青岛考察学习报告Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20692青岛考察学习报告不久前，我带领草堰口镇部分村党总支书记参加了县委组织部组织的赴青岛考察学习活动。

大家一致认为，时间虽短，但印象极深，感触很多，收获颇丰。

所见所闻所学，犹如一股清新的春风，开阔了视野，解放了思想，提升了思维，振奋了精神，激励了斗志。

一、青岛的所见所闻见闻之一：青岛是一座非常美丽而发达的城市。

她地理位置独特优越，依山傍海，风景秀丽，气候宜人，是远近闻名的旅游和度假胜地，是镶嵌在胶东半岛上的一颗璀璨的明珠。

青岛强劲的发展态势。

据给我们授课的青岛行政学院周教授介绍，青岛连续五年国内生产总值、财政收入、城镇居民人均可支配收入等5项经济指标保持20%左右的增长速度。

全市40层以上的建筑高达1o多座，超过我省苏南任何一个市。

青岛市新区的楼盘开价，已飙升至每平方8000多元。

在青岛开发区，到处都是花园式的工厂，到处都是川流不息的物流车辆，到处都是高高耸立的塔吊。

青岛北郊的即墨等3个县级市，名列全国百强县前列。

居民收入和生活水平大幅度提高，街上到处是名车，消费市场异常火爆。

青岛是一座创造品牌的城市。

青岛在国内外不断叫响的原因，不只是她是一个非常美丽的旅游城市，更因她的企业品牌。

青岛的工业很注重打造品牌，他们力求把品牌做响，把企业做大做强，顺应国际化潮流，倾力打造企业航母。

青岛人神话般地创造了海尔、青岛啤酒两个世界知名品牌，澳柯玛、海信、双星3个国内知名品牌，这5个品牌撑起了青岛工业的半壁江山，使青岛的美名扬遍世界的每个角落。

青岛的现代文明。

青岛的建筑设计风格一流。

无论是高耸入云的商住写字楼，还是隐约于绿树丛中的别墅小区，都格调高雅，形象时尚，看了叫人赏心悦目，叹为观止。

区域划分非常明显，商业区、住宅区、工业区摆布合理，打造了最佳的人居环境，成为全国首批文明卫生城市。

青岛做大旅游产业，今年一季度实现旅游总收入39.3亿元。

40公里长的海堤长廊，蕴育道家文化的圣地崂山，全国最大规模的海底世界，见证海军历史的博物馆，无不令人拍案叫绝，流连忘返。

市民的素质很高，整个城市洁净明亮，看不到一个本地人随地吐痰，乱扔烟蒂。

青岛人热情大方，待人接物彬彬有礼，青岛的男士绅士风度，青岛的女士气质高雅。

见闻之二：青岛农业是现代农业的典范。

在青岛我们先后参观了青岛市农业科学研究院、蔬菜科技示范园和石老人观光生态园。

这三家单位充分彰显了现代农业的三大特征：科技含量高。

科技为后盾，技术作支撑是青岛农业的一大特色。

青岛市农科院是一个百年历史的科研机构，专门从事农畜新品的研究开发，侧重于蔬菜、水果的开发。

下设15个分项研究所，有科研人员400多人，每年承担着国家和省市多个科研项目，每年的研究成果在50项以上。

蔬菜科技示范园始建于1996年，总投资5000余万元，占地800余亩，主要是将国外农畜新品引过来集中种植饲养，通过科技人员的精心培育配种，再推广到市场中去。

该公司许多项目还和美国、日本等国科研机构及客商合作合资，开发农副新品。

该单位多元发展，兼育种、种养、深加工、旅游为一体，被评为全国生态农业和生态旅游示范园区。

市场化运作程度高。

该市农业紧紧围绕市场这个圆心。

农科院加快职能转变，较好地实现了单纯的科研开发向市场运作成功过渡，他们积极将科技成果转化为商品，专门成立了科研新品市场开发中心，和农民之间架起一道桥梁，通过多种形式为农民提供技术服务，每年创收500-600万元，走出了一条自我发展、自我提高的新路。

