精英团队建设方案
1.成立目的：为了提高优秀员工综合业务能力、各项福利待遇。

2.人员构成：自公布之日起实施，前期：12月初加人精英团队人员由市场一部，市场二部，市场三部，市场四部四个部门在10月份，11月份中整体个人业绩前五名者方可加入，后期：由各市场部中整体个人业绩前三名者加入精英团队，优秀员工加入精英团队后原部门负责人需继续对该员工进行业务方面的指导及培训。

3.精英团队考核方案一：凡加入精英团队的优秀员工，在加入之日起每月业绩需达到50万元，当月业绩达到额定业绩的70%，该员工可留队观察一月，次月业绩需达到50万+上月额定业绩的剩余30%，在第二个月如再未达到将重新调回原市场部；，精英团队中保持4个月的第一名的优秀员工将有机会晋升为部门业绩4个月低于450万（每个月不得低于150万）的团队负责人，同时该团队将同时并入原该优秀员工所在部门中。

替换下的团队负责人将直接进入精英团队中重新进行业务考核，以此循环。

4.在加入之日起每月业绩需达到20万，当月业绩到达额定业绩的
75%，该员工可留队观察一月，次月业绩需达到20万+上月未完成额定业绩的剩余部分（即上月业绩的25%），精英团队中保持4个月的第一名的优秀员工将有机会晋升为部门小组业绩4个月倒数第一的小组负责人，同时该小组业绩或组员将并入原该优秀员工所在部门中。

替换下的小组负责人将直接进入精英团队中重新进行业务考核，以此循环。

（各小组业绩每月额定任务不得低于50万）
5.精英团队福利待遇：（1）将与培训机构合作为优秀员工提供多
方位的综合培训，提高优秀员工的凝聚力，团结力，企业管理能力等；（2）加入精英团队满2个月以上（含两个月）者，公司
将为优秀员工亲属提供2-3日旅游奖励；（3）自加入精英团队
之日起，公司将为优秀员工提供工作餐。

（4）特制工服，勋章；（5）更好工作环境；。