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房地产合同执行情况评估(合同执行情况评估

表)

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

3评估内容

对合同执行情况的评估包括，但不限于下列内容：

a）进度控制

:对承包方在正常情况下是否按照合同中进度的要求按时完成标的物进行评估。

b）质量控制

:对承包方完成的工作成果的质量是否达到合同的要求进行评估。

c）成本控制

:对于合同的实际付款是否达到了付款条件，付款金额是否正确，是否扣除了应扣款进行评估。

d）配合情况

:对承包方与甲方的合作情况、，管理水平、，技术力量进行综合评估。

e）售后服务

:对在保修期间出现的质量问题，承包单位有无故意推委保修责任，是否能及时修理维护进行综合评估。

4评估操作的执行

4.1合同的评估，应由合同评估执行部门负责组织，合同执行其他评估参与部门负责配

合一同进行。

a）对于工程类合同，评估部门应深入到施工现场考查，除了考核工程实体外，还要对施工技术资料的齐全和规范程度进行检查。

b）对设计类合同，评估部门应到设计公司进行实地检查，重点考察是否按照合同的规

定按时完成阶段性成果，技术成果的质量是否满足合同的要求。

c）对于造价咨询类合同，评估部门应到作业现场，重点检查造价成果的完成程度，是否按照甲方的要求划分类别，并抽查工程量计算底稿的正确与清晰程度。

d）对材料设备采购类合同，评估部门重点检查供货商运至施工现场的材料、设备是否

和样品的质量一致，材料的各种参数是否符合合同的规定。供货时间是否及时，材料付款的时间和金额是否正确合理。

4.2评估完毕，参与评估的各部门填写〈〈合同执行情况评估表》。并由档案管理部门存

档保管。

1 5相关文件与记录

1.1 〈〈合同执行情况评估表》