青岛农业不断伸长市场链，产品品种创新，加工流程创新，销售手段创新，农产品标准化、无公害基地和大型农业龙头企业建设、农产品创牌、绿色食品和有机食品的开发等方面的意识较强，不断提高农产品的市场占有度和产品附加值，取得了较高的经济收益。

集约化经营水平高。

该市很注重规模种植，发挥整体优势。

形成科研单位或公司+农户模式，每个分支科研单位或公司下面都和几百户村民签订协议，使农民能放下心大规模种植养殖。

连片种植的面积常常是成百上千亩。

他们向农户提供种子，然后带动周边群众种植，再进行回收，实现公司和农民双赢。

一个青岛市区周围，就有十五个500亩以上的农产品生产基地，产品远销日本和韩国。

青岛市加快土地流转，在适度的范围内鼓励以租用、入股形式实现集中生产，为种养大户的大规模生产提供了宽阔的平台。

一些大型农畜产品生产基地源源不断地将各种农产品，以小包装形式送到全国各地商场超市。

见闻之三：青岛的杰作—海尔，是民族工业的骄傲。

我们通过参观海尔科技馆、海尔总部，深刻地感受到海尔的伟大，一个濒临倒闭的小企业，短短的十几年成长为一个国际化的知名企业，在全球有13个工业园，去年，海尔全球营业额达1016亿元，品牌的价值已升至616亿元。

海尔不只是一种物质品牌，更是中华民族自强不息、勇赶世界潮流的精神品牌。

海尔以质量立企。

1985年，海尔首席执行官张瑞敏带着责任人，手提铁锤砸毁76台不合格冰箱时，所有的海尔人被惊醒了，他们砸出了质量第一的理念，砸出了如果我们不砸毁这些冰箱，市场将很快砸毁我们企业这个非常清醒的认识。

海尔人一直是对产品质量十分苛求，从不放过每一个瑕疵，从不原谅每一个错误。

他们借梯上楼，勇于吸收世界上最先进的技术，不断提升自我。

五年磨一剑，1988年，他们终于捧回了中国冰箱行业的第一块质量金牌，1991年又获得全国十大驰名商标，这是当年全国家电行业唯一的一块驰名商标。

海尔早已在海外生产，海外销售占全部销售的三分之一，工业园区建在世界最先进的美欧等地，他们赖以立足乃至生根发展的最主要的因素，是海尔产品可靠的质量。

海尔以创新领跑。

海尔有一个著名的斜坡球理论。

止动力是基础管理，而上升力则是创新。

海尔把销售收入的6%用于科研开发。

1988年就投资5亿元，建立了海尔中央研究院，集最优秀的科技人才，跟踪当今世界最先进的技术，专门开发超前的新品。

海尔的发展过程就是一个不断创新的过程，从创名牌战略时的“有缺陷的产品就是废品”，到多元化战略的“吃休克鱼”，再到国际化战略的“先创牌，后创汇”，创新是海尔的灵魂，是海尔保持旺盛生命力和竞争力的奥秘所在。

海尔平均每天开发1.3个新品，2.5个产品申报专利，海尔产品家族已拥有两万多个成员。

海尔的创新精神渗透到每个员工、每个班组、每个岗位，上上下下形成了浓烈的创新氛围。

创新是一个巨大的引擎，推动着企业的飞速发展。

海尔以企业文化制胜。

早在XX年，贯穿海尔文化的212集动画片《海尔兄弟》就热播四大洲荧屏。

海尔奇迹，一定程度上源自于海尔文化。

海尔企业文化分为三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层是海尔精神文化。

海尔的企业文化全面而具体，从人所皆知的海尔中国造、真诚到永远，到要么不干，要干就干第一；从优秀的产品是优秀的员工制造的、国门之内无名牌，到用户永远是对的、日事日毕，日清日高；从只有淡季的思想，没有淡季的市场，到东方亮了再亮西方、人人是人才，赛马不相马。

