第二章 怎样提升执行力
2.1提升个人执行力的方法 2.1.6执行落地，拒绝口号
▪执行落地，拒绝口号—没有落实，一切都是空 谈 ▪没有落实，就没有成功 ▪不要只喊口号，关键在于落实 ▪落实是每个人的责任 ▪落实工作不能马马虎虎 ▪小事也要认真做
工作关键在于
落实
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法 2.1.7 时间管理，高效执行
第一章 执行力知识概况
1.1 执行力的研究背景
你是否通过余世维《赢在执行》这门课？
执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan 所著的《执行-如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚麻需图书销量的第一 宝座。 之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且被很多企业所津津乐道。 大家都希望通过对执行力的倡导，来提升本企业的执行力。余世维的《赢在 执行》课程一度非常火爆，至今火力不减。
▪时间管理，高效执行-每次只做一件事
有效管理时间，让自己的时间你更有价值：①高度的集中②善于利用碎片时间③ 给自己一个最后的期限④每天有一个时间计划⑤掌握做事的方法⑥少看电视⑦注 意自己的工作节奏⑧一鼓作气⑨培养自己的意志力⑩经常体育锻炼⑪对未来的想 法
转变对工作的态度 把握人生和事业的节奏 要事第一事到手，且莫急，必须缓缓想
1.2 如何去理解执行力
1.2.2 从个人的角度来理解 伟大事业的成功源自每一个细节的完美，同样，任何一次重大灾难也源自于一小不 起眼的小事上的失误。 因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做 到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。
第一章 执行力知识概述
1.2 如何去理解执行力
2.1 提升个人执行力的方法
2.1.3立即执行，杜绝拖延
▪立即执行，杜绝拖延-比别人多做一点 拖延是一种恶习 一分钟也不要拖延 办事准时，绝不拖延 立即行动，解决拖延顽疾 最佳的工作完成时间是昨天 应对拖延的方法
第二章 怎样提升执行力
2.1.4 克服困难，永于执行
▪克服困难，勇于执行-心不难，事就不难 ▪说“难”之前，先问自己是否竭尽全力了 ▪把“难”丢到太平洋 ▪是迎刃而上，不是知难而退 ▪克服困难就要紧盯目标 ▪找方法就会有方法
永远没有最好 专注做好每一件事 不要让你的潜能酣睡 超越领导对我的期待 成为所在行业的专家
每 天
当你一无所有的时候，努力 工作只是为了糊口，当你可以
在 温饱的时候，努力工作只是为
努 了多赚点钱可以买房买车。
力 当你有点经济基础的时候，
做 事 吗 ？
努力是为了自尊不被别人看不 起。
当你什么都有的时候，努力
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法 2.1.8注重细节，执行到位
▪注重细节，执行到位—尽善尽美，争当第一 一事差不多，事事差很多 工作无小事 要做就要做到最好 不断追求工作完美
细节影响结果 细节决定成败 细节显示差异
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法 2.1.9 努力让执行做到更好 ▪努力让执行做到更好—把简单的事做到极致
第一章 执行力知识的概况
1.2 如何去理解执行力
《执行力》（Execution）一书（Larry Bossidy 与Ram Charan合著作）一书中阐述：
“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成成分，它 是目标和结果之间‘缺失的一环’”。
第一章 执行力知识概述
1.2如何去理解执行力 1.2.1从组织的角度来理解 由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结 果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定的战略。
借口 不给自己找借口坚
决完成目标
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法
2.1.2绝对服从，立即执行
▪绝对服从，立即执行-服从，无条件！ 培养你的服从意识 让服从成为职业习惯 服从上司的命令 服从你的领导
执行理念
服从 绝对服从 不讲任何借口
名人名言：不以规矩 无以成方圆 -孟子
第二章 怎样提升执行力
第一章 执行力知识概述
“在企业运作中，
其战略设计只有 10%的价值，其余 的全部都是执行的 价值”-哈弗商学院 长波特
“确定目标不是 主要的问题，你 如何实现目标和 如何坚持执行计 划才是决定性的 问题”-德鲁克
“没有执行 力就没有竞 争力！在未 来十年内， 所面临的挑 战就是执行 力。”-比尔 盖茨
工作只是为了快乐。
忠于人格 忠于职业 忠于公司
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法 2.1.10 坚持学习，强化执行
▪坚持学习，强化执行—做一名学习型员工 ▪让自己在工作中不断成长 ▪不断掌握新的工作技能 ▪你可以离开学校，但永远不能离开学习 ▪学习竞争对手，避免重犯对手所犯的错误
Байду номын сангаас坚持学习 不断提升
第二章 怎样提升执行力
2.1 提升个人执行力的方法
2.1.5总有方法成功
在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 --爱因斯坦
总有办法成功--好方法成就大事业 ▪只为成功找方法，不为失败找借口 ▪不想条件怎样差，只想自己怎样做 ▪强求环境不如改变自己 ▪改善自己，终会创造奇迹
“一位管理者的 成功，5%在战 略，95%在执 行”-ABB公司董 事长巴尼维克
章节二
第二章 怎样提升执行力
.提升个人执行力的方法
2.1 提升个人执行力的方法
2.1.1 执行力没有借口
▪执行力没有借口-成功，从消灭“借口”开始
一流员工找方法，末流员工找借口 对工作负责就是对自己负责 一次做到位，避免再次返工 不做工作中的“在野党” 问题到我为止 为自己而工作
每天进步一点点
THANK YOU
我们从个人和组织的两个角度，讲对执行力的理解总结如下:
类别
个人
组织
执行
即“行动”，指把想法变成行动：把行
动变成结果；保质保量完成任务，不折 不扣得到结果！
指“贯彻，实施”，即将 战略落实到实处。
执行力
即“行动力”，就是指把想干的事干成
功的能力，注重细节、保质保量、按时 完成的能力。
指贯彻战略意图，完成预 定目标的能力。
第一章
执行力知识概括
.执行力的研究背景 .如何去理解执行力 .执行力为什么重要
第一章 执行力知识概述
1.1 执行力的研究背景 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸无为，一个重 要的原因就是优秀者更需要有实现构想的能力。 企业如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做的更好，落 实的更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的 就是企业的执行力。