实验报告课程名称：企业经营模拟
实验项目：企业经营之道对抗赛
实验类型：综合性□√设计性□验证性□
专业班别：12本市营x班
姓名：
学号：
实验课室：厚德楼B303
指导教师：钟晶灵
实验日期：2015年3月到5月
广东财经大学华商学院教务处制
一、实验项目训练方案
二、实验总结与评价
虽然，这是市场总监的失误，但是当时我们都围在他身边看着他输入决策的。

而且，作为人力资源总监，我唯一确定的工作就是确认决策历史的完成情况，我没有认真地查看，只是确认一下有没有完成，甚至连最早发现这个情况也是市场总监，而不是负责查看决策历史的我。

第二次失误，是在第八季度发生的。

因为电脑的问题，我们还没有安排生产任务就“被”进入了下一轮，只能卖库存产品。

虽说有很大的客观原因造成本次失误，但毕竟谋事在人，反省自身不足。

事实上，这涉及到沟通的问题。

由于管理难度的原因，企业将权力下放到各位，每人唯有各司其职方能完美运作。

换言之，
什么。

别人不可能总在等你。

当然，不可能总是失误，实验中我们也遇到了其他问题。

首先是报表的填写。

因为不同于手工沙盘必须做一步登记一步，所以整个班都是最后一天才填表。

事实上我每一季都录下来，并在课后交给任务最重的财务总监。

但是他最后却埋怨说内容缺失，所以当时没填完。

实际上根本他当时没反应给我，而且内容实际上是完整地，只是他自己没有认真浏览。

这里反映了两个问题，第一个还是上文所述的沟通，我们学的营销专业本来就注重沟通。

因为企业是一个整体，不存在不需要其他人就可完成自己任务的人，从某种角度说，营销可以说是对外与对内的一个中转。