每一句口号，就是一句意味深长的格言，激励着海尔人不断进取。

海尔4万名员工没有张瑞敏的一名直系亲属，也没有一名亲属做协作业务。

美国哈佛大学商学院教授佩思认为，海尔成功的关键因素是它的企业文化。

海尔文化底蕴是中国优秀传统文化，又吸收了日本特色的团队意识和吃苦精神，以及美国人的创新意识和竞争战略。

二、青岛考察学习的启示启示之一：我县要坚定不移地走以工兴县之路，以培育特色产业和提高工业素质为重点，着力培植支柱产业、骨干企业和产业集群，大力推进新型工业化。

要狠抓“三略”：品牌战略。

把品牌战略当作重中之重来抓。

要通过提高产品质量和提供优质服务，创造品牌；通过大力度宣传和高水平营销做大市场，打响品牌；通过产业升级和发达先进的企业文化，铸就品牌。

我县在这方面已尝到了甜头，森达这一国际品牌不但给企业带来了丰厚的利润回报，使企业跃上了宽阔的发展平台，增强了企业的市场竞争力，而且对建湖的财政贡献和提供就业岗位功勋卓著。

我县现在创名牌战略力度还不大，重视知识产权和附加效益的氛围还不浓厚，县内著名商标品牌还不多。

当务之急是要强化宣传发动，采取切实措施，大力实施名牌战略。

做品牌起点要高，目标要明，气魄要大。

市优产品要争创省优，省优产品争创国优，国优产品要争创国际品牌，迅速打响产品知名度和产地的美誉度。

产业战略。

将来产业的竞争就是智能化、科技化、国际化的竞争。

要强化规划扶持引导，做大做强产业，构建“集约开发、集中布局、集聚发展”的产业新格局，壮大优势产业，优势集群，做粗拉长产业链，形成具有特色竞争力的产业板块。

以科技创新推动产业向“高附加值、高科技含量、低能耗、低污染”转型，提升产业层次，提高产业竞争力。

我县皮鞋、化工、石油机械、服装加工等优势产业已明显，要进一步做大做强。

我县可成立特色产业办公室，制订发展规划，出台激励政策，因势利导，强势推进。

充分发挥行业协会作用，成立企业家协会，自我服务，共同提高。

推进产业集中向园区开发区集聚，增强配套功能，节约成本，使开发区和工业园区向集约化、特色化、专业化方向发展。

招商战略。

继续坚持经济工作项目化。

要致力于提高项目推进的层次和水平。

经过前几轮的项目推进，我县引进了不少的项目，壮大了工业规模，增强了发展后劲。

但也要看到项目推进中还存在许多并亟待解决的问题，有的立项不开工，有的开工不建设，有的基建结束不投产，有的投产没效益，项目投入对财政的贡献还没有达到理想化。

这已引起县委、县政府的高度重视，如召开的投资双方见面会，逐个过堂，查找原因，这是一个很务实的行动。

要彻底杜绝虚假项目、应付项目、应急项目、淘汰项目、政绩项目。

要建立招商引资资金和基金预算制度，预算到单位及人头，启动全民招商。

要成立项目审核考核办公室，出台《招商引资及项目推进操作规则及奖惩办法》，规范招商引资行为，实行项目跟踪负责制和考核责任制。

启示之二：要增强农业综合生产能力和增加农民非农收入为重点，努力建立农民收入增长的长效机制。

继续把“三农”问题作为全局工作的重中之重，加大对农业的政策支持和升级引导。

要狠抓“三化”：市场化。

以市场为导向，大力发展项目农业、特色农业、高效农业、品牌农业。

要加快转变农民观念，加快传统农业向市场化农业彻底转变。

引导农民紧扣市场脉搏，开发市场农业，市场需用什么，就种养什么。

要构建农业市场体系，培育农业市场，建立新型农业经济合作组织。