“管理会计是指在当代市场经济条 件下，以强化企业内部经营管理，实现 最佳经济效益为对象，通过对财务等信 息深加工和再利用，实现对经济过程的 预测、决策、规划、控制、责任考核评 价等职能的一个会计分支。 李海林 2002年
狭义的管理会计研究成果：

管理会计以企业为主体展开其管理活动；
管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；
推荐书目 英国管理会计师协会 http://www.mythbreakers-com/ima 美国管理会计师协会 (IMA) 美国会计协会管理会计分会 http://www.cma-Canada-org 加拿大管理会计师协会(SMAC) 国际会计师联合会
管理会计要学些什么？
情形一：企业生产和销售一种产品，该种产 品的成本为10 元/ 件，如果你接到了一份订 单，这份订单的价格为 12元/ 件，这样每件 产品有2 元的毛利润，在这种情况下，你会毫 不犹豫地接受订单；但是如果订单的价格不 是 12元/ 件，而是8 元/ 件，那么你该如何抉 择呢？是接下订单还是放弃订单？对于订单 为12 元/ 件的情况，如果存在其它的投资机 会或生产机会，你又将如何作出选择？
泰罗的科学管理理论的核心是：强调提高 生产和工作效率。 “标准成本”、“差异分析” 和“预算控制”这些技术方法纷纷引进了会计 体系中，这也标志着管理会计的萌芽。 奎因斯坦《管理会计：财务管理入门》： 第一次提出了管理会计的概念。1924年美国芝 加哥大学首先开设了“管理会计”讲座，主持 人麦金西被誉为美国管理会计的创始人。

亏损产品（B产品）要不要停产？
情形三：
已知：某企业拟投资100万元建设一个预计寿 命期 10 年的更新改造项目。若企业期望的 资金报酬率为10%。 要求: 计算该企业每年年末至少要从这个项目 获得多少报酬才是合算的？
情形四：
有时企业高管人员还可能面临这样的选择：
在销售预算的基础上，下一年度的生产 应当如何安排，即（生产预算）？如何安排资 金的筹集（即现金预算）？公司的预期收益如 何? 如何对高管人员的业绩进行为客观的评价 ？ ………
管理会计
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交流平台：
个人邮箱：cxliao_03@
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教材：
《管理会计》胡国柳，高等教育出版社，2011
考核：
期末考试：70% 平时成绩：30% （考勤+平时作业）
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参考书目
《管理会计的理论思考与架构》孙茂竹，中国人民出
版社，2002 《成本管理会计》孟焰，高等教育出版社，2011 《管理会计学》孙茂竹，中国人民出版社，2012 《管理会计》（第一版）温素彬，机械工业出版社， 2008 《管理会计》（第一版）吴大红，大连理工大学出版 社，2010

某企业2013年财务状况如下： 生产A产品,单位成本为7000元,单价为10000元,现生产能 力仅为50%, 其中:单位成本 1、材料成本 2、人工成本 3000元 1000元



