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中国移动客户关系管理案例分析
移动公司客户关系管理措施
移动大客户
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大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之
一,在移动公司树立客户关系管理理念,加强大客户营销和服
务工作,发展大客户,提高大客户的忠诚度,留住大客户一直
是移动公司高度重视的战略性任务。
移动公司客户关系管理措施
俱乐部管理
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俱乐部是移动根据不同的标准组织的一个临时或
移动公司的业务介绍
动感地带(M-ZONE)——“我的地盘,听 我的”
• 中国移动通信于2002年3月在 针对用户市场进行科学细分的基 础上,以扩大用户基数为目的, 正式推出针对年轻群体的客户品 牌“动感地带(M-ZONE)”。MZONE灵活创新的定价模式在有 效地吸引价格敏感的目标群体的 同时,提高了运营商的获利能力。
高用户基数的同时增强了运营商的获利能力。
移动公司的业务介绍
神州行————我看行
•
“神州行”是中国移动推
出的三大客户品牌之一,“神州
行”品牌面向大众市场,包括六
大产品系列。“神州行”品牌客
户规模庞大。目前,“神州行”
客户数已占中国移动客户总数的
76%以上,收入占比超过了70%,
成为中国移动客户品牌体系中极
中国移动通信集团公司注册资本为518亿 元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移 动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集 团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有 限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设 立全资子公司,并在香港和纽约上市。 ,并在香港和纽约上市。
中国移动通信集团简介
中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话 和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经 营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业 务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务。 拥有“全球通”“神州行”“动感地带”等著名服务 品牌。
应对竞争对手(如小灵通、联通)市场侵蚀、并开创中国
移动的“试验基地”的需要。
移动公司的业务介绍
动感地带(M-ZONE)——“我的地盘,听 我的”
动感地带的主要卖点在于品牌内涵、服务和价格。而的年轻群 体所能自由支配的费用有限,对价格较敏感且数据业务使 用量大。动感地带通过灵活的定价措施对目标市场进行了 有效细分,而其短信“批发”及分级定价方式也在有效提
移动公司的业务介绍
全球通 ————“我能”
“全球通”是中国移动通信的 旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健, 拥有众多的高端客户。伴随着中国移动 业务的迅猛发展和中国移动全体员工的 不懈努力,“全球通”已经成为国内网 络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最 多、功能最为完善的移动信息服务品牌, 充分体现了“全球通”品牌的核心理 念——“我能”。
中国移动客户关系管理案例分析
目录
1
关于我们
2
移动业务分析
3
移动客户关系管理
4
我们的意见
• 11070427 张纯 • 11070506 彭旋 • 11070524 任慧敏 • 11070526 李丽 • 11070527 曹一凡
中国移动通信集团简介
中国移动通信集团公司(简称“中国移 动通信”)是根据国家关于电信体制改革的部 署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥 离的基础上组建的国有重要骨干企业,于20 00年4月20日成立。
其重要的一部分。
移动公司的业务介绍
神州行————我看行
• 神州行”品牌客户群的职业、 年龄等跨度都较大。使用话 音和短信业务为主,注重实 惠、大众化的资费和自由、 便捷的服务方式的客户均可 使用。 “神州行”品牌 定位 :自由、实惠、便捷、 亲切、大众化。品牌口号: “轻松由我”。品牌主张: “神州行,我看行”。
移动公司的业务介绍
动感地带(M-ZONE)——“我的地盘,听 我的”
2003年3月,中国移动通信 全面推出"动感地带",这是与 “全球通”和“神州行”并列的 GSM数字移动电话服务品牌,其 目标用户群非常明确,即ARPU (每用户月花费值Average Revenue per User)值中低,但 数据业务比重高,15岁到25岁的
移动公司的业务介绍
动感地带(M-ZONE)——“我的地盘,听 我的”
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M-ZONE是中国移动的第一个“客户品牌”,这一
品牌的推出对于中移动的业务组合及市场竞争态势产生了
重要的影响。 动感地带是因应移动通信市场的发展
及竞争对手动向而产生的。一方面“客户品牌”是为了吸
引新客户,扩大市场份额,“圈”住消费者;同时这也是
• 2.提升品牌价值,提高客户忠诚度。 • • 3.提升企业文化的社会辐射力,提升客户忠诚度。
• 4.深化精细管理,提高员工满意度,进而提升客户忠诚度。 •
移动公司客户关系管理措施
客户生命周期管理
所谓“客户生命周期管理”,即从客户考虑购买哪一家运 营商的服务,到入网后对其收入贡献和成本的管理,离网倾向的 预警和挽留直到客户离网后进行赢回的整个过程。这个过程包括 了11个关键的价值创造环节,即客户的购买意向,新增客户的获 取,客户每月收入贡献的刺激与提高,客户日常服务成本的管理, 交叉销售/叠加销售,话费调整,签约客户的合同续签,客户在 品牌间转移的管理,对离网的预警和挽留,对坏账的管理,对已 流失的客户进行赢回。
移动公司的业务介绍
移动公司的业务介绍
全球通 ————“我能”
• 追求客户的满意是“全球通”不断发展 的动力,在确保优异的网络覆盖和通话质 量的基础上,全球通更以全面、领先的技 术为支撑,承载了众多创新的数据和语音 业务,其中包括多媒体彩信、E动互联、 手机证券、随E行、国际漫游、139邮箱、 手机银行、手机上网、短消息、双频网、 亲情号码、秘书服务、来电显示等。客户 还可通过“全球通”享受上网冲浪、收发 邮件、在线理财、位置信息等服务,“全 球通”异彩纷呈的服务为您开启全新的移 动多媒体世界,令您随时随地畅享移动新 生活。
相对固定群体,这个群体本身存在一些相同的属性根据移动
及群体中成员的要求组织定期或不定期活动,用以维系群体
成员的关系,为群体个人带来一些效益。通过组织俱乐部活
动,移动可以达到增加客户满意度,同时扩大自身的影响力,
从而获取客户。
移动公司客户关系管理措施
忠诚客户管理
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1.优化业务和服务组合,提升客户忠诚度。