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企业管理概论复习要点 计算

《企业管理概论》复习要点(计算题)该课程考试中出现的计算题涉及以下范围:(说明:打“▲”为历年考试中出现的) 第十章1.主生产计划的编制▲,,,例1: 某机械制造企业生产A 、B 两种系列的产品,根据其2006年第三季度15000台A 系列产品A 1、A 2、A 3的生产任务,通过计算下表中的X 、Y 和Z ,对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。

例2: 根据某公司2007年A 系列产品的综合生产计划,第三季度安排A 系列产品生产任务为20000台。

现已安排了第三季度主生产计划的部分任务,见下表。

7月8月9月1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 A 1 — 500 — 500 — Y — 750 650 — 650 — A 2 1000 1000 1000 1000 750 750 750 750 1000 1000 1000 1000 A 3 1000— X—750—750——850—850月产量7000 Z 7000 根据上表提供的数据,计算第三季度生产计划中的X 、Y 和Z 值。

例3: 某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A 系列产品生产20 000台。

A 系列产品有A 1、A 2、A 3三种产品。

现已安排了A 系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表),请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X 的值)。

2008年第3季度A 系列产品主生产计划周次 7月8月9月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 1 — 800 — 800 — 1000 — 1000 — 850 — X 4 A 2 600 600 600 600 750 750 750 X 3 750 750 750 750 A 3 1000—X 2—1500— 1500—750— 750—月产量 6000 8000X 1例3: 国内某着名IT 公司下属PC 机生产企业正在制定2010年综合生产计划。

根据市场预测,该企业2010年计划生产月 周产品A系列PC机15万台。

其中,第二季度计划安排3万台的生产任务,并落实了部分主生产计划(见下表)。

根据上表提供的信息,帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。

2.设备选购的定量分析方法:综合评分法▲,,,例1:某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。

公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为、、。

为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。

请你按综合评分法决定设备选购方案。

例2:某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。

请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。

例3:某公司2009年计划对一套设备进行更新。

甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近,价格相当的该种设备。

公司在选购设备时,需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。

公司将各项评价因素的权重分别设定为,,,,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分,各项评分的平均值如下表。

试根据综合评分法决定设备选购方案。

例4:某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备,现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。

企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备,特采用了综合评分法,并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重,分别为、、,具体评分结果见下表:计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备。

3. 库存重点控制方法(ABC分析法)例1:某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示:(1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。

(6分)(2)如何控制A类物资的库存水平?(3分)第十四章1.对投资方案的经济评价指标:①投资盈利率▲,②投资回收率▲,③投资回收期▲,④净现值▲例1:某新产品投资项目的投资总额为400万元,建成后年折旧率为10%,预计年平均盈利60万元。

根据以上数据计算下列指标:(1)投资盈利率(2)投资回收率(3)投资回收期(计算结果保留小数点后两位)例2:某新能源建设项目的投资总额为4000万元,建成后年折旧率为5%,预计年平均盈利800万元。

计算下列指标:(1)投资盈利率。

(2)投资回收率。

(3)投资回收期。

例3:某石化技术改造项目计划2年完成,第3年投入生产。

预计投入生产后每年可获利150万元。

假设年利率为5%,试计算该项目投产后3年(含投产当年)的利润现值总和。

(假设贴现率=年利率)例4:某企业拟投资购置一条生产线,投资额为500万元,预计使用5年,期满残值不计,折旧按每年100万元计提;该项目经预测可使企业每年增加利润总额200万元,企业所得税税率为33%,年利率为10%。

(假设贴现率=年利率)求:(1)投资盈利率(2)投资回收率(3)净现值例5:某公司6年年末的现金流量如表所示:年(t)净现金流量(P t)1 10002 30003 40004 30005 2000若贴现率为10%,求此项系列付款的现值。

2.企业财务安全状况分析的指标:①资产负债率▲,,,, ②负债比率▲,,,③固定比率▲,,,例1:从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看,总资产为2000万元,其中自有资产1600万元,而固定资产为1000万元,负债总额为400万元,计算下列财务指标:(1)资产负债率(2)负债比率(3)固定比率3.企业偿债能力分析的指标:①流动比率▲, ,②速动比率▲,,,,③现金比率▲④已获利息倍数例1:已知某公司年度未资产总计为22000万元,其中流动资产为8050万元,存货为5200万元。