3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用
3000元 ----------------------------------------------------小计：单位成本 7000元
狭义管理会计 研究
从20世纪二十年代到 20世纪七十年代，认为管 理会计只是为企业内部管 理者提供计划与控制所需 信息的内部会计。
“所谓管理会计，就是运用适当的 技术和概念，对经济主体的实际经济 数据和预计的经济数据进行处理，以 帮助管理人员制定合理的经济目标， 并为实现该目标而进行合理决策。”
顾名思义，管理会计就是以管理为基础的会计，是会计 与管理的直接结合。
会计
管理 会计
管理
什么是管理，一般地说，管理是社会组织 中，为了实现预期的目标，通过对组织资源有效 地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标 的过程，是以人为中心进行的协调活动。 什么是会计，以货币为主要计量单位，对 企业、事业、机关、团体及其他经济组织的经济 活动进行记录、计算、控制、分析、报告，以提 供财务和管理信息的工作。 而对于管理会计的定义众说纷纭，分为狭 义和广义两个方面。
美国会计学会 1958年
“管理会计是一种收集、分类、总 结、分析和报告信息的系统，它有助于 管理者进行决策和控制。”
罗伯特 1982年
我国学者
我国学者通常是从狭 义上来研究管理会计的。
“管理会计是西方企业为了加强内 部经营管理，实现最大利润的目的，灵 活运用多种多样的方式方法，收集、加 工和阐明管理当局合理地计划和有效地 控制经济过程所需要的信息，围绕成本、 利润、资本三个中心，分析过去，控制 现在，规划未来的一个会计分支。
修订后的管理会计定义，进一步把管理会计的
范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分(如下图）。
会计
管理会计
内部审计、外部审计
司库职能 筹措资金
编制预算
财务会计 对业务进行 分类和记录
成本会计 按产品和成本 中心对业务 进行分类和记录
财务控制 进行比较并采取行动
管理会计是向管理当局提供用于企业 内部计划、评价、控制以及确保企业资源 的合理使用和经管责任的履行所需财务信 息，确认、计量、归集、分析、编报、解 释和传递的过程。管理会计还包括编制供 诸如股东、债权人、规章制定机构及税务 当局等非管理集团使用的财务报表。
第一节 管理会计的形成和发展
一、管理会计的形成和发展
阶段1 （19世纪30年代—20世纪50年代）
成本会计阶段
管理会计的形成阶段
管理会计的形成阶段
管理会计的产生主要原因是成本控制的需要。20 世纪20年代，美国等西方国家的工业迅猛发展，生产 规模的日益扩大，竞争开始激烈起来，所有者和经营 者都意识到，企业的生存和发展并不仅仅取决于产量 的增长，更重要的取决于成本的高低。这就要求企业 管理层必须从加强企业内部经营管理入手，大力挖掘 企业潜力，降低成本，提高效益，而传统的财务会计 是无法完成这些任务的。在此背景下，管理会计逐渐 形成并从财务会计中分离出来，这也是现代会计开端 的标志。
期以后）
后现代管理会计阶段
20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发 展。由于不断吸收现代管理科学的内容，特别 是吸收系统论，信息论，控制论等方面的研究 成果，同时又引进现代数学方法，预测技术， 电脑技术等。从而使管理会计得到迅猛发展也 称管理会计高级阶段，也出现了一些新的管理 思想和新的管理理论，如价值链管理和作业管 理、平衡计分卡、战略管理会计等。 管理会计的发展趋势： （1）越来越重视现实问题和热点问题的结合； （2）注重管理会计理论与实践的结合； （3）管理会计工作越来越规范。
定义包含的要点



工作环境：市场经济条件下的现代企业 奋斗目标：确保企业实现最佳经济效益 对象：企业的经营活动及其价值表现 方法：会计、统计的和数学的方法 手段：对财务等信息进行深加工和再利用 职能：预测、决策、规划、控制、考核评价 服务对象：服务于企业内部经营管理需要 管理会计的内容：规划未来、控制现在和评价过去， 重点是规划未来
阶段2 （20世纪50年代—80年代）
现代管理会计阶段
管理会计的发展阶段
管理会计的发展阶段
科学技术 的应用 企业规模 越来越大 现代管 理科学 的应用
1952年在英国伦敦举行的世界会计年会正式通过了“管理会计”这个专 有名词。20世纪70年代，在美国成立了管理会计师协会。从20世纪70年代至 今，是管理会计发展的高级阶段，人们称为现代管理会计阶段。 现代管理会计阶段的主要特点：以预测决策会计为主,以规划控制会计 和责任会计为辅。
汪家佑教授 1987年

“管理会计主要是通过一系列专门 方法利用财务会计提供的资料及其他有 关资料进行整理、计算、对比和分析， 使企业各级管理人员能据以对日常发生 的一切经济活动进行规划与控制，并帮 助企业领导作各种决策的一整套信息处 理系统。” 李天民教授 1995年

“管理会计是企业会计的一个分支 。它运用一系列专门的方式方法，收集 、 分类、汇总、分析和报告各种经济信 息，借以进行预测和决策，制定计划， 对经营业务进行 控制，并对业绩进行评 价，以保证企业改善经营管理，提高经 济效益。” 温坤教授 1989年

追加生产，卖价仅仅为6000元
6000元--7000元=--1000元

要接受卖价仅仅为6000元的订单不？


追加生产一件产品，发生成本成本
1、材料成本 （变动） 3000元
2、人工成本 （变动） 1000元


3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用
（变动） 1500元 （固定）1500元 ----------------------------------------------------小计： 5500元
第二节 管理会计与其他学科的关系
一、管理会计与财务会计的联系和区别
管理会计和财务会计是现代企业会计的 两大分支，为企业内外部信息使用者提供信 息，两者之间既有联系又有区别。 联系何在？区别何在？
联系

起源相同：同属于现代企业会计
目标相同 ：使企业获得最大利润，提高经济效益
基本信息相同 ：基本信息来源于财务会计，以财
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目录（68学时）
第一章 总论 第二章 成本性态分析和变动成本法 第三章 本量利分析
第四章 预测分析
第五章 短期经营决策分析 第六章 长期投资决策分析 第七章 全面预算 第八章 标准成本系统 第九章 责任会计
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学习目标：
第1章 总论
一、了解管理会计的形成和发展 二、掌握管理会计的定义 三、掌握管理会计的职能、内容和方法 四、掌握管理会计与其他学科的联系与区别
美国全美会计师协会 管理会计实务委员会 1986年