以上，感谢各部门负责人对人力资源部工作的配合与支持！
原编
2、由行政助理兼顾前台文员工作 2 个
前台文员 制
0
1
0 月，工作效率及工作质量对比以往岗位的
新增
有提升；
3、建议取消前台文员岗位，由行政助理
兼任，提高绩效/岗位工资。
增编原因：
行政实习生 原编制
1
0
0
1、由行政助理兼任前台文员工作，其中
新增
部分项目简单工作需人员临时支持；
2、实习生可作为潜在培养人员。
增编/减编原因（说明现任职情况）
原编制
现在职 1 人，丁美美
行政经理
1
1
1
新增
年度绩效 000，暂无异常。
原编制
现在职 1 人，XXX（姓名）
行政主管
1
1
1
新增
年度绩效 000，暂无异常。
原编制
现在职 2 人，XXX、XXX（姓名）
行政专员
22ຫໍສະໝຸດ 2新增年度绩效 000，暂无异常。
现在职 1 人，XXX（姓名）
行政助理 原编制
1
1
1
兼任前台文员工作 2 个月，个人工作态度
新增
/工作质量等是值得认可的，建议提高绩
效/岗位工资。
原编制
现在职 1 人，XXX（姓名）
行政司机
1
1
1
新增
年度绩效 000，暂无异常。
原编制
现在职 2 人，XXX、XXX（姓名）
清洁工
2
2
2
新增
年度绩效 000，暂无异常。
减编原因：
1、原前台文员 XX0000/0/0 离职；
备注：
1、请部门负责人在 0000/00/00 前完成部门年末绩效面谈，如有异常的请记录并反馈； 2、请部门负责人结合新年度工作运营规划填写新年度部门人员编制表，并于 0000/00/00
前发送/递交至人力资源部部门经理 XXX 处。 3、逾期未提交的，默认按人力资源部编制的执行，并且不能异议、申诉等。
人员编制规划表
填表日期：
0000 年 00 月 00 日
填表人员：
部门名称
行政部
部门负责人
丁美美
本年度编制
20XX 年度编制 00 人
现在职人数
00 人（截至 0000/0/0）
现编制期限
20XX 年年度
拟编制人数
部门合计 00 人
年末绩效面 谈情况
员工发展意向/异常反馈： 1、 2、
岗位名称
拟编制 原编制 现在职 岗位类别 人数 人数 人数