产品开发的过程是一系列活动的整合。

这一整合包括了从最初的产品外观构想，到市场分析定位、市场开发、技术实现、研发生产计划以及确保各项计划有效落实的设计管理等诸多方面的内容。

成功的产品开发离不开团队合作精神。

为此，团队应有一份设计任务说明书。

作为一个整体,所有团队成员更应进一步找出与任务说明书有关的全部问题。

只有这样，一个团队才能建立起任务说明书所反映的共同目标。

编制产品任务书时，应占有大量的技术资料，并通过分析对比，确定先进、合理、完整的结构。

其资料来源有产品样本、说明书、图样、技术报告、图书、期刊及经验等。

此外，设计者还可以到生产现场调研取得第一手材料。

有时用户也能提供一些有用的资料。

因为用户是产品的使用者，最熟悉产品的优、缺点，所以，认真听取用户对产品在使用性能上的意见，设计者就能够对现有的同类型产品进行正确的分析、比较和必要的实验，从而获得最佳参数，为编制技术任务书做好准备。

一.设计任务书有以下几个项目组成：
①产品的用途及适用范围
产品的用途是指主要用途及其他用途;使用范围应说明使用地区、使用部门、工作条件和其他特殊要求等。

②制造该产品的理由
包括说明以前有无其他同类产品，如果已有这类产品，为什么满足不了用户要求，存在什么缺点，现在是否继续生产。

此外，还要说明设计的新产品在国民经济中的作用、重要性及有无发展前途。

③详细分析国内外较好的同类产品的结构特性。

这是技术任务书的主要内容。

必须说明对这类产品应作哪些分析比较,包括这类产品的结构和部件可能有哪些不同的方案，应采用何种方案，为什么采用这种方案等。

在比较分析时应注意：①比较对象必须是类型相同、规格相似的产品,即用途和使用范围相同或相似;②应选择先进产品比较;③对产品结构和性能优、缺点的分析,应从使用、制造、维修等方面全面考虑;④对比的数据、资料应全面、可靠，先从整体比较，再到部件比较;⑤应计算比较重要的技术经济指标，作为分析的依据。

经过分析比较后,选择并确定产品的结构。

④详细说明产品的各种特征并附初步总图
除说明产品特征外,还应说明应用了哪些新的科学技术成就和合理化建议，这类产品的发展趋向、使用部门、在技术上有何新的发展和要求等。

⑤产品的主要技术规格、特征、外形尺寸、重量、工作原理图、操作控制机构和电气系统图。

这是技术任务书的结论部分,它既规定了产品的基本性能,又是技术设计的根据,因此应尽量予以详细说明。

这些技术数据一经批准,就不得任意更改(在技术设计中可以作必要的校正)。

⑥工作原理图解、操作控制机构和电气系统图
绘制原理图、系统图或其他图解,是为了对许多复杂的技术问题给出清楚地概念。

此外,技术任务书中还包括标准系列表和附表。

技术任务书全部内容的标题应列成目录，放于首页位置,以便于查找和阅读。

其封面应有单位名称、日期、设计人员及领导的签字。

二.新产品开发计划一经立项，编制好技术任务书后，团队成员要根据自己所分担的任务及特点做好以下工作：
①根据自己所承担的任务，自己大约制定一个计划进程书。

包括项目所要解决的主要问题，自己所做工作的进展大约日程。

硬件工程师制定相应的硬件开发流程，软件工程师制定相应的软件开发流程。

机械工程师制定相应的机械设计方案。

②项目每进展到一个阶段，都要认真总结自己在开发过程中所遇到的问题，把它落实到书面上来。

③研发团队定期召开研发讨论会议，讨论项目进展情况,项目整体所要解决的难题，项目进展过程中的一些新思想新观点。

三.项目技术设计书
新产品在开发完成后，开发团队要编制该项目技术设计书，技术设计书的内容，是按照技术任务书的设计要求进行编制的。

技术设计阶段的任务是确定产品结构、技术经济指标和主要部件，并编制各种必要的技术文件。

将这一阶段形成的文件合订在一起，称为技术设计书。

其主要内容有：
①封面。

在封面上写明产品名称、设计单位、设计者姓名和设计日期。

②目录。

③产品总图(包括电气图及其相关的机械图)。

④元器件明细表。

表中应注明元件材料、编号、名称、数量等。

⑤一览表。

表中应包括元器件总件数，种类(外购进口件)，以便于查阅，防止重复和遗漏。

⑥经校订的技术规格。

⑦经校订的产品工作原理图解，不必太繁，只要能表明工作原理即可。

⑧设计计算书。

各部分参数计算。

⑨产品说明书。

产品说明书应阐明技术指标、工作原理、使用方法，常见故障及维修方法，并应附有产品原理图、安装图、接线图等。

⑩技术设计简介。

这里包括简单介绍技术设计的主要内容，产品设计依据、主要性能、用途和技术经济指标等。

⑾随机附件明细表。

技术设计详细是产品研究、设计、试制与生产实践积累所形成的图纸和技术资料。

它规定了产品的组成、形式、结构尺寸、原理以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必需的技术数据和说明。

总之，作为开发团队里的每一个成员，都应该踏踏实实，一步一个脚印的做下去，因为我们都有一个共同的目标，那就是把立项的产品设计好，使产品在外观、性能、使用可靠性上超过现有国内同类产品，让客户放心的使用，为公司的发展赢得良好的信誉。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。