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供方质量保证能力评审及报告要点
主要生产设备概况 设备名称
设备规格/型号
设备制造厂家
供应商
设备年份 最近检修或验证日期
通用 专用 是否数控
注:1 各栏均需填写,不得漏项;2 不够填可复印。
主要检测和试验设备概况 页脚内容8
序 设备名称
号
规格/型号
生产厂家
最近检定/校 准日期
测量范围
供应商 通用 专用
注:1 各栏均需填写,不得漏项;2 不够填可复印。
附设备工装模具台帐清单、测量器具及试验设备清单、公司组织机构复印件
页脚内容3
1、供应商企业概况
2、主要顾客及供方
3、质量管理体系运行情况
4、具体审核见审核检查表
5、审核不符合项整改建议
6、审核评价 7、评价结论
审核人员签字 编制
审核
供方评审评分表 页脚内容4
日期
供应商
序号
项目
1 质量管理体系要求 2 管理职责 3 资源管理 4 产品实现的策划 5 过程设计开发 6 采购过程控制 7 设施设备工装和测量装置的管理 8 生产和服务提供 9 测量、分析和改进 10 与顾客有关的过程
总计
适用分值 得分
80 40 70 80 90 80 100 100 110 80 830
分项评分 (得分率)
供应商 备注
评审结论 最终评分(平均得分率)
主要缺失区域分布
评分说明
■ 供方评判
等级 1 2 3 4 5 6 7 8
页脚内容5
1.
评分等级:
85~ 100 分: 合格
75~ 84 分: 有条件认可
5.产品在生产过程中时,所实施之检验方法: □ 首检
□ 巡检
□ 末检
□ 自检
□ 抽检
□ 全检 □ 未实施任何检验
企业 主要 情况
计量 等级
工厂面积(M2)
总面 积
建筑 仓 库 面积 面积
注册资 本
(万元)
固定资 产
(万元)
年产值 (万元)
主要设备 加工(台) 检测(台)
附质量体系认证证书、营业执照副本和银行信誉等级证书等资料的复印件 备注
√
备 注 1、NA:表示不适用。2、A、B、C 表示关键、主要和一般供方的必选项。
供应商 审核员
审核检查表类别
企业质量管理体系 审
过程名称/项目
核
内
容
ABC
4.1 技术协议等顾客要求
√√√
4.2 要求评审
√√
4、产品设计(过程 4.3 是否制定公司内部企业标准
√√√
设计)/产品开
发的策划
4.4 企业标准是否含盖顾客要求、国家标 准、行业标准等标准
人 员人 员人 员
人员
总计
工人
概数
况
各教育程度
人员数量及
比率
产
主要销售项目 主要销售客户年产量ຫໍສະໝຸດ 生产速度 总销售额销
状
况
页脚内容2
供应商
1.公司现有质量体系是
2.其组织名称为
负责人
电话
质量 3.企业有无规定的产品许可证: □ 有
□ 没有
状况 4.产品标准符合:□国家标准 □行业标准 □企业标准 □其他
主 要 工 装 / 模 具 概 况 (提供产品所用)
序号
工装/模具名称类型
工装/模具编号
生产厂家
制造年份
页脚内容9
最近验证日期
备注
供应商
注:1 各栏均需填写,不得漏项;2 不够填可复 审核检查表类别
供方质量保证能力审核检查表 页脚内容10
企业质量管理体系 过程名称/项目
审核内容
1.1 质量手册
1.2 程序文件
审核检查表类别
企业质量管理体系 审
过程名称/项目
核
内
容
ABC
6.1 供方能力调查
项
限定改进完成日期
参与评审人员
职务
签字
日期
上海红湖排 气系统有限 公司
页脚内容1
备注
评审组长/日期
审核/日期
批准/日期
供应商
供方名称
供方代 码
地址
调查日 期
成立时间
法人代表
电话
邮政编码
销售负责人
电话
公司电话
营业证号
税号
公司传真
开户银行
银行帐 号
E-mail
企业性质
员 管理 员 工 人员
项目 人员
工程技术 生产作业 质量检验 特殊作业
ABC
√√ √√ √√√ √√ √√ √√√ √√√ √ √ √√√ √√√ √√ √√ √√√ √√√
页脚内容11
审核状况说明
审核结果 评分
供应商 YES/NO/NA
3.4 人员资质是否持有相关资质证书
√√√
3.5 生产岗位、检验岗位是否符合要求? √ √
3.6 设施设备规划
√√
3.7 应急计划
5.6 过程检验文件是否完善
√√√
审核状况说明
审核结果 YES/NO/NA
评分
页脚内容13
5.7生产文件和检验文件中是否标出所 有的重要技术要求,并坚持执行?
√
√
5.8贮存、运输、包装要求的规定及标准 √ √
5.9 技术状态管理
√
备 注 1、NA:表示不适用。2、A、B、C 表示关键、主要和一般供方的必选项。
1.3 公司营业证明及体系认证证书
1、质量管理体系要 1.4 质量方针
求
1.5 质量目标监控
1.6 文件控制
1.7 记录控制
1.8 知识管理
2.1 经营计划
2、管理职责
2.2 职责权限的建立 2.3 质量职责构架
2.4 管理评审
3.1 人力资源规划
3、资源提供
3.2 公司年度培训计划
3.3 培训记录及资格评估
供应商 地址 电话 供应商负责人 评审类型
总经理: 囗现场评定
审核日期 省/市 传真
管理者代表: 囗业绩评定 囗直接评定
联系人: 囗首件确认
评审范围
供应商
审核目的 供方性质
产品名称
囗新 囗老
前一次评审结果/日期
零件和服务描述
产品重要度
囗关键 囗重要 囗一般
等级 不符合项
姓 名 供应商
质量体系评审结果
75 分以下: 不认可供方
2.
计算方法:
a)
分项评分:“供方评审评分表”栏内的实得分/适用分值×100%;
b)
最终评分: 总计实际得分值/总计适用得分值×100%
供应商
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
物料名称
物料明细表
规格型号
生产厂家
页脚内容6
备注
供应商 页脚内容7
√
√
√
4.5 产品图纸及清单
√√√
4.6 是否制订了质量计划?
√
页脚内容12
审核状况说明
审核结果 YES/NO/NA
评分
4.7 是否已获得各阶段所要求的认可/合 格证明或试验证明
√
√
√
4.8 项目开发能力报告或顾客确认报告 √
备 注 1、NA:表示不适用。2、A、B、C 表示关键、主要和一般供方的必选项。
审核员
供应商
审核检查表类别
企业质量管理体系 审
过程名称/项目
核
内
容
ABC
5.1 产品过程流程图
√
5.2 是否已具有过程开发计划,或控制 计划
√
5、过程开发/
5.3 是否已策划了落实批量生产的能力 √ 即产品制造可行性评审或分析
过程开发的策划
和实施
5.4 过程作业指导文件是否齐全
√√√
5.5 过程作业指导书是否指导生产操作 √ √