消防中控工作计划篇一：消防中控室每日工作流程消防主管的日常工作1、每日检查消防中控室消防主机等设备工作状况是否良好2、检查消防中控交接班情况，有无遗留问题需要解决3、检查消防中控的安防监控运行是否正常4、检查消防中控的各项记录的填写是否正确5、检查消防设备问题的维修保养以及各项记录的填写6、建立健全消防中控的各项规章制度及重点消防单位档案的归档工作消防中控员的日常工作A、日常消防工作1. 24小时监控消防主机及消防设备运行状态2. 及时查看消防主机的各种报警并做出相应处理3. 消防主机故障及时报给消防维保单位并跟踪维修进度4. 对消防设备的日常的抽检5. 每两小时进行一次安全防火巡查，工作内容：6. 每天对消防泵房进行一次安全巡视7. 对消防应急钥匙进行盘点B、日常安防工作1、24小时监控安防系统的运行状态2、及时查看安防系统的各种设备报警并做相应处理3、每天对安防设备进行一次巡检，发现问题及时汇报4、安防系统的故障及时报修并记录5、对厂区内出现的可疑情况进行视频追踪6、对于现场门禁系统报警做出及时相应处理篇二：XX年度消防中控三季度总结档消防中控XX年度第三季度工作总结第三季度的工作结束了,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中弘扬优点,避免缺点并且改正缺点,特此做出以下几点总结:第三季度中控室坚持日常巡查工作,在巡查中查找火灾隐患,维护消防设施设备.每年一次的灭火器年检工作也如期完成,对全酒店一千余具灭火器做了年检,保证了酒店所有灭火器都处在正常状态中,由于酒店开业已近四年,许多消防设施设备和监控设备老化,开始出现故障,我科室主动找到维保单位和工程部进行沟通查找故障原因及时修复,确保设备设施正常运转.今年酒店在经营上有了很大的变化，增加了许多经营项目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工过程中严格把关，杜绝火患，认真履行职责，每天有专人对施工现场进行巡视并做安全指导，使施工安全得以保障，让改造工程顺利进行。

保安部负责酒店的安全工作，在经过长时间经验积累，查找漏洞，往往都是事发后没有完整影像资料，对此中控室查找自己的原因，经研究决定，向酒店报批了一组高清摄像机，经过一段时间的测试，通过了效果验收，证明可以全方位的对外围车场实施监控，并可以留下高清影像资料。

现已将平面图上报店领导。

根据了解酒店员工所掌握的消防常识,实践经验不足的情况下,我科室组织酒店所有不在岗员工在北车场进行消防演练,从实战角度出发,让每一名员工都能充分的掌握使用灭火器的要领,同时也让员工了解火灾的危险性,处理突发事件的注意事项.本季度,保安部经受了巨力、公安部消防局、台湾能源局、维然商贸几个大型活动的考验,中控室充分的发挥作用,在现场检查活动所用电气设备和排除不安全因素,不明白的地方主动向有关部门请教,保证各单位在酒店的活动顺利的举行。

中控室三季度完成的工作内容如下：1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋统一收到员工宿舍的北侧，以便明年继续使用。

2、酒店内所有消防标识牌的安装已接近尾声。

3、节前的月饼销售工作。

4、岗位职责梳理工作。

5、节前的安全检查工作。

6、灭火器的灌装年检工作。

本季度中发现的问题如下:1、部门经理提出的”无缝衔接”的工作理念,我科室各班组的工作交接出现了问题,如:交接班不清楚\信息的上传下达\信息的反馈等现象,导致中控室的工作出现了脱节的现象,导致很多不该发生的问题出现,影响了部门的整体工作。

针对此情况，现已对此做出工作时间的调整和一系列的整改措施。

2、员工主动的工作意识有待提高.中控室对于监控设备的使用,不同点位的的切换,以及对问题的发现能力有待提高,要发挥我们设备的作用到最大化.3、中控作为中枢神经的作用中控室是部门的中枢神经,监控摄像头是我们的眼睛,我们要把我们看到的问题及时的反馈到各科室,有效的组织\协调整个部门的工作,充分发挥我们的作用,弥补不足\保证我们的工作高效.不发生脱节的问题.针对此问题,加强员工的教育和培训,提高员工的责任心和执行力度 .4、对于事情的提前预知情况在接待活动的时候,中控人员对于问题的提前预知和问题的正确定位\分析的能力还有待提高,任何的问题我们要提前预知,事情下一步会如何发展,我们要做出什么样的动作,才能更好的保证安全.不是在问题发生之后再进行补救.5、员工丢失凝聚力的问题中控室是一个核心科室，对于员工综合素质的要求也是很高的，如果一个团队没有的凝聚力，就是一盘散沙，攥不起拳头，打不赢胜仗，这个道理我们大家都明白，对此我科室组织员工下班后军训一小时，练防身术，专业技能比拼练兵等措施增强体能并提高班组间团结力，员工之间竞争力，塑造支有战斗力的团队。

