如何提升自己的执行力
------飞飞
目录
一、什么叫执行力 二、打造高效执行力 三、时间管理 四、态度 五、启示
执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术
二、没有执行力，就没有竞争力 ◆正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果
案例分析
Байду номын сангаас
执行力来自良好的时间管理（象限法)
第一象限 急迫又重要的事 必须做 第三象限 急迫但不重要的事 可以做 （亦可分派） 第二象限 重要但不急迫的事 应该做 第四象限 不急迫又不重要的事 何必做
时间管理的六项基本方法
任何的工作一定要从前到后全部做完， 如果我只让你做1，你要自己想想这个 事儿有没有2和3，如果我没有时间教 你全部的过程，请你自己多想想。关 于这个问题我给大家讲一个《买土豆 的故事》。
态度
成功名言：承担责任,绝
不抱怨是一 个人成熟的标承担责任,绝不 抱怨是一 个人成熟的标志,也是一个人 迈向成功的开始,你能够承担 多少责任,你就有多少成就! 志,也是一个人 迈向成功的开始,你能够承担 多少责任,你就有多少成就!
启示:
永远要记住，在某个高度之上，就 没有了风雨，也没有了云层。如果你生 命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的 心灵飞得还不够高。
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段 时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通， 老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今 天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只 有一个农民拉了一车土豆在卖。” 有多少？”老板又问。 李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老 板：“一共40袋土豆。” “价格呢？” “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。 老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下， 看看今天早上有卖土豆的吗？” 张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说： “今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是 两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错， 价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。” 张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆 一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个 星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以 再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正 在外面
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一只公鹿,它走着走着,越走越快,最后它变成了高速公路(鹿)!!!! 2.一只马说，我公司隆重推出新产品，马屁3号，简称MP3… 3.一块三分熟的牛排和一块5分熟的牛排在大街上遇到了,为什么他们没打招呼 呢??(假设他们会说话) 因为……………….. 因为…………………… 因为他们都不熟啊~~~~~~~~