程全部完成三天内，乙方要通知甲方安排人员到现场协调验收。工程内容及质量符合国家质量评定合格标准要求的，双方当场签署验收意见书。如果工程内容及质量不符合国家质量评定合格标准要求，乙方必须在限期内返修后进行验收，直至合格，由此发生费用全部由乙方承担。

（二）具有下列任何情况之一者，视为甲方对本工程质量的确认和验收手续的完成：

甲方应按乙方通知要求到现场办理接收手续，如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。

（三）工程经甲方现场验收合格后，乙方必须在两天内将全部施工人员、

设备及余料等退出施工现场，保证施工现场整洁交付甲方。

九、本合同在履行过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成的，可向工程所在地法院提出诉讼。

十、本合同自双方签订日起生效，一式两份，双方各执一份，同具法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

签订日期：年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧

状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报