当前位置:文档之家› 各种项目经理岗位职责精选范本

各种项目经理岗位职责精选范本

各种项目经理岗位职责精选范本
各种项目经理岗位职责一
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。

2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。

3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。

4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。

5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。

6.协调项目人员的招聘或选择。

7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。

8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率ROI分析。

9.直接或项目人员的协调活动。

10.建立和执行项目的沟通计划。

11.确定需要初步或补充项目资源。

12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。

13.启动,审阅或批准项目计划的修改。

14.监视或跟踪项目里程碑和交付。

15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。

16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。

17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。

18.赋予项目人员识别和解决问题。

19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。

20.执行风险评估,制定应对策略。

21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。

各种项目经理岗位职责二
销售项目
1、在销售部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、负责现场操作控制管理,制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标,进行需求分析和销售预测。

负责现场售楼部的日常管理及文书工作。

4、确定销售政策。

确定销售部门目标体系和销售配额。

5、设计销售模式。

销售计划和销售预算的制定。

负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。

6、销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。

培训现场销售人员,指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛。

制定销售人员的报酬,并制定合理可行的绩效提成办法。

7、销售业绩的考察评估。

负责销售人员岗位分配,调动工作人员积极性,并负责检查落实销售人员工作质量。

考核销售人员任务完成量,及时反馈现场售楼部工作进度,并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。

8、销售渠道与客户管理。

协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。

协助销售人员签订协议及合同。

并做好统计和登记工作。

9、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

10 协助和参与项目销售策划。

积极和各部门协调工作。

各种项目经理岗位职责三
建筑项目
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全
达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。

自觉保护公司和
职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经
理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中
出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,
协调运作,精心施工,确保目标的实现。

7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告
以便审计和交接。

各种项目经理岗位职责四
租赁项目
1.负责项目的市场开拓。

2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。

3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及
外部程序的推进和管理。

4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及
租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。

6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

各种项目经理岗位职责五
工程项目
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章
制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全
生产和质量保证措施,并组织实施。

4、根据公司年季度施工生产计划,组织编制季月度施工计划,包括劳动力、材
料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,
及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、
权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

相关主题