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机电安装工程施工实施工作计划

机电安装工程施工实施工作计划
仅作参考
总则:依据2011年5月1日为开业的时间控制点为目标,有关机电安装工程的给(包括冷热给水)排水,暖通系统(强排风系统),强电安装系统(高压,低压,楼层配电,应急发电系统),弱电系统(酒店管理软件,一卡通和安防系统),消防系统(喷淋和消防栓,烟感和报警系统),锅炉安装(蒸汽和热水锅炉),电梯(客梯和传菜梯),
VIP接待中心的地暖系统,游泳池的循环加温和消毒系统,SPA房的干湿蒸房(其他SPA系统),室外水景系统,室外景观照明系统;上述工程必须在开业前15-20天完成和调试完成,具备试运行条件,在上述设备试运行一周或二周后基本达到试运行的条件,结合酒店的培训和走流程的完善才具备开业条件;具体根据现场的条件和土建完善面我按照我的工作经验作如下安排;
土建基础完善(本工作主要针对大型设备的土建基础)
上述带黄色的要求土建在细化图纸完善后尽快施工,已免在后期影响二次装修工程的施工作业面;
1;特别要提出的是供电这块要求尽快到供电局申请细化设计,拿到设计后土建方可按照要求进行施工和后期的供电局土建验收,方可安装设备;
2 ;在土建这里对烟囱,排风井道,排烟井道要一次性到位,特别是烟囱要做好, 保证在二装是不影响设备的安装和调试,排风和排烟井道要在内侧做好粉刷工作,保证排风量和排烟量达到设计要求和消防验收要求。

二;施工阶段的目标
各区域施工阶段目标
管理与技术协调
保证工期与质量的关键即是现场各专业的施工协调和管理。

a. 技术管理与协调
根据各专业的图纸和技术标准,在技术解决各专业的施工交叉和矛盾,以综合图、大样图的
形式解决实际施工问题,综合图的绘制也同时解决了工序搭接次序。

b, 孔洞预留和基础施工管理
保证工程质量,减少返工,必须严格控制留洞质量和安装基础施工的要求,措施如下:根据各专业图纸绘制出机电留洞图和安装基础大样图,将解决于图纸上落实于施工现场,
C,积极配合各施工班组和各专业施工单位及时的落实好材料,现场分项分部工程的验收及交
叉作业的程序工作,本着以现场为主导工作面及时做好技术和施工难题,不能当场解决的要
及时上报上级领导作出指导意见和落实措施方案;
d,上述的仅作大项目安排,在具体要在周工作计划中去体现各专业的细化工作要求;在细化工作要求中及时发现和调整工作安排;
其他在细化图纸到位和招标完成施工单位进场后,根据施工组织计划和施工安排后根据现场的实际情况进行调整并形成可行的现场施工进度计划在另行上报;
汪小平
2010-11-23
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