2019年
除尘器检修项目
施
工
方
案
批准：
编制：
********保科技有限公司 2019年3月4日
第一章工程概况
日照钢铁有限公司板材炼钢制造部除尘器设备升级改造，需要新增除尘器环梁内部导流板。

1、工程特点
1.1 施工项目属于改造升级项目，7天绝对工期必须按照工艺安排合理，保证进度和质量。

1.2 工程涉及钢结构制作、焊接、安装等环节，为了保证施工节点顺利完成，施工工序交错进行、做好衔接工作。

2、项目主要内容
除尘器内部厂家设备升级改造，需要在除尘器5个环梁内侧增加导流板，需要现场制作、加工、安装施工。

第二章、编制依据
1、公司提供的技术协议及电子版图纸。

2、国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集。

3、现场实际情况。

4、本单位管理制度。

第三章、开工条件
（1）根据现场实际情况编制施工方案，并经过审批合格后；
（2）现场进行安全风险辨识并编制安全措施，落实后；
（3）所有施工人员参加入场教育合格且有书面记录；
（4）所有工器具入厂前经过双方检查确认合格后。

第四章、施工组织管理机构及安全生产职责
1、施工组织管理机构
2、安全职责
管理组织机构职责：
1）项目负责人：全面负责施工管理。

做好施工方、业主及相关部门的协调与配合，保证工作进展顺利。

2）现场主管：主要负责施工现场的人员、设备、工器具、后勤等全面管理，配合施工经理做好相关方的沟通与协调。

主要负责施工项目的技术规范落实与跟踪指导，严格执行相关技术规范标准，确保施工质量满足生产技术要求。

3）施工队长：主要负责人员调配、施工项目的各环节跟踪监督、施工现场统筹协调安排、技术质量跟踪监督指导，对现场存在问题采取可行方案与措施进行解决。

严格执行相关安全卫生制度和施工质量技术要求。

4）安全管理：主要负责施工现场环境危险因素辨识和风险评价预警，做好现场“人、机、料、法、环”的动态分析，做好专项安全预防措施，制定并严格落实检修施工安全方案和现场环境保护措施，做好现场日常安全检查和监督指导，发现安全隐患、环境卫生等问题，立即进行处理。

5）后勤物资：主要负责施工所有工器具辅材、后勤、车辆的采购、调度和管理等，为各专业做好后勤保障。

第五章、施工流程及部署
1、施工部署
1、提前做好施工人员的安全培训工作，劳保用品准备齐全。

施工工具提前检查是否合格可用，并且在施工场地上做好施工机具的现场安排。

2、施工需要的材料进场堆放时急时联系甲方人员，做到施工材料不耽误生产的前提下提前1天运至施工现场，并做好现场施工规划、材料的堆放场所，以便于施工用料，缩短施工时间。

2、劳动力及机械设备的配置
根据工程量及工期要求，主要施工机械设备见下表:
1、制定安全生产管理目标
1）本工程的安全管理目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故率控制在1.2‰以内，贯彻安全第一、预防为主的方针。

做到“五无”事故标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。

为达到此目标，除严格按照建筑部一标三规范组织施工外，还应严格执行市有关安全管理措施，并根据本工程的实际情况，制定出相应的安全保证措施。

2）安全管理目标应自下而上层层分解，明确到各部门、各岗位，确保使施工每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确保工程项目部安全管理目标落实到实处。

2．工程事故处理原则
坚决杜绝重大伤亡事故的发生，对出现安全责任事故，其处理应按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

3．建立健全安全管理组织
1）项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是在项目部全面开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条列，每星期对全工地工程进行安全工作检查、评比，处理有关的安全问题。

2）项目部成立安全管理小组，形成有效、完善的管理机构，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每天召开工程安全会议一次。

制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。

各作业班组设立兼职安全员，主要是带领
各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向项目部安全管理小组汇报工作。

4．现场安全制度专用条款：
1、施工人员进入现场劳保用品必须穿戴整齐，且穿戴的劳保必须符合符合相应的国家标准，不得有明显的质量、外观不合格现象。

施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。

2、使用现场的水电风气的资源时，必须经甲方同意后方可使用，但必须在指定地点使用，不得私撤乱接。

3、严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料，不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。

作业现场严禁出现睡觉、玩手机等与工作无关的事情，同时严禁乱窜至非施工区域内。

4.施工人员站在机械作业的安全距离外，严禁闲人闯入施工地方。

5、安全用电，专业电工接线，禁止使用功能不齐的设备机械。

6、现场围挡要规范，护栏和警示灯要明显，真正起到防护作用。

及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。

7、注意避让厂内施工车辆和生产车辆，做到安全通行。

8、施工机具和材料不能占用正常通行的道路，避免拥堵。

施工现场管理高标准、严要求、施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须有防护措施。

9、其他不全之处，请按照安全交底、风险评估及施工安全方案执行、作业过程安全措施及风险评估
5、安全技术标准作业规范：
1、严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达到合格后持证上岗。

2、施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。

安全监督人员必须负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。

3、施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导，达到配合
好，使工程保质、保量、保安全的圆满完成施工任务。

4、坚持班前安全交底，并做好施工日记。

5、施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。

6、规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。

7、对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。

8、对施工过程存在的危险因素，按审制的风险评估辨识内容进行识别与控制。

9、电气作业安全措施
9.1、电气工作应由电气专业人员作业，做到持证上岗。

9.2、电气设备必须有良好的接触，手持电动工具应选用加强型绝缘，并设置漏电安全装置。

9.3、移动配线应使用橡皮绝缘软线，不得将移动电线置于通道处，要保证接地绝缘良好。

第七章、施工进度计划表
1、2019年3月8日—2019年3月10日：施工前准备工作，现场制作部件；
2、2019年3月11日—2019年3月13日：完成进气口环梁导流板制作及安装；
3、2019年3月13日—2019年3月15日：完成一电场出口环梁导流板的制作及安装；
4、2019年3月16日—2019年3月19日：完成剩余电场的导流板的制作及安装。

第八章、质量控制技术措施
为保证本工程质量达到业主要求，必须严格控制分部分项工程施工质量。

（1）确保材料质量、加强质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。

（2）及时参加地方或设备部召开的质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序。

（3）在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制，严把材料质量关。

（4）加强职工教育，使施工全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一，质量是企业生命”的意识。

（5）施工中出现的技术问题，应由现场技术负责人会同设备部及地方单位协调解决，施工人员不得擅自处理。

第九章、现场施工6S管理措施
（１）设标准化项目负责人，并严格按标准化建设的标准对施工现场进行管理。

（2）机动车辆在施工区域要控制装载，不违章，做到无洒落物，各种车辆停放在指定区域，排列整齐。

严禁摩托车、机动车、自行车乱放，专门区域停放整齐。

（3）施工现场排水系统完善，保持畅通，不能堵塞淤积。

堆料不能影响安全通道。

（4）以单位区域作业面为基础，做到工完料尽，每日清扫，保持环境整洁。

（5）应将安全标志正确应用于施工现场安全标准化管理。

主要施工部位，作业点危险区域及主要通道口都应设置醒目的安全标语或合适的安全警告牌。

（6）施工项目的主要管理人员在现场应佩带证明其身分的袖标。

（7）管理要贯穿施工全过程，并在整个现场实施。