1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务一、单项选择题2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A 目标规划B目标比选C目标论证D目标控制教材2 答案：D项目管理的核心任务是项目的目标控制。
所以D正确。
7.建设工程项目的全过程管理包括（）A 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理教材3 答案：A将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。
所以A正确。
二、多项选择题7.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C 施工方的项目管理不包括安全管理D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等教材4，11，12，14 答案：A、D、E业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E 正确。
1Z201020 建设工程项目的组织一、单项选择题5.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）A 组织结构模式B 组织分工C管理职能分工D工作流程教材17 答案：A组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门）之间的指令关系。
6.下列关于合同结构图的说明，正确的有（）A 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D 合同结构图也可以反映管理指令关系教材37 答案：C合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
所以C正确。
二、多项选择题2.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）等。
A 任务分工表B工作流程图C组织结构图D项目分解结构E 管理职能分工表教材18 答案：A、B、C、E组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。
所以ABCE正确。
8.矩阵组织结构的特点包括（）A 适合于大系统B 有横向纵向两个指令来源C 国际上常用D 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E 每个部门只有惟一的下属教材25 答案：A、B在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策，所以AB正确。
1Z201030 建设工程项目策划一、单项选择题6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）A 实施阶段组织总体方案B项目编码体系分析C 建立编码体系D 确定项目质量目标教材40 答案：C建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。
所以C 正确。
二、多项选择题4. 在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。
A 项目的功能分解B 项目总投资规划和论证C 编制项目建设总进度规划D 建立编码体系E 确定建设规模和标准教材40 答案：A、B、C、D项目目标的分析和论证的主要内容包括：投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。
所以ABCD正确。
1Z201040 建设工程项目采购的模式一、单项选择题1.设计任务委托的两种主要模式是（）。
①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A ①②B ③④C②③ D ①③教材41 答案：D设计任务的委托主要有两种模式，即：业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计；业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。
所以D正确。
6.施工总承包模式的最大缺点是（）A容易引发索赔B建设周期较长C不利于投资控制D业主组织协调工作量较大教材44 答案：B施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
所以B正确。
13.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A 业主B 分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位教材44—47 答案：C在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。
所以C正确。
二、多项选择题2009年真题第83题关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )A.工程总承包企业应向项目业主负责B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包D. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”解析：“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”(引自《中华人民共和国建筑法》第24条)。
“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”(引自《建设项目工程总承包管理规范》GB／T 50358--2005)。
“工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。
工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”。
建设项目工程总承包主要有以下两种方式。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有（）。
A 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C 限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用D 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔E 缩短建设周期，节约资金成本教材44 答案：A、B、C、D施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
所以选项ABD 正确。
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法一、单项选择题4.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A 组织的管理层B 组织委托的项目管理单位C 项目经理D 组织委托的代建单位教材51 答案：C《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
所以C正确。
二、多项选择题3.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是正确的。
A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整教材48 答案：B、C、E建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。
所以选项BCE正确。
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法一、单项选择题4.施工组织总设计的工作内容包括：①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，它们的正确次序是（）A①②③④B②①③④C②①④③D①③②④教材55 答案：A施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查；计算主要工种工程的工作量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。
所以选项A正确。
二、多项选择题1.施工组织设计的内容要结合工程对象的（）进行综合考虑。
A 实际特点B施工条件C技术水平D施工平面图E地质条件教材52 答案：A、B、C施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。
所以ABC正确。
3.自己看关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是（）。
A使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C拟定施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉D编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划E编制施工准备工作计划后的工作是施工总平面图设计教材55 答案：D、E使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工进度计划方面的内容；单位工程施工组织设计是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据；施工组织总设计的编制程序中有些顺序不可逆转，如：拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，因为进度的安排取决于施工的方案。