格力空调的价格策划方案第一篇背景环境（性质历史变更现状产品）
第一节企业行业状况及市场潜力
第二节行业地域差异需求
第三节企业及产品介绍
1、企业介绍
2、产品介绍
第四节产品自身与竞争者分析
第五节市场营销环境
1、相关产品信息（价格、影响力）
2、经济环境
3、技术环境
第二篇确定目标（目标客户、经营目标）第一节因素分析（市场细分、成本、影响力）
第二节慎重选择目标
第三篇方案制定选择
第一节产品成本分析
1、固定成本
2、变动成本
第二节产品市场的需求状况分析
1、格力空调市场需求特点
2、格力空调市场消费者分析
第三节定价方法的选择
第四节定价原则
第四篇方案实施及控制第一节具体的实施过程
第二节新价格信息的预估反馈
1、市场竞争者的反映
2、消费者的反映
3、经销商的反映
4、企业战略
第三节价格控制
第一篇环境分析篇3
第一章笔记本电脑市场环境3
1.1全球电脑市场环境3
1.2中国笔记本电脑市场环境分析3
第二章神舟电脑企业及产品介绍4
2.1 神舟电脑企业概况4
2.2 神舟电脑产品介绍4
第三章市场营销环境5
3.1 经济环境分析5
3.2 技术环境分析5
3.3 政治环境分析6
3.4 行业环境分析7
3.4.1 消费者对笔记本电脑市场的关注分析7
3.4.2 同行业竞争环境分析7
第二篇目标制定篇 (10)
第四章神舟笔记本电脑swot分析10
4.1 优势10
4.1.1 企业品牌优势10
4.1.2 产品功能优势10
4.1.3 销售渠道优势：11
4.2 产品劣势 (11)
4.3 机会 (11)
4.4 威胁 (11)
第五章神舟笔记本电脑STP分析11
5.1 市场细分（Segmentationg）12
5.2 目标市场选择（Targeting）13
5.3 产品定位（Positioning）13
第六章目标选择14
第三篇方案制定和选择 (15)
第七章产品成本分析15
7.1 产品成本因素15
7.2 笔记本电脑成本因素分析15
第八章消费者分析15
8.1 消费者分类15
8.2 消费者分析16
第九章方案制定原则16
第十章选择定价方法17
10.1 定价方法及策略分析17
10.2 神舟电脑定价方法及策略分析18
10.2.1 神舟笔记本电脑撇脂定价方法18
10.2.2 神舟电脑渗透定价策略19
10.2.3 神舟小本的快速渗透定价策略19
第四篇方案实施与控制 (21)
第十一章方案实施及反馈：21
第十二章价格控制：21
目录
第一章行业背景介绍 (3)
第一节冰箱行业现状及市场潜力 (3)
第二节冰箱行业地域差异需求分析 (4)
第三节企业及产品介绍 (5)
3.1企业介绍 (5)
3.2产品介绍 (5)
第四节产品自身与竞争者分析 (6)
第二章目标确定 (7)
第一节因素分析 (7)
第二节定价目标 (8)
第三章定价方案制定 (8)
第一节产品成本分析 (8)
1.1固定成本 (8)
1.2变动成本 (8)
第二节冰箱市场的需求状况分析 (10)
2.1冰箱市场需求特点 (10)
2.2冰箱市场消费者分析 (11)
第三节定价方法的选择................................................... 错误！未定义书签。

第四章方案实施 ..................................................................... 错误！未定义书签。

第一节具体实施过程....................................................... 错误！未定义书签。

第二节新价格信息的预估反馈....................................... 错误！未定义书签。

2.1 市场竞争者的反应............................................... 错误！未定义书签。

2.2 消费者的反应 (14)
2.3 经销商的反应....................................................... 错误！未定义书签。

第三节价格控制............................................................... 错误！未定义书签。