6、员工的执行力执行力是做好任何事情的前提,只有强有力的执行力,不打折扣的执行,才是我们做好工作的强有力的后盾,对于领导交给的各项工作,都要不打折扣的执行,作为管区的负责人员除亲力亲为外,还要对工作的完成情况进行复核,发现问题要当场进行指正\整改.针对此问题加强员工的教育和培训.7、细节部门经理总是教导我们”态度决定一切\细节决定成败”,对于一项工作,完成的方式有多种多样,但完成的质量是不一样的,对待任何的一件工作,我们都要把我们的思想延伸出去想问题,从不同的方面去考虑问题,只有注重细节工作,才能完成的更好.针对此问题,做专项的培训和案例的分析,提高员工的工作能力. 在下一季度的工作中,除做好日常工作外,加强员工的思想教育工作和工作能力的培养,使我们的队伍更具战斗力.中控室XX年9月25日篇三：消防中控领班总结篇一：消防中控领班职位说明书玛雅岛酒店篇二：消防中控工作总结年终工作总结年3月起，我也非常荣幸地成为住邦物业的时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这如此！作为物业公司的消防中控员，一定要以安全的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积事情不同的处理方式；不同的处理态度必然会出现果，我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到庭不断的成长、不断的积累经验，所需要的就是我努力和辛勤的付出。

通过最近一次的消防演习,本发事件,把握控制及临场操作有些不足,显得有些紧突发事件的处理及消防的四个能力,多学习并掌握一操作及掌握,多学习一种消防主机的掌握对消防中控件多余事,而是多一个发挥自己的机会.写字楼酒店住宅小区餐饮于一体的，人员众多因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部肩负着住邦商务中心的安防、消防则成为重中之辞旧迎新，从XX员工。

通过这一段深深感到了这个大的朝气。

记得领导曾经说过句话的含义，确实为宗旨，对于发现极对待，同样一件一个截然不同的结的，我们这个大家们每个成员不懈的人在对这种紧急突张.应该多学习对二期主机,并熟练值机员来说不是一住邦商务中心是集客户实际情况复杂。

作为一线管理部门重。

我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。

在即将过去的一年之中比较圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生，比如发现管道漏水，成功保障了各类活动安全有序的进行。

今年公司组织了两次消防演习，在演习中我看到了公司领导英明指挥，各个部门同事间默契配合，还有我们中控室人员的临危不惧冷静沉着的工作。

当然在日常的工作中也存在着毛病，但是我相信在公司领导英明领导下，公司其他同事的帮助下我会不断进步，圆满完成日常工作，完成领导交办的各项工作。

我相信通过我们所有人员的共同努力，我们的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大，我们住邦物业将会是一道永远亮丽的风景线。

张志波XX年12月25日篇三：消防主管述职报告述职报告尊敬的公司领导：本人xxx，XX年12月从湖南省消防总队转业，XX年11月入职维保部消防主管，消防工作系公司安全运营重点工作之一，深知消防工作对公司安全运营的重要性，能继续从事消防工作而深感荣幸，同时倍感责任重大。

入职半年来，我认真工作，勇挑重担，敢于创新，在公司的正确领导和关怀下，消防工作按年初计划有步骤的进行着，现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。

一、政治素质过硬的思想政治素质是事业成功的保证。

本人始终坚持公司的利益高于一切，尊重领导团结同志，积极参加党支部组织的《党的群众路线教育实践活动》认真学习公司的员工手册及有关文件，自觉坚持搞好理论学习，用先进的理论武装头脑，用科学的理论指导实践。

树立正确的政治立场和政治方向、积极的世界观、人生观和价值观，使自己成为一名政治立场坚定、思想品德过硬的基层管理工作者。

二、消防工作（一）深入开展广泛的消防安全检查调研工作。

1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。

熟悉商场环境，及消防设备的配置情况（如消火栓、灭火器）；2.组织完成日常商场消防安全检查，针对商场存在的消防安全隐患及时整改处理，对现场不能整改的单位或者个人，采取一定的整改措施，并下发《整改通知》，适时逐级向公司领导汇报，协调相关部门共同处理一些问题；3.组织检查消防设备设施维护工作，针对商场面积大、设备多、工作量大的特点，根据相关计划，首先完成了防火门、消火栓的责任划分工作，对设备损坏情况报告给工程部门及时维修，不能正常运行的设备设施，适时向公司领导汇报，并组织相关部门共同予以处理；4.组织商户、员工进行消防安全知识及业务技能培训，增强商户、员工的消防业务技能的熟悉程度，计划组织消防安全疏散演练；5.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成《推进消防控制室分类达标》工作；6.对部分消防联动联动设备进行测试（如烟感、卷帘、防排烟）对所存在的问题进行汇总上报，配合各部门维修；7.根据《防火检查、巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记。

（如灭火器、消火栓压力、设备是否完好）每周例行进行安全大检查。

对商场商户装修进行防火安全验收，并对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善；8. 建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案；9.加强了消防中控室人员的日常管理工作；10.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成《推进消防控制室分类达标》工作。

公司工作需要，认真完成部门安排的各项任务，配合其它部门完成公司的日常工作,及时完成上级机关和领导交办的其他工作。

在公司领导的指导和关心及同事们的支持下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。

三、存在问题：从公司的长远发展看，本人还是存在一些不足，经认真反思，主要存总结存在以下问题：1、汇报工作不够经常，消防工作是一项经常性安全工作，必须勤检查、勤汇报，2、跟踪服务意识有待提高，对检查出的问题，认为下了整改通知书，工作就告一段落，但工作实际上还是要进行跟进监督落实整改到位；3、工作没有超前意识，有拖拉现象；4、工作思想上没有高度重视，认为上有经理下有专干，现有管理体制不完善，管理难度大，没有挖空心思开拓创新精神，应进一步学习5、对新上岗的营业员，培训、监管力度不够，未能及时监管到位。