若流动负债为4000万元,长期负债为2500万元。

求:该企业的流动比率、速动比率及负债比率。

(计算结果保留小数点后两位)例2:某公司2005年年末资产总计为亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。

若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。

求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。

(计算结果保留小数点后两位)例3:某企业在经营一年后,总资产为500万元,其中企业自有资产300万元,固定资产为250万元,流动资产为250万元,而变现能力较好的速动资产达到200万元,负债200万元,而流动负债100万元,试计算该企业下列几项财务指标。

(1)资产负债率(2)固定比率(3)速动比率(计算结果保留二位小数)例4:某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币,自有资本40万元,负债60万元,其中流动负债为20万元。

在总资产中,固定资产占60%,流动资产占40%。

流动资产中现金等速动资产为22万元。

试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率,并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。

例5:某企业2009年财务资料显示,总资产为5000万元,企业自有资产3000万元,固定资产2500万元,流动资产2500万元,速动资产1000万元,流动负债800万元,现金和短期有价证券合计400万元。

请根据以上资料,计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。

(1)资产负债率(2)负债比率(3)固定比率(4)速动比率(5)现金比率例6:某企业税后净利为67万元,利息支出50万元,所得税率为33%。

求该企业的已获利息倍数。

4.企业营运能力分析的指标:①流动资产周转率②存货周转率▲③应收帐款周转率④应收帐款帐龄⑤固定资产周转率▲⑥总资产周转率▲5.企业获利能力的指标:①全部资产报酬率②所有者权益报酬率例1:2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。

该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。

根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。

(1)总资产周转率(2)固定资产周转率(3)存货周转率例2:某公司2005年度实际销售收入为14400万元,流动资金全年平均占用额为4800万元,该公司2006年度计划销售收入较上年增加10%,同时确定计划流动资金周转率较上年缩短5%。

求:(1)2005年度流动资金周转率。

(2)2006年度流动资金计划需用量。

例3:某企业2004年销售额为5000万元,全部为赊销,销售成本为4000万元,期初存货为为600万元,期末存货为450万元,期初应收帐款余额为300万元,期末应收帐款余额为800万元。

求:存货周转率、应收帐款周转率及应收帐款帐龄。

例4:某企业上年利润额为250万元,销售收入为750万元,平均资产总额为万元,所有者权益为万元,所得税率为33%。

求:(1)总资产周转率(2)所有者权益报酬率第十五章1.成本与费用预测:①产量成本预测法:A.高低点法▲,B.回归分析法▲,,,,,例1:教材P 378例2: 某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?例3: 某玩具生产企业A 产品2008年的产量/成本资料显示,该年月产量分别在11月、12月达到最高值和最低值,其产量和总成本分别为10 000件,350 000元和8 000件, 310 000元。

试用产量成本预测法计算: (1)单位变动成本。

(2)固定成本。

(3)若2008年度产量为10万件,则该年度A 产品总成本和单位成本分别为多少?例4:教材P 379例5: 某企业今年上半年的A 产品产量及成本资料如下表所示,预计今年7月份的A 产品产量为650件。

要求:用回归分析法预测今年7月份的A 产品的成本。

例6: 某企业2000—2004年的产量与成本资料如下:另外,预计2005年产量为850台。

根据上述资料,利用回归分析法预测该企业2005年的总成本。

例7: 某钢铁企业2002~2005年的生铁产量及成本资料如下表所示,预计2006年产量为6万吨。

试运用回归分析法,预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。

例8:某企业2002—2006年的销售统计资料如下:根据2007年1—6月份的销售情况,预计2007年全年销售额可以达到900万元。

2007年初企业销售成本预算为60万元。

根据上述资料,利用回归分析法预测该企业2007年销售成本,并回答是否超过了年初的预算指标(计算结果保留小数点后两位)。

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