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金牌工人创新工作室创建方案3

淄矿集团东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室创建方案
为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍
建设中的示范引领作用,加快培养高技能专业人才和高素质 创
新人才,根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室 创建
工作的要求,为规范创新工作室的创建和管理,特制定 如下方
案:
、孙德文金牌工人创新工作室人员构成
牌工人”之一的孙德文任负责人,并以其名字命名。

组成人
员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长,有一定的
理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。

除孙德文外, 其
他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责,根据工 作室
工作需要,每两年调整一次。

二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件
陈贻文: 45 岁,技校,首席技师,高级钳工一级;
孙德文金牌工人创新工作室由淄博市 2011 年“
大金
1、负责人: 孙德文, 淄博市 2011 年
“ 2、团队组成:工作室现有成员 13 人, 孙德文: 49 岁,高中,淄博市 2011 年
孙槟: 张兵: 陈荣: 郭森: 大金牌工人” 分别为: 大金牌工人”
31 岁,大专,助工;
31 岁,本科,工程师;
24 岁,专科;
41 岁,技校,机修钳工一级;
蔡功普: 45 岁, 中专,钳工二级
7、其他事项。

创新工作室接受公司工会和公司生产部
领导,并由公司技术部负责技术指导。

、孙德文金牌工人创新工作室主要任务
蒲辉: 30 岁,中 殷刚: 31 岁,技校
赵崇民 :38 岁,高中,电气焊二级
专,
郭碧君: 35 岁,本科,工程师
单世坤: 33 岁,本科,工程师
赵鹏: 31 岁,本科,助工 3、
攻关项目:
2013 年攻关项目或创新课题为:
预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用
循环风机节能降耗的研究与运用
2014 年攻关项目或创新课题为:
新型燃烧器在 5000t/d 熟料生产线研发与应用
4 、创新成果:每年至少有 1-2 项成果通过淄矿集团公
司或上级单位成果鉴定;
楼二楼,面积 方米;配有
会议桌椅 1 套、办公桌椅 2 套,微机 2 台,文件 柜 4 套,并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必
5、工作室配置:工作室在公司培训楼 25 平 要办公用具。

6、工作室经费:每年不低于
1 万元。

1、推广先进技术。

密切关注行业内先进技术,负责公
司新设备、新工艺应用准备及技术落地和培训工作。

2、开展技能培训。

积极参与公司或部门组织的业务知
识培训,并参与授课。

针对公司生产需要,坚持以课题形式
组织专项技能培训,以师带徒等形式开展一对一技能培训。

3、开展课题攻关。

根据生产需要,围绕设备稳定运行、节水、节电等内容,确定课题,开展技术攻关。

4、组织技术交流。

借助工作室平台,以活动日形式,组织技术交流或研讨等活动。

四、金牌工人创新工作室创建标准金牌工人创新工作室是金牌
工人学习、工作的重要场
所,创建金牌工人创新工作室应达到以下要求:
1.标志明显。

门口悬挂“金牌员工创新工作室”字样牌
匾。

2.设施齐全。

金牌工人创新工作室有专门办公室;常用
技术资料、专业工具及办公用品配备齐全。

3.团队精干。

工作室成员必须有较高技术水平,一般由公司及上级技术比武获奖人员、富有实践经验的技术人员组成。

4. 制度完善。

学习研究、技术攻关及内部管理制度完善,并每两年更新一次。

5.经费保障。

公司设有专项经费用于金牌工人创新工作
室完善和创新活动开展,不得挪用。

6.台帐详实。

工作室应有专门活动开展台帐,安排专人,
根据活动开展情况及时记录。

所有记录必须有活动负责人和工作室负责人孙德文签字确认。

7.工作效果。

工作室实行年度工作汇报制度。

每年年终,由工作室负责人根据年度工作完成情况,撰写工作汇报。

工作汇报分别报公司工会和公司生产部。

每季度,由公司工会牵头,组织对创新工作室工作开展情况进行考核。

五、加强金牌工人创新工作室的组织领导
公司成立孙德文金牌工人创新工作室创建领导小组,由公司总经理王勇,党委书记、工会主席袁霖辉任组长,由公司副总经理邓强、党群工作部部长刘绪荣、技术部部长马昌盛、生产部副部长任思国为成员。

领导小组下设办公室,由刘绪荣兼任办公室主任,负责整个创建工作协调;由任思国兼任办公室副主任,负责创建工作具体落实。

领导小组要不定期召开会议,听取创新工作室建设情况
报告,并对创新工作室工作开展情况进行督导,协助解决工作中困难,提升创新工作室工作能力。

二o—三年四月八日
东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室管理制度金牌工人创新工作室是推动公司技术创新、开展技术攻关的场
所。

为保证创新工作室各项工作正常运行,特制订如下制度:
1、工作室成员实行选拔制,每两年选拔调整一次。

2、工作室接受公司工会和所在单位双重领导。

3、工作室成员要严格遵守公司各项规章制度,维护团队声誉及利益。

4、工作室每年年初制定一次工作计划,报公司金牌工
人创新工作室创建领导小组审核后,按计划认真实施。

5、创新团队成员工作要有较强团队精神和集体观念,主动围绕公司生产需要开展创新工作。

6 、工作室所开展的各项工作,必须认真做好活动记录。

对于各种技术资料,必须按要求认真归档。

7、工作室活动经费要严格按照规定程序进行审批,确保用于技术攻关、技术创新等方面。

二o—三年四